Uma das maneiras pelas quais as empresas buscam crescer e expandir é através de fusões e aquisições (M & A). Essas promoções ajudam as empresas a ganhar vantagens, como ganhar uma base de clientes maior, uma pegada global, acesso a canais de distribuição ou fornecedores e conhecimentos técnicos, entre outras coisas. Se os negócios se revelarem como planejado, eles dão ao negócio uma vantagem competitiva e aumentam o valor para o acionista. No entanto, às vezes, ele simplesmente não passa. E se isso acontecer, há muitos custos envolvidos, diretos e indiretos. Nós falamos sobre um dos custos diretos aqui que são denominados como a taxa de separação ou de rescisão (e uma taxa de reversão ou cancelamento reverso). (Veja: Maiores desvantagens de fusão e aquisição )

No caso de o acordo não passar, uma taxa de rescisão é paga pela entidade alvo para o adquirente (comprador), enquanto que a entidade adquirente paga a taxa de rescisão reversa pelo adquirente. A finalidade deste montante estipulado é fazer com que todas as partes tomem o negócio sério e compensar o tempo, o esforço e as despesas incorridas por uma parte no caso de o negócio não estar completo.

De acordo com um relatório do Paxton Law Group, entre 1 de janeiro de 2010 e 30 de junho de 2014, "o tamanho médio das tarifas de terminação como porcentagem do valor da transação foi de 2. 91% em contratos públicos de fusão, 3. 00% em acordos de fusão privada, 4. 49% em contratos de compra de ações e 3. 76% em contratos de compra de ativos, enquanto o tamanho médio das taxas de rescisão reversa como porcentagem do valor da transação foi de 4. 49% em contratos de fusão pública, 4. 28% em acordos de fusão privados, 5,22% em contratos de compra de ações e 5% em contratos de compra de ativos. "

Aqui estão alguns dos exemplos em que as fusões não funcionaram e envolveram compensação sob a forma de uma taxa de rescisão ou rescisão reversa, conforme o caso.

1. Em 2011, sob a ampla oposição do Departamento de Justiça dos EUA (DoJ) e do regulador de telecomunicações dos EUA (FCC), a AT & T Inc. e a Deutsche Telekom encerraram o acordo sobre a venda da T-Mobile USA para a AT & T (T < TAT & T Inc32. 86-1. 32% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ). Como resultado, a Deutsche Telekom recebeu uma taxa de cancelamento pela AT & T conforme acordado no contrato. Ele incluiu um pagamento em dinheiro de US $ 3 bilhões para a Deutsche Telekom pela AT & T, bem como um grande pacote de espectro de comunicações móveis e um acordo de longo prazo sobre roaming UMTS na U. S. para a T-Mobile EUA. Staples, Inc. (SPLS) e Office Depot, Inc. anunciaram recentemente seu plano para encerrar os US $ 6. Acordo de fusão de 3 bilhões após o Tribunal Distrital da U. S. para a recente decisão do Distrito de Columbia que concede o pedido da Comissão Federal de Comércio para uma liminar preliminar para bloquear a aquisição de acordo com o comunicado de imprensa.O fracasso da fusão exigirá que a Staples pague ao Office Depot uma taxa de separação de US $ 250 milhões.
2. O acordo proposto entre a Halliburton Company (HAL
3. HALHalliburton Co45. 08 + 4. 28% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ) e a Baker Hughes Incorporated (BHI) foi encerrada a partir de 30 de abril , 2016. As duas empresas celebraram um acordo de fusão de US $ 34. 5 bilhões em novembro de 2014. Em conexão com a rescisão do contrato de fusão, a Halliburton pagará à Baker Hughes a taxa de rescisão de US $ 3. 5 bilhões de acordo com a declaração da empresa.

As tarifas de divisão ou reversão nem sempre fazem parte de um acordo de fusão. Aparentemente, uma das ofertas que não tinham uma taxa de despedimento era a da Comcast Corporation (CMCSA

CMCSAComcast Corp35. 54-0. 39% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ) e o Tempo Warner Cable, Inc. (TWC).