Estratégia de negócios da smith & Wesson

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Estratégia de negócios da smith & Wesson
Anonim

Fundada em 1852, a Smith & Wesson Holding Corp. (SWHC) é um fabricante de armas americano cujas armas de fogo viram ação em todos os principais conflitos mundiais desde a sua criação. Smith & Wesson, o Freedom Group e Sturm, Ruger & Co, Inc. (RGR RGRSturm Ruger & Co Inc49. 75-2. 07% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ) são Os três grandes produtores de armas nos EUA, responsáveis ​​por uma combinação de 40% da participação total do mercado, de acordo com o Small Arms Survey.

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Empresa

A empresa de US $ 838 milhões, a Smith & Wesson emprega 1 758 pessoas, e de acordo com o relatório de resultados do primeiro trimestre de 2015, a empresa obtém suas receitas de venda de armas de mão, armas longas e acessórios relacionados a armas de fogo para uma grande variedade de clientes, que vão desde civis que procuram proteção domiciliar para agências militares em todo o mundo. A S & W também é um fabricante líder de algemas nos Estados Unidos, bem como um fornecedor de materiais de limpeza de armas e armas (a lista completa de produtos e marcas que vendem pode ser encontrada em seu registro oficial).

Os números de vendas líquidas da empresa no primeiro trimestre de 2015 chegaram a US $ 130 milhões, 11,5% abaixo do mesmo trimestre de 2014, enquanto o lucro líquido também caiu para US $ 8. 1 milhão a partir de US $ 20. 8 milhões em 2014. Os números dramaticamente inflacionados nos trimestres anteriores podem ser atribuídos a uma onda de negócios em todo o setor devido à possibilidade de medidas de controle de armas serem introduzidas na sequência do massacre da escola Sandy Hook. Os compradores de armas inundaram o mercado em um esforço para comprar suas armas antes que uma legislação potencial fosse introduzida. Posteriormente, as vendas de armas, conforme refletido pelo número de cheques executados pelo sistema de verificação de antecedentes criminais nacionais instantâneos do FBI, explodiram para 19. 5 e 21 milhões em 2012 e 2013, respectivamente, acima de 16,4 milhões em 2011. (Veja também : Consequências de Sandy Hook para a indústria de armas.)

Os lucros da S & W aumentaram junto com os números das NIC e a empresa registrou o maior lucro total do ano fiscal encerrado em abril de 2014, com vendas líquidas totais líquidas de US $ 626 milhões, um aumento de seis por cento de US $ 587 milhões no ano fiscal de 2013. (Para mais informações, veja: Como a política de controle de armas afeta o preço das ações das empresas de armas de fogo?

The Rocky Years

Embora Smith & Wesson tenha existido por mais de 160 anos, as coisas nem sempre foi uma navegação suave para a marca icônica. De acordo com o ClassicValueInvestors, os problemas começaram para a S & W durante a década de 1980, quando um influxo de armas de fogo importadas entrou nos mercados americanos. Smith & Wesson estava confiante em sua fidelidade à marca e ignorou a ameaça de concorrência de empresas como Glock Ges. m. b. H. Somente quando Smith & Wesson começaram a perder seus contratos de aplicação da lei contra as pistolas mais leves, mais elegantes e mais poderosas da Áustria, Smith & Wesson decidiram levar a sério essa ameaça.Infelizmente, até lá era muito tarde, e a quota de mercado da S & W despencou.

Em 2000, a empresa enfrentaria outro recuo, que quase o levou à falência. Após o massacre de Columbine High School de 1999, o presidente dos EUA, Bill Clinton, propôs medidas que exigiriam padrões de segurança e design, além de impor restrições ao tamanho da revista. Voluntariamente, Smith e Wesson concordaram com as restrições, vendo a chance de fazer parte de um "programa de compras preferencial" com várias agências de aplicação da lei e potencialmente revitalizar sua popularidade com o público. O oposto exato ocorreu: a National Rifle Association imediatamente boicotou a empresa, que ressoou com os entusiastas da arma que viram o ato de Smith & Wesson como uma forma de traição. O resultado foi um declínio de 40% nas vendas no ano após a adoção dos novos padrões de segurança. Então, em maio de 2001, a empresa foi vendida para a Saf-T-Hammer Corp., um desenvolvedor de dispositivos de segurança e segurança de armas de fogo da Scottsdale, Arizona, e em 2002, a empresa foi renomeada como Smith & Wesson Holding Corporation.

