Índice:
- Conselhos para 40+ Empreendedores
- Ouça todas as precauções com respeito e atenção. Investigue os problemas que eles levantam. Se a compulsão interna, a incapacidade de encontrar um emprego ou o destino familiar ainda o levam a seguir em frente, faça isso com entusiasmo. Pode ser o melhor que você já fez.
Algumas pessoas nascem empresárias, algumas escolhem trajetórias empresariais e outras têm empreendedorismo sobre elas - geralmente pelo dedo inconstante do destino financeiro, também conhecido como perder seu emprego na meia-idade. Mas seja qual for o motivo, se você está pensando em começar um negócio agora que você passou dos 40 anos - a linha tradicional entre jovens e meia-idade - aqui estão algumas coisas para pensar e algumas dicas para tirar.
Conselhos para 40+ Empreendedores
1. Troque sua idade, mas tenha olhos claros sobre suas habilidades
Sua idade pode ser uma vantagem se você tiver experiência no campo que sua empresa entrará. A sua idade e a sua experiência ajudarão a conferir credibilidade a clientes, fornecedores e funcionários - e com credores quando precisar arrecadar dinheiro, exceto talvez em um negócio de estilo Silicon Valley, onde o estereótipo de inovadores bem-sucedidos tem menos de 30 anos ou mesmo menos de 25 anos. .
Talvez você tenha trabalhado para uma empresa ou duas reconhecidas como líderes no campo. Muito melhor. As pessoas (talvez incluí-lo) assumirão que seu sucesso se esfregou em você. A confiança é uma mercadoria valiosa, especialmente quando você está nos estágios iniciais de uma start-up.
Mesmo assim, quando sua experiência foi limitada a duas ou três áreas em uma grande corporação, você pode se surpreender com tudo o que você não conhece. O desenvolvimento do produto pode ser muito mais difícil do que parecia quando você estava no departamento de vendas, por exemplo. A documentação necessária para tudo, desde o aluguel de escritórios até a contratação de pessoal, a instalação de um sistema de telefone, controle de estoque e opções de seguros, podem literalmente mantê-lo acordado durante a noite. E isso é antes mesmo de chegar a questões de política, impostos ou papelada do governo.
TAKEAWAY: Não assuma que você sabe tudo o que precisa ou pode fazer tudo o que precisa. Orçamento para contratação de conhecimentos necessários e mãos extras. Desenhe com seus próprios pontos fortes quando e onde eles mais importam. Este é um bom momento para buscar uma avaliação honesta do seu potencial como empresário de amigos e colegas confiáveis. Também é um bom momento para obter conselhos sobre a contabilidade simplificada e a criação de sistemas de manutenção de registros de um gerenciador experiente de pequenas empresas ou contabilista profissional. Decida sobre o software que você vai usar e faça um tutorial on-line agora. Se você não pode dominá-lo, prepare-se para contratar uma pessoa a tempo parcial com essas habilidades porque não ficará mais fácil à medida que você se agilizar.
2. Compreender o que ter seu próprio negócio atenta
"Por anos, lendo sobre executivos que deixam seus empregos e se dedicam a negócios por si mesmos, onde encontram satisfação e aprendem o significado da vida. Agora que eu fiz isso, estou aqui para lhe dizer que não é tão fácil ", escreveu o empresário Ken Veit na Harvard Business Review.Sua confissão continuou: "Eu estava na via rápida corporativa por quase 30 anos, e agora eu possuo uma loja de varejo em um shopping. A primeira experiência teve dinheiro, regalias e status. O segundo tem 15 horas por dia, risco inaceitável, sem salário, sem segurança e, talvez, sem futuro. "
Há muitas boas notícias, piadas de más notícias conectadas com o início de uma empresa. Um com o qual você pode se relacionar: A pessoa do fast track corporativo trabalha semanas de 60 horas, enfrenta um estresse constante, raramente gasta tempo de qualidade com ela ou sua esposa e filhos e tem medo de fazer férias reais. O empresário, por outro lado, é enfatizado além da crença, nunca vê o cônjuge e os filhos, não sabe o que parece ser uma férias e também funciona pelo menos 65 horas por semana. A boa notícia é: o empresário consegue decidir que 65 horas.
Para algumas pessoas, isso é suficiente. Eles não são desencorajados pela alta taxa de falhas de novos negócios, muitas vezes dadas como quatro em cada cinco - ou até oito em dez, como o Forbes calcula, creditando a Bloomberg. (Você está certo - quatro em cinco e oito em dez são as mesmas taxas. Parabéns - esse grau de numeração da sua parte é encorajador.)
O tempo é um fator nesses números, é claro. Assim é a definição de falha: pode incluir a venda ou o fechamento do negócio por motivos mais felizes, como a aposentadoria. Olhe as taxas de sobrevivência de novos negócios ao longo do tempo, e você verá uma linha de tendência que vai para baixo. Em um grupo de estudos, mais de 40% ainda têm suas portas abertas no quinto ano, mas no sexto ano cai abaixo de 40%.
3. Decida por que quer seu próprio negócio, apesar dos riscos
Deluxe Corp. (DLX DLXDeluxe Corp67. 52-1. 78% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ), cujos clientes são pequenas empresas e instituições financeiras, pesquisou mais de 1 000 donos de pequenas empresas em 2013 e concluiu que "está em seu DNA", porque cerca de três quartos tinham um familiar que era dono de uma pequena empresa. Outras descobertas: 89% se consideraram líderes. Alguns se sentiram destinados; 37% dos homens e 18% das mulheres sempre souberam que eles próprios possuíam seus próprios negócios algum dia. E mais da metade queria trabalhar para si, em vez de algum chefe.
