O empreendedorismo pode ser a chave para viver a vida em seus próprios termos. Quando você executa seu próprio negócio, você chama os tiros e relata a ninguém além de você mesmo. A idéia de não ter um chefe parece atraente, mas como empresário, é importante lembrar que você realmente possui um chefe: você mesmo. Além disso, se você quer que sua empresa seja bem-sucedida, muitas vezes você tem que ser um chefe ainda mais difícil do que o de seus nove para cinco.

Quando você se torna seu próprio chefe, a coisa mais importante que você deve se forçar a fazer é entrar em bons hábitos empresariais e evitar os maus.

Falha no plano

A noção de que não planejar significa planejar a falha é mais do que um clichê antigo. Um empresário deve dispensar a idéia de que ele tem autonomia para passar seus dias fazendo o que quiser, na época. Os empresários mais bem sucedidos têm dias e semanas que são estruturados de forma explícita como qualquer funcionário do escritório.

Além de planejar seu tempo, você precisa planejar seu negócio. Ter um plano de negócios viável antes de assumir o mergulho empresarial é primordial. Defina pontos de referência facilmente definidos e facilmente quantificáveis ​​que você pode acompanhar em intervalos regulares e se responsabilizar por conhecê-los.

Bad Associations

Igualmente atraente como entrar em negócios para si mesmo está entrando em negócios com um amigo ou parente. Poucas ideias são mais excitantes que a de ter uma paixão compartilhada e trabalhar juntas para transformá-la em trabalho da sua vida.

Infelizmente, as malas parcerias se situam no topo da lista de problemas que causam que as pequenas empresas emergentes falhem. Escolha seus associados cuidadosamente. É muito mais auspicioso ter um parceiro que compartilhe sua visão e cujas idéias e habilidades complementem seu parceiro que é seu melhor amigo, você gosta de estar por perto, mas que traz pouco a mesa até o avanço da sua empresa.

Expectativas irrealistas

Muitas pessoas iniciam negócios com a noção absurda de que serão milionários autofinados, ou pelo menos independentemente financeiramente, nos primeiros meses. A realidade tem pouca semelhança com essa idéia falaz.

Muitas vezes, as pequenas empresas que acabam sendo exitantes sucessos demoram um ano ou mais antes mesmo de obter lucro ou recuperar o capital utilizado para o lançamento. Ao estudar sua indústria de perto, você pode fazer projeções muito mais precisas e realistas quanto às receitas que você pode esperar que sua empresa gere durante os primeiros meses e anos.

Overpromising

Às vezes, os novos proprietários de empresas estão tão ansiosos para atacar a cena e roubar os clientes de seus competidores que fazem promessas que são difíceis de manter.

Faça exercícios com alguma humildade e compreenda que outros estão fazendo isso mais tempo que você.Se as coisas que você está considerando promissor foram tão fáceis quanto você as faz parecer, seus concorrentes provavelmente estarão fazendo isso já.

Não faça promessas ousadas. Em vez disso, ganhe clientes leais construindo relacionamentos, orgulhando-se do seu trabalho e superando as promessas realistas que você faz.

Falta de equilíbrio entre trabalho e vida

Uma das maiores razões pelas quais as pessoas se tornam empresárias é escapar da raça de ratos de nove a cinco. Como proprietário de uma empresa, você tem a flexibilidade de definir sua agenda e trabalhar quando quiser.

Essa autonomia parece um sonho. No entanto, para muitos empresários torna-se um pesadelo, porque eles não conseguem estabelecer fronteiras entre tempo de trabalho e tempo de reprodução. Como resultado, os relacionamentos e as amizades sofrem e os passatempos caem no caminho.

O empreendedorismo é um trabalho árduo e freqüentemente leva mais de 40 horas por semana. Preserve sua sanidade, reservando horas específicas todos os dias quando você se desconecta do trabalho inteiramente e se concentra em amigos, familiares e passatempos.