Uma empresa pode decidir tentar uma aquisição hostil se o conselho de administração da empresa alvo não estiver aberto a negociações para uma aquisição ou fusão. A empresa pode acreditar que existe um valor estratégico ou financeiro significativo na empresa alvo. Uma empresa-alvo pode ter um negócio que agregue valor à empresa adquirente, ou o objetivo de aquisição pode oferecer uma oportunidade atrativa para os lucros. A empresa adquirente pode acreditar que pode melhorar o desempenho financeiro do objetivo de aquisição.
Existem muitas razões pelas quais uma empresa-alvo luta contra a aquisição. O gerenciamento de uma empresa que foi assumida é muitas vezes substituído. Em outras situações, o conselho da empresa alvo pode sentir que uma aquisição não é do seu melhor interesse. Uma aquisição hostil é o oposto de uma aquisição amigável, na qual o conselho da empresa que está sendo adquirida concorda com a aquisição.
Há uma série de métodos que as empresas adquirentes usam em aquisições hostis. Em uma oferta pública, a empresa adquirente oferece a compra de ações ordinárias dos acionistas em um prêmio para o preço de mercado, o que lhes permite fazer um lucro fácil. Outro tipo de oferta é a oferta ameaçadora hostil, na qual a empresa adquirente compra as ações da empresa alvo no mercado aberto. Os regulamentos federais exigem que as empresas divulguem quando uma empresa adquire mais de 5% de uma classe de valores eleitorais. Um Schedule 13D ou Schedule TO geralmente deve ser arquivado para divulgar o interesse benéfico.
Outro método para uma aquisição hostil é a luta por proxy. Em uma luta por procuração, os acionistas reunem suficientes votos de procuração para substituir a administração atual, facilitando a aquisição da empresa alvo. As lutas de Proxy podem ser dispendiosas e resultar em disputas públicas amargas entre as empresas.
Uma aquisição hostil vs. aquisição amigável
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