Muitas mulheres começaram os negócios porque precisavam de horários flexíveis - outros, como muitos dos homens, porque precisavam de um emprego e não podiam encontrar um adequado. Sim, muito vai voltar para a força de trabalho regular quando suas circunstâncias mudarem ou como a economia melhora. Se você acha que pode estar nesta categoria, pense um pouco sobre se o negócio que você começa é algo que você poderia vender para outra pessoa se e quando você achar que a vida corporativa está ligando.
TAKEAWAY: Veja a possibilidade de falha no rosto antes de começar. Existe um risco substancial de falha em qualquer negócio novo; no entanto, uma vantagem para sua idade e experiência pode ser o número de pessoas que você conhece. Sua visibilidade no campo pode dar-lhe uma vantagem, a menos que você esteja mudando os campos de carreira drasticamente.O mesmo estudo da Deluxe Corp. descobriu que os empresários muitas vezes eram visionários e tomadores de riscos que gostam de escolher seu próprio caminho e são apaixonados por seu trabalho. Uma possível armadilha para eles é o excesso de confiança.
4. Determine onde você receberá financiamento
Outra maneira de fazer essa pergunta é: Onde você vai colocar o risco? Uma palavra que os empresários às vezes usam é bootstrap. Aproveitar a poupança pessoal e usar o fluxo de caixa de sua empresa para financiar suas operações evita ter que emprestar e pagar com juros, mas o bootstrapping tem seus próprios riscos. Um deles é que você irá esgotar suas economias e você mesmo. Outro é que o bootstrapping irá estrangular o crescimento do seu negócio quando o dinheiro para a expansão for necessário.
Considere o seu estágio de vida e o da sua família. Se você colocar suas economias e dinheiro em seu fundo de aposentadoria em risco - as pessoas financeiras às vezes usam o termo assustador "violando" seu 401 (k) - você terá tempo para substituí-los se o negócio for ruim? Dê uma olhada na pesquisa de aposentadoria-falha por HelloWallet. com. Isso é sóbrio. Uma das partes mais assustadoras é a lembrança do período em sua vida, quando as responsabilidades familiares são mais susceptíveis de exigir poupanças de aposentadoria. Provavelmente você está nisso agora. Você pode encontrar emergências familiares se seu dinheiro - e você - está vinculado em um novo lançamento comercial? E os custos da faculdade para seus filhos?
Na sua campanha de 2012, Mitt Romney aconselhou as pessoas a "emprestar dinheiro com seus pais" para iniciar um negócio; O que é muitas vezes deixado fora da citação, porém, é que ele dirigiu esse conselho aos jovens. Na América, ele disse: "Sempre encorajamos os jovens: faça um tiro, vá para ele, arrisque, obtenha a educação, empreste dinheiro, se você tiver de seus pais, começar um negócio. " Se você tem mais de 40 anos, pense no estágio de vida de seus pais. Se eles estão perto da aposentadoria, você pode não querer mergulhar em seus fundos.
Por outro lado, se você é um daqueles que se sentem destinados a iniciar seu próprio negócio, você pode perguntar, se não agora, quando? Onde é a virtude em adiar ainda mais? Isso especialmente faz sentido se você ainda tem 40 ou 45 anos; você tem mais tempo para se recuperar de uma falha do negócio do que se você derrubar aos 55. Você também tem mais tempo para crescer em rentabilidade e além - o pote de ouro, talvez. Um especialista em escritos nos defensores da Forbes, "Launch Fast! Fail Fast! "Por outro lado, o Coronel Sanders fundou o Frango Frito Kentucky aos 65 anos. (Ele já era um dono de restaurante bem conhecido, ele construiu a franquia em sua reputação e, claro, essa receita de frango frito). > Os bancos freqüentemente são relutantes em emprestar dinheiro a novos negócios, mas se você tem um bom plano de negócios, pode articular sua visão bem e ter uma personalidade carismática, você pode fazer bem em buscar dinheiro com o mundo do capital de risco. (Consulte o tutorial da Investopedia,
Como escrever um plano de negócios .) Isso coloca uma parcela de risco fora de sua família, nas mãos de profissionais que são versados nos perigos e recompensas das empresas em fase de arranque.(Artigo de Investopedia 4 Passos para a Criação de um Plano de Negócios Stellar e os links incorporados nessa história fornecem outras dicas úteis.) TAKEAWAY: Pense na questão do risco financeiro e quem deve assumi-lo.
Preparar um plano de negócios e submeter-se a algum questionário inteligente irá ajudá-lo a pensar em seu arranque, mesmo se você decidir no final usar seus próprios recursos. 5. Familiarize-se com a SBA
A U. S. Small Business Administration é dedicada ao seu sucesso e oferece vastos recursos de ajuda e informação. Explore o site da SBA; Confira os empréstimos da SBA, outra boa fonte de financiamento. Aproveite os mentores especializados da SCORE, sua organização parceira; ouça as palestras - em impostos, por exemplo - na sua sucursal estadual mais próxima ou obtenha treinamento on-line.
A linha inferior
Ouça todas as precauções com respeito e atenção. Investigue os problemas que eles levantam. Se a compulsão interna, a incapacidade de encontrar um emprego ou o destino familiar ainda o levam a seguir em frente, faça isso com entusiasmo. Pode ser o melhor que você já fez.
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