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As cinco forças de Porter e a análise SWOT são ferramentas usadas pelas empresas para realizar análises e tomar decisões estratégicas. Cada um dos modelos procura definir a posição da empresa no mercado. A principal distinção é que as cinco forças de Porter são usadas para analisar o ambiente competitivo dentro de uma indústria, muitas vezes se concentrando em forças externas, enquanto uma análise SWOT tende a procurar mais profundamente dentro de uma organização para analisar seu potencial interno. As cinco forças de Porter também são geralmente mais uma ferramenta micro, enquanto a análise SWOT é comparativamente macro.

Uma análise SWOT centra-se na análise dos pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças para uma empresa, local, indústria, produto ou pessoa. É uma visão de olho de pássaro que visa concretizar a viabilidade de um conceito de dentro para fora. Cada peça de uma análise SWOT é usada como um elemento de comparação com soluções existentes e concorrentes, mas o foco permanece na força interna do conceito. A análise SWOT é muitas vezes considerada uma revisão mais macro, pois pode dar uma idéia de se um objetivo é alcançável. Os usuários geralmente passam por um exercício SWOT simplesmente para identificar suas próprias vantagens e desvantagens competitivas.

As cinco forças de Porter incluem a ameaça de novos participantes, a ameaça de substitutos, o poder de barganha dos compradores, o poder de barganha dos fornecedores e a intensidade da rivalidade competitiva. Cada uma dessas forças pode ser vista como de natureza externa. As forças geralmente são analisadas contra um conceito micro, como uma linha de negócios individual ou uma idéia.