Em geral, o diretor executivo (CEO) é considerado o oficial de maior ranking em uma empresa e o presidente é o segundo responsável. No entanto, em governança corporativa e estrutura, podem ocorrer muitas permutações, de modo que os papéis do CEO e do presidente podem ser diferentes dependendo da empresa.
O conselho de administração é eleito pelos acionistas de uma empresa e geralmente é composto por diretores internos, que são altos funcionários da empresa e diretores externos, que são indivíduos fora da empresa. O conselho estabelece políticas de gerenciamento corporativo e decide sobre questões empresariais importantes. Como o conselho é responsável pelas funções executivas e, como o CEO é responsável por integrar a política da empresa nas operações do dia a dia, o CEO geralmente enche o papel de presidente do conselho.
Outro fator que determina as posições dos diretores da empresa é a estrutura corporativa. Por exemplo, em uma corporação com muitos negócios diferentes (um conglomerado), pode haver um CEO que supervisione um número de presidentes, cada um executando um negócio diferente do conglomerado e reportando ao mesmo CEO. Em uma empresa com subsidiárias, seria incomum que uma pessoa exercesse os papéis de CEO e presidente.
Os presidentes ocupam frequentemente o cargo de diretor de operações (COO). O COO, responsável pelas operações do dia-a-dia, tem vice-presidentes para diferentes partes da empresa informando para ele ou ela. Geralmente, o conselho de diretores define a política, o presidente executa a política e reporta ao conselho. Finalmente, o conselho reporta aos acionistas, os principais proprietários.
Uma empresa sem subsidiárias pode ter uma pessoa executar os papéis de CEO e presidente, e talvez até presidente. Como tal, uma maior comunicação e contato pode ser alcançado entre o conselho de diretores que estabelece políticas e o presidente que supervisiona as operações do dia-a-dia. Por exemplo, Shantanu Narayen, Jeff Bezos e David S. Taylor possuem o título de presidente e CEO da Adobe Systems (ADBE), Amazon. com, Inc. (AMZN) e Procter & Gamble Co. (PG), respectivamente.
Estes são exemplos de cenários gerais. O CEO nem sempre é o presidente do conselho, e o presidente nem sempre é o COO. O objetivo final na governança corporativa é gerenciar efetivamente a relação entre donos e tomadores de decisão e aumentar o valor para os acionistas. (Veja também: O básico da estrutura corporativa.)
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