Índice:
- Os problemas trabalhistas não são novos para o Walmart. O maior varejista dos Estados Unidos tem lutado com funcionários, organizações trabalhistas e sindicatos desde a década de 1970. Sam Walton, um forte anti-unionista, inculcou uma cultura não sindicalizada no Walmart que continua hoje.
- Hoje, com o novo plano de resposta da Walmart, parece que, de fora, os trabalhadores do Walmart têm uma vida muito boa. Eles são garantidos por US $ 10 por hora, recebem férias pagas após 90 dias e têm acesso a excelentes programas de treinamento e oportunidades de promoção. (Para leitura relacionada, veja:
- O Walmart não cede a essas demandas porque não pode pagar. No ano fiscal de 2015, o Walmart obteve lucro de US $ 16 bilhões. Esse valor, quando dividido entre os 2 milhões de funcionários do Walmart no mundo, apenas funciona em US $ 7, 355 por ano, ou $ 3.67 por hora - e isso é com a empresa sem lucro, algo que as empresas privadas não têm o hábito de fazer. Além dos salários, o Walmart gastou US $ 500 milhões em bônus de participação por hora no exercício de 2015, bem como quase US $ 900 milhões em benefícios de aposentadoria. Atualmente, o Walmart fornece uma correspondência de 6% 401 (k). (Para mais, consulte:
- A maior despesa do Walmart é o custo de mão-de-obra. Em vez de pagar a cada funcionário um salário mais alto e depois reduzir suas horas, o Walmart deve renovar toda a estratégia para reduzir o número de trabalhadores que emprega. (Para mais informações, veja:
- O Walmart precisa reduzir drasticamente sua força de trabalho para economizar em sua maior despesa. Os funcionários ficarão mais felizes por causa do aumento das oportunidades para horários de tempo integral e os acionistas do Walmart estarão satisfeitos com o maior lucro com salários médios mais baixos.
Em uma empresa tão grande como Wal-Mart Stores Inc (WMT WMTWal-Mart Stores Inc88. 70-1. 09% Criado com o Highstock 4. 2. 6 >), pode ser difícil aumentar o lucro por um grau mensurável. Aumentar as margens do sabão não afetará o fundo nem economizar em despesas nominais, como bolsas de plástico.
História do Trabalho Walmart
Os problemas trabalhistas não são novos para o Walmart. O maior varejista dos Estados Unidos tem lutado com funcionários, organizações trabalhistas e sindicatos desde a década de 1970. Sam Walton, um forte anti-unionista, inculcou uma cultura não sindicalizada no Walmart que continua hoje.
Hoje, com o novo plano de resposta da Walmart, parece que, de fora, os trabalhadores do Walmart têm uma vida muito boa. Eles são garantidos por US $ 10 por hora, recebem férias pagas após 90 dias e têm acesso a excelentes programas de treinamento e oportunidades de promoção. (Para leitura relacionada, veja:
O salário de Wal-Mart aumentará o pagamento? ) No entanto, os funcionários do Walmart queixam-se de sua incapacidade de serem contratados em tempo integral, falta de benefícios médicos e agendamento inconsistente que dificulta suas vidas. A maioria dos US $ 2. O programa de 7 bilhões de reviravoltas foi implementado, mas as horas de funcionários foram cortadas, resultando em um salário líquido menor que antes.
Além disso, os trabalhadores da Walmart estão lutando para que seus desconto de empregado se apliquem a todos os alimentos, bem como mercadorias em geral. Atualmente, apenas frutas e vegetais estão sujeitos a 10% de desconto para funcionários e somente quando os itens não estão à venda. Aumentar o desconto poderia custar ao Walmart quase meio bilhão de dólares por ano, embora com o potencial adicional de obter mais clientes.
Por que o Walmart atua como esse?
O Walmart não cede a essas demandas porque não pode pagar. No ano fiscal de 2015, o Walmart obteve lucro de US $ 16 bilhões. Esse valor, quando dividido entre os 2 milhões de funcionários do Walmart no mundo, apenas funciona em US $ 7, 355 por ano, ou $ 3.67 por hora - e isso é com a empresa sem lucro, algo que as empresas privadas não têm o hábito de fazer. Além dos salários, o Walmart gastou US $ 500 milhões em bônus de participação por hora no exercício de 2015, bem como quase US $ 900 milhões em benefícios de aposentadoria. Atualmente, o Walmart fornece uma correspondência de 6% 401 (k). (Para mais, consulte:
Três razões Costco é uma grande empresa .) Também deve notar-se que, desde o relatório anual do exercício de 2015, foi divulgado em janeiro de 2015, o Walmart aumentou seus salários duas vezes e que seu salário mínimo agora é de US $ 10 por hora, tornando improduzido o lucro de US $ 16 bilhões por algum tempo.
O Walmart aumentou os salários dos empregados porque era necessário. A empresa enfrentava uma imensa pressão da mídia, seus funcionários e organizações externas para aumentos salariais. Com o churn custa 1. 5 - 2. 5 vezes o custo do salário do empregado, o Walmart precisa se concentrar continuamente na retenção de funcionários. Com a mídia com histórias semanais sobre as condições de trabalho pobres no Walmart ou os serviços sociais recebidos pelos funcionários da Walmart, a empresa precisava de um plano para parar o PR negativo. Além disso, à medida que outros varejistas aumentam seus salários e benefícios, a administração da Walmart é forçada a fazê-lo também, caso contrário ficaria com a falta de candidatos para seus cargos.
Como economizar dinheiro
A maior despesa do Walmart é o custo de mão-de-obra. Em vez de pagar a cada funcionário um salário mais alto e depois reduzir suas horas, o Walmart deve renovar toda a estratégia para reduzir o número de trabalhadores que emprega. (Para mais informações, veja:
Planos Wal-Mart Cortes Corporativos .) Atualmente, o Walmart possui 1. 4 milhões de trabalhadores americanos. O que o Walmart não possui é a automação em massa. Amazon. COM (AMZN
AMZNAmazon. com Inc1, 120. 66 + 0. 82% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ) usa robôs em seus centros de distribuição para escolher pedidos. Varejistas e mercearias concorrentes substituíram caixas com caixas de autoatendimento. O Walmart poderia copiar a Amazon automatizando mais de seus centros de distribuição (a um custo alto) ou, facilmente, pode reduzir seu número de caixas em 50 a 75%, substituindo pessoas por máquinas de autoatendimento. Esses trabalhadores podem ser contratados em tempo integral e receber benefícios. Os funcionários serão mais felizes com o aumento da concorrência e seus empregos serão mais fáceis à medida que supervisionam um banco de check-out de autoatendimento, em vez de atender aos próprios clientes. O auto-atendimento foi implementado em todas as indústrias por causa de seu incrível poder de poupança. Varejistas, companhias aéreas, restaurantes, bancos - todos eles convenceram os consumidores de que trabalharem a si mesmos é a melhor coisa para eles e as empresas colhem os benefícios financeiros dele. O Walmart precisa seguir o exemplo.
A linha inferior
O Walmart precisa reduzir drasticamente sua força de trabalho para economizar em sua maior despesa. Os funcionários ficarão mais felizes por causa do aumento das oportunidades para horários de tempo integral e os acionistas do Walmart estarão satisfeitos com o maior lucro com salários médios mais baixos.
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