Que conselho Jeff Weiner deu a empreendedores potenciais?

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Que conselho Jeff Weiner deu a empreendedores potenciais?
Anonim
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Jeff Weiner, o CEO bilionário do LinkedIn, é mundialmente conhecido como um empreendedor de sucesso fenomenal e um influenciador importante das tendências da Internet. No entanto, quando o magnata da mídia é convidado a dar conselhos aos futuros empresários, seu conselho é surpreendentemente Will Rogers - como na sua simplicidade. Por exemplo, ele diz que os inovadores acreditam 100% em suas habilidades, citando o exemplo estabelecido por seu pai quando ele era filho. "Não consigo lembrar um dia que passou sem meu pai me dizendo que eu poderia fazer qualquer coisa que estabeleci meu mente ", diz ele.

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Weiner também enfatiza a importância da visão, sabendo exatamente onde seu sonho está te levando e por que." A visão é o sonho, o verdadeiro norte de uma empresa ", disse o fabricante de mercado em entrevista à primeira rodada Revisão. "É o que inspira todos os dias e durante o dia". Ele também coloca uma enorme ênfase na construção da equipe certa, ressaltando uma e outra vez a necessidade de reunir uma base sólida de pessoas talentosas e apaixonadas e orientá-las para o sucesso pessoal. "Você precisa entender o que é a pessoa", diz Weiner, e "entregar mensagens de tal forma que são feitas sob medida para elas". Então, as pessoas que formam a sua base têm as habilidades necessárias para capacitar os outros, onde é que a "escala verdadeira" começa.

Tendo as pessoas certas, as ferramentas certas e a habilidade certa estabelecem antes de crescer o seu negócio também é essencial, diz Weiner, lembrando as iniciações que os primeiros sucessos construídos com paixão e trabalho duro raramente duram. O vento nas velas dinâmicas "é como ele descreve essas vitórias iniciais, comparando-as a um veleiro que decola em perfeitas condições quando o vento sopra exatamente do jeito certo. Nesse ponto, ele diz, tudo é fácil. No entanto, os concorrentes logo aparecem do nada, ou os turnos do vento, e as habilidades da equipe e a força do casco começam a desempenhar papéis cruciais. "É por isso que você deve estabelecer uma base sólida nos primeiros dias. Você Temos de obter a infra-estrutura, os processos e as pessoas corretas. "