Turn Around: 2004-2007

A virada de Smith & Wesson veio em 2004 sob a forma de um novo CEO: Michael Golden, que imediatamente trabalhou no desenvolvimento de novas linhas de produtos e atingiu novos clientes. Imediatamente, a Golden trouxe especialistas em vendas das equipes de vendas da Glock e começou a usar a marca para conquistar os principais contratos policiais e militares. Antes disso, a Smith & Wesson concentrou-se principalmente no setor varejista. Além disso, depois de realizar uma pesquisa de vendas e percebendo que havia outras armas além de pistolas e revólveres, a S & W começou a desenvolver rifles, espingardas e munições.

Os resultados foram notáveis: sob a liderança da Golden, o estoque da S & W passou em uma corrida de US $ 1. 45 por ação, para US $ 20. 09 de 2004-2007. Infelizmente, os bons tempos terminaram tão abruptamente como eles vieram com o início da recessão de 2008, bem como as perdas decorrentes da aquisição da Thompson / Center Arms, que levou o estoque da S & W a um mínimo de US $ 1. 53. Para os próximos três anos, continuaria a permanecer abaixo de US $ 5.

Presente ao Futuro

Após a negociação abaixo de US $ 5 por ação de 2009-2011, o estoque recuperou US $ 15. 69 por ação no último encerramento de meados de junho de 2015. Este ressurgimento pode ser atribuído a uma recuperação geral dos mercados, novos contratos governamentais, lançamentos bem sucedidos de produtos (por exemplo, Smith & Wesson Military e Police ou linha de armas "M & P" foi bem recebido), e acabou com as políticas da era de Clinton.

Em vez de um portfólio diversificado, a empresa decidiu concentrar seus esforços em conquistar mais contratos e melhorar o que faz melhor: construir armas. Por exemplo, em 2012 a S & W vendeu sua divisão perimetral de segurança para a FutureNet e uma das compras mais recentes da S & W em 2014, foi Tri Town Precision Plastics, um fabricante de molduras de polímero e outras peças para a maioria dos modelos Smith & Wesson.A aquisição, como parte de um processo de dimensionamento vertical, somou 70-90 pontos base para as margens brutas da S & W e poderia ser especialmente favorável à fabricação da popular linha M & P.

Também em 2014, a S & W adquiriu a Battenfeld Technologies, fornecedora de acessórios de caça e tirolesa que contribuirá para as vendas civis da S & W, responsável por 85% de suas receitas. No entanto, essas aquisições pálidas em comparação com o anúncio de Smith & Wesson para prosseguir com o cobiçado contrato do Sistema de Armação Modular do Exército dos EUA, em parceria com o gigante da indústria de defesa, General Dynamics Ordnance. Se bem sucedido, isso marcaria a primeira instância de que Smith & Wesson garantiu um contrato militar altamente lucrativo a longo prazo.

A linha inferior

Com a nuvem de controle de armas pendurada sobre os fabricantes de armas nos EUA, é difícil determinar o que o futuro próximo detém para este setor. No entanto, Smith & Wesson mostrou resistência, apesar de muitos constrangimentos sistemáticos e não sistemáticos para a empresa. Por enquanto, parece que a estratégia da Smith & Wesson de se concentrar na produção de armas de fogo e acessórios parece estar funcionando para a marca, e se o contrato de pistola modular altamente lucrativo é conquistado, há uma forte probabilidade de a marca sobreviver o que for de política o clima pode desencadear.