O terrorismo levou a perdas maciças para o setor de seguros. Os ataques em 11 de setembro de 2001 totalizaram US $ 31. 6 bilhões em custos para o setor de seguros ao levar em conta todas as reivindicações. A partir desse incidente, a Lei do Seguro de Risco do Terrorismo foi aprovada para compartilhar perdas entre o governo federal e o setor de seguros.
Esta legislação tornou-se necessária à medida que os prémios tornavam-se demasiado dispendiosos ou simplesmente indisponíveis devido a percepções de risco aumentado. Nenhuma fórmula financeira pode medir perfeitamente os riscos de um ataque terrorista em termos de alcance do dano. Após o 11 de setembro, muitas companhias de seguros se recusaram a cobrir os danos decorrentes de atividades terroristas.
Com a estrutura da Lei do Seguro de Risco do Terrorismo, as seguradoras novamente incluíam o seguro de terrorismo como parte de sua cobertura. Sem essa legislação, o custo da cobertura contra atos terroristas seria muito íngreme para a maioria das empresas comprar.
O ato foi prorrogado em janeiro de 2015 por seis anos com apoio bipartidário. O apoio do governo para as companhias de seguros começa quando as perdas excedem US $ 200 milhões. Antes do 11 de setembro, o setor de seguros não estava equipado para lidar com um ataque terrorista dessa magnitude. Eles sofreram grandes perdas. Muitas companhias de seguros não teriam sobrevivido sem que o governo assumisse algumas das perdas.
Após o 11 de setembro, os prêmios aumentaram à medida que os atuários estão mais conscientes desse risco, especialmente em áreas de alto tráfego que são mais vulneráveis a um ataque, embora a legislação tenha mantido esse aumento gerenciável. Devido à falta de um grande ataque terrorista desde o 11 de setembro, as companhias de seguros realmente fizeram bem. Eles estão recebendo prémios mais elevados, mas não pagam tanto devido à falta de um grande ataque.
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