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A diferença entre inteligência competitiva e análise competitiva é que a inteligência competitiva refere-se à compreensão e ao aprendizado de uma empresa em relação à sua indústria. A análise competitiva, por outro lado, é uma técnica estratégica utilizada por uma empresa para avaliar os pontos fortes e fracos dos seus concorrentes.

A inteligência competitiva é uma estratégia de alto nível implementada por uma empresa onde busca informações atualizadas sobre o mercado global, sua indústria específica, seus concorrentes e seus consumidores, na tentativa de obter uma vantagem competitiva em relação a outros operadores em sua indústria. Inteligência competitiva, embora colete dados de várias fontes, usa esses dados para responder a perguntas muito específicas.

A inteligência competitiva pode ser usada para sinalizar sinais de alerta precoce de interrupções na indústria de uma empresa, mudanças no produto ou preços dentro da indústria, tendências em todo o mercado que podem afetar a indústria da empresa e identificação de jogadores inesperados no mercado. A inteligência competitiva também pode ser usada para decifrar os regulamentos governamentais e como eles podem afetar uma empresa ou indústria.

A análise competitiva é um tipo mais específico de análise utilizada para compreender os pontos fortes e fracos do concorrente ou concorrente de uma empresa. Uma empresa que realiza análises competitivas usa a informação que compila para melhorar suas próprias operações para competir com seus concorrentes no mercado.

Além disso, a análise competitiva é usada para comparar o bom, o serviço ou as operações de uma empresa com a de seus concorrentes. Uma empresa que realiza análises competitivas, em última análise, usa-a como uma visão de como se tornar melhor do que seus concorrentes.