Com faturamento de US $ 65 bilhões no ano passado, Comcast Corp. (CMCSA CMCSAComcast Corp35. 54-0. 39% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ) é a maior empresa de mídia do mundo, o tipo de conglomerado tão grande que é fácil perder o controle das dezenas de outros nomes corporativos domésticos que operam sob ele. Apesar dos erros avultados e documentados da Comcast - por consenso, é a pior empresa na América - um sentimento geral de insatisfação do cliente não é suficiente para influenciar os números. A Comcast fornece serviços críticos a dezenas de milhões de clientes, resultando em uma capitalização de mercado na ordem de US $ 135 bilhões. Isso provavelmente aumentará no futuro próximo e significativamente.
Somente Getting Bigger
No início de 2014, a empresa anunciou uma compra de US $ 45 bilhões do rival Time Warner Cable Inc. (TWC), solidificando a posição da Comcast como a maior empresa desse tipo.
A Comcast é conhecida principalmente por seu negócio epônimo como operador de cabo, fornecendo uma maneira para os clientes assistir TV sem usar satélite e entrar online sem ter que se mudar para uma área onde algum outro provedor de serviços de internet goza do monopólio local. As operações de cabo, que incluem internet de alta velocidade residencial, TV, serviço de telefone e ofertas equivalentes para empresas, são responsáveis por 65% da receita consolidada da Comcast e 80% da receita operacional.
Não sexy, mas muito lucrativo
O negócio para o negócio é tão uncharismático, um ramo de serviços como você vai encontrar oferecido por uma empresa mais intimamente associada a programas de TV e passeios de emoção . No entanto, a assinatura de escritórios para hospedagem na web e endereços IP estáticos é onde o Comcast brilha. A Comissão Federal de Comércio aprovou a fusão da Time Warner Cable - mais sobre isso em um momento - a empresa combinada representará mais de US $ 5 bilhões em receita com os serviços empresariais sozinhos.
No entanto, o cabo é apenas uma parte do negócio da Comcast, embora grande. A empresa possui duas divisões principais: Comcast Cable e NBCUniversal. Com uma receita anual de US $ 24 bilhões, o último não é apenas a empresa-mãe da sua rede de televisão homônima, mas de uma cavalgada de longo alcance de negócios variados de entretenimento.
A Cable & TV Powerhouse
Uma lista de supermercados de redes pertencentes ao NBCUniversal pode não ser o método mais poético de mostrar o alcance da empresa, exceto que as redes são tão diversas e tão diversas. Além da própria National Broadcasting Company - a rede de transmissão de televisão mais antiga da América, e disponível em quase todas as TVs funcionais da nação - a NBCUniversal também possui rede de TV de notícias / opinião MSNBC; rede financeira CNBC; a Rede de EUA de interesse geral; Telemundo, a segunda maior rede de língua espanhola do mundo; e várias redes de interesse menor e mais focado, incluindo The Weather Channel, E!, Syfy, The Golf Channel e Bravo.
Como a segunda metade do nome composto do NBCUniversal indica, a subsidiária da Comcast também é pai das operações de filmes e parque temático Universal.
A Universal Pictures é um dos estúdios Big Six, lançando uma grande característica aproximadamente a cada três semanas. A divisão de filmes da Comcast arrecadou US $ 1. 4 bilhões na América do Norte no ano passado e mais de US $ 3. 5 bilhões em todo o mundo, ambos os registros da empresa. Isso colocou o terceiro universal entre os Big Six, embora os rankings possam mudar a força ou a fraqueza de uma única versão. Caso em questão, a Universal classifica o quinto em total das bilheterias no primeiro semestre de 2014, mas classificaria primeiro em uma base por recurso. De qualquer forma, a Universal está no ritmo para quebrar seu próprio registro até o final do ano.
Receita do Parque Temático Saudável
Pode ser surpreendente saber que o negócio do parque temático da Universal, que é, naturalmente, concentrado em cidades selecionadas, gera mais receita para a Comcast do que o seu negócio cinematográfico doméstico, cujo alcance é … bem, universal . A Universal mantém parques temáticos em Orlando e Hollywood, enquanto licencia o nome Universal para operadores terceirizados em Osaka e Cingapura. Cerca de 35 milhões de pessoas por ano visitam os parques temáticos, que em 2013 geraram US $ 2. 2 bilhões em receita e US $ 1 bilhão em fluxo de caixa de operações.
A Comcast tem empresas relativamente pequenas também, o que pode ser notável em termos absolutos, mas que se perde no shuffle abrangente da Comcast. Entre esses negócios, a Comcast Spectacor é uma joint venture que inclui os Philadelphia Flyers da National Hockey League, a arena deles (The Wells Fargo Center) e a gestão de vários outros locais de esportes que vão desde centros de convenções de pequenas cidades até estádios que hospedaram Super Bowls . A Comcast possui 5/8 da Comcast Spectacor, o que significa que o último é responsável por cerca de US $ 2. 5 bilhões em receita anual para o primeiro.
A linha inferior
Mesmo com uma base de clientes bastante indignada, a Comcast possui muitos dos critérios necessários para uma multinacional de sucesso. Um serviço de alto volume e alto markup; uma grande alavancagem, operando como o único canal para o serviço de internet na maioria das grandes áreas metropolitanas; e um relacionamento "aconchegante", se você quiser, com os políticos que influenciam o alcance e a influência da empresa (poucas empresas ou organizações da indústria gastaram mais em lobby no ano passado do que os $ 18.8 da Comcast - uma boa parte da qual na antiga políticos e pelo menos um funcionário da FCC). Com um forte superávit de capital e consistentemente aumentando os lucros acumulados, a Comcast continua a representar o valor de longo prazo para o investidor comprometido.
A empresa em que estou trabalhando disse que a contribuição de 401 (k) pode ser baseada apenas em pagamento direto de tempo! A empresa com quem trabalhei anteriormente me permitiu contribuir com ganhos brutos. A lei mudou, ou o empregado atual está errado?
O regulamento (lei) que aborda sua pergunta específica não mudou. No entanto, ambos os empregadores podem estar certos. É por isso que: os regulamentos permitem que o empregador determine, até certo ponto, o que é definido como "remuneração / salário elegível" para fins de determinação das contribuições para o plano.
Eu não entendo como uma ação tem um preço de negociação de 5. 97, mas quando eu compro, eu tenho que pagar o preço de pedido de 6. 04. Como posso ser pagando mais do que o estoque está negociando?
Pode parecer lógico que o último preço negociado de uma garantia seja o preço no qual atualmente seria comercializado, mas isso raramente ocorre. O mercado de uma garantia (ou seu preço de negociação) baseia-se nos preços de oferta e de venda, e não no último preço negociado.
Se um de seus estoques se divide, isso não o torna um investimento melhor? Se um de seus estoques se separar 2-1, você não teria então o dobro de ações? Sua participação nos ganhos da empresa não seria então o dobro?
Infelizmente, não. Para entender por que esse é o caso, vamos rever a mecânica de uma divisão de estoque. Basicamente, as empresas optam por dividir suas ações para que elas possam baixar o preço de negociação de suas ações para uma gama considerada confortável pela maioria dos investidores. A psicologia humana é o que é, a maioria dos investidores é mais confortável comprando, por exemplo, 100 ações de US $ 10 em oposição a 10 ações de US $ 100.