Os líderes empresariais muitas vezes desmascaram as linhas entre terceirização e subcontratação, mas ambas as práticas são distintas e cada uma é regida por regras e regulamentos específicos. A principal diferença é a quantidade de controle que uma empresa possui durante o processo de trabalho e se a tarefa pode ser realizada por um departamento interno.
A terceirização foi reconhecida pela primeira vez como uma estratégia de negócios em 1989 e tornou-se parte integrante da economia comercial internacional ao longo da década de 1990. Durante o início dos anos 2000, a terceirização tornou-se uma palavra-chave para empresas de todos os tamanhos, causando confusão entre o que se qualifica como subcontratação e o que é verdadeiramente terceirizado.
A subcontratação é um termo antigo que tradicionalmente se refere à prática de contratar uma empresa externa ou provedor para executar partes específicas de um contrato comercial ou projeto. Na maioria dos casos, uma empresa subcontrata outro negócio para executar uma tarefa que não pode ser tratada internamente. A empresa de subcontratação eo provedor trabalham em estreita colaboração ao longo do projeto, e a contratação tem um controle razoável sobre o processo.
As tarefas que são terceirizadas, por outro lado, geralmente se referem a processos que podem ser realizados pela equipe interna de uma empresa. A terceirização fornece uma solução mais econômica ao reservar recursos empresariais para outras tarefas. Uma empresa pode contratar um fornecedor externo para gerenciar suas necessidades de tecnologia, de modo que o pessoal existente pode permanecer focado em produção ou vendas. O provedor de terceiros funciona de forma independente para executar a tarefa necessária, comunicando-se conforme necessário.
A diferença entre terceirização e subcontratação é sutil, mas é importante definir os termos quando as empresas lidam com stakeholders e clientes.
As conseqüências não intencionais da terceirização
A terceirização do trabalho no exterior é um resultado natural da globalização dos mercados mundiais e o impulso para as empresas reduzir custos para maximizar os lucros.
Quando a terceirização é preferível à integração vertical?
Decidir entre terceirização e integração vertical pode ser um desafio. Compreenda os benefícios de cada um para tomar a decisão comercial mais eficaz.
Qual é a diferença entre terceirização e insourcing?
Descobre que os custos, recursos, controle e localização são algumas das principais diferenças para uma organização ao decidir entre terceirização e insourcing.