Ajudar a construir qualquer negócio é difícil, mas quando uma pessoa inicia a sua, é extremamente difícil. Qualquer pessoa que comece sua própria pequena empresa precisa ser inteligente, inteligente e ter uma alta tolerância ao risco e à convicção em sua crença. Além disso, qualquer empreendedor aspirante precisa seguir um conjunto definido de etapas para ser bem sucedido. Abaixo estão cinco etapas que cada pessoa deve seguir se quiser começar uma pequena empresa e se tornar um empreendedor bem-sucedido:

1. Pesquisa

Independentemente de uma pessoa querer iniciar uma pequena empresa ou uma grande, o primeiro passo é fazer a pesquisa. Fazer a pesquisa significa aprender sobre indústrias diferentes na tentativa de identificar problemas ou pontos de dor que possam ser resolvidos. Se alguém tem um fundo em finanças, por exemplo, mas quer começar sua própria pequena empresa, o primeiro passo é aprender sobre indústrias desconhecidas. Isso proporciona uma nova perspectiva e permite que ele identifique problemas que possam passar despercebidos por pessoas muito próximas da própria indústria. Pesquise qualquer coisa e tudo. Você nunca sabe onde a próxima ideia de negócios pode se originar.

2. Crie um Plano de Negócios

Uma vez que um problema seja identificado, crie um plano de negócios de tal forma que agregue valor e resolva o problema. Por exemplo, se uma pessoa tem antecedentes em finanças, talvez ele identifique com sucesso um problema no setor de cuidados de saúde ou na indústria. Pode ser extremamente difícil para os pacientes marcarem uma consulta médica, e não houve uma solução dentro da indústria. Tomando uma nova abordagem, o plano de negócios para resolver esse problema é criar um aplicativo da Web que agilize o processo de reserva. O plano de negócios precisa delinear especificamente o problema e a solução proposta.

3. Fale com os Clientes

Depois de identificar um problema em um setor específico e criar um plano de negócios que possa potencialmente resolvê-lo, valide a idéia eo plano de negócios. É possível fazer isso, pegando o telefone e chamando os tipos de potenciais clientes que enfrentam o problema identificado. Com o exemplo de cuidados de saúde, fale com médicos e pacientes e pergunte se um aplicativo da Web para reservas de nomeação seria útil para ambas as partes.

4. Implementar a Idéia

Se a ideia e o plano de negócios tiverem sido validados falando com clientes no setor, é hora de implementar a idéia eo plano de negócios. É aí que muitos donos de pequenas empresas falham, pois há muitos riscos percebidos ao levar uma empresa das fases de planejamento para a fase de implementação. Se um proprietário de pequenas empresas seguiu as três etapas anteriores, no entanto, o risco geral deve ser reduzido devido ao fato de que a idéia e o plano de negócios já foram validados por clientes potenciais.

Em seguida, você deve realmente vender o produto ou serviço aos mesmos clientes com os quais falou para validar a idéia. É até possível pregar a ideia do negócio antes de criar ou criar qualquer coisa, permitindo que os clientes de um pequeno empresário financiem as operações.

5. Iterate como Time Goes on

A única constante ao construir qualquer negócio é a mudança. Cada passo pode ser seguido de forma perfeita e cada idéia pode ser totalmente validada, mas as coisas ainda não vão de acordo com o plano. É importante para qualquer proprietário da pequena empresa entender essa possibilidade.

O passo cinco é para iterar e girar com o passar do tempo; talvez a oportunidade de mercado para reservas de nomeação de médicos simplificados não seja tão grande como se pensava anteriormente. Através do processo de construção do negócio, no entanto, é possível obter uma visão e uma iteração adicionais para aproveitar uma oportunidade ainda maior.