A alavancagem operacional pode ser definida como o grau em que uma empresa usa custos fixos em suas operações. Quanto maior os custos fixos como uma porcentagem dos custos totais, maior a alavancagem operacional da empresa. Para as empresas com grande alavancagem operacional, uma pequena alteração nas receitas da empresa resultará em uma maior variação no lucro operacional, uma vez que a maioria dos custos são fixos e não variáveis.

Grau de alavancagem
O grau de alavancagem dentro de uma empresa pode ser calculado com base em várias métricas.

Algumas métricas comuns incluem:
1. Grau de alavancagem operacional
2. Grau de alavancagem financeira
3. Grau de alavancagem total

Vamos discutir a alavancagem operacional nesta seção.

Grau de alavancagem operacional
O grau de alavancagem operacional (DOL) é a variação percentual no lucro operacional, também conhecido como EBIT, dividido pela variação percentual nas vendas. É a medida da sensibilidade do EBIT às variações nas vendas como resultado das mudanças nas despesas operacionais. O grau de alavancagem operacional também é comumente estimado usando a produção produzida.

Fórmula 11. 18

DOL = alteração no EBIT / EBIT ou Q (P - V) alteração nas vendas / vendas Q (P - V) - F

Um atalho chave para lembrar é que, se os custos fixos do projeto forem iguais a 0, o DOL é realmente 1.

Exemplo: Grau de alavancagem operacional
O Newco produz 140 000 unidades anualmente. Com o Projeto 1, os custos variáveis ​​da empresa são de US $ 20 por unidade, e seus custos fixos totalizam US $ 2. 4 milhões. Com o Projeto 2, os custos variáveis ​​da empresa são de US $ 30 por unidade, e seus custos fixos totalizam US $ 2 milhões. A Newco tem a capacidade de ver cada unidade em US $ 50. Calcule o DOL para Project 1 e Project 2.

Resposta: Projeto 1 DOL = 140, 000 (50-20) / 140, 000 (50-20) - 2, 400, 000 = 2. 33

Com Projeto 1, por cada aumento percentual nas vendas, o EBIT da empresa aumentará 2. 33 vezes; um aumento de 10% nas vendas levará a um aumento de 23,3% no EBIT.

Projeto 2 DOL = 140 000 (50-30) / 140 000 (50-30) -2, 000, 000 = 3. 50

Com o Projeto 2, por cada aumento percentual nas vendas, a empresa EBIT aumentará 3. 50 vezes; um aumento de 10% nas vendas levará a um aumento de 35. 0% no EBIT.