Traços e motivações principais que caracterizam empresários

"Por que o Brasil é um país atrasado?" - Luiz Philippe de Orleans (Novembro 2024)

"Por que o Brasil é um país atrasado?" - Luiz Philippe de Orleans (Novembro 2024)
Traços e motivações principais que caracterizam empresários
Anonim

É um equívoco comum que se deve nascer com os traços certos para ser um empreendedor de sucesso. Embora a inteligência e a autoconfiança certamente ajudem, essas características, juntamente com outras características, podem ser obtidas e perdidas ao longo da vida. (Veja o vídeo: Empreendedor .)

Seja ou não a personalidade certa para ser um empreendedor, em última análise, depende do seu estado de espírito atual: por exemplo, você está atualmente motivado o suficiente para dar 2 anos de pagamento? Você tem habilidades e contatos adequados para tirar o negócio do chão? Sua idéia é boa o suficiente para investir?

A resposta a essas perguntas pode mudar dependendo do seu contexto - a hora e o local, bem como suas experiências atuais e parceiros atuais. Pergunte a si mesmo se você possui esses 4 traços e pode determinar se você tem ou não o que é necessário para ser um empresário bem sucedido: (Para leitura relacionada, veja o artigo: Os riscos reais do empreendedorismo .) > 1. Visão

Você está trazendo algo valioso para seus clientes? Sua idéia é melhor do que a de seus concorrentes e / ou está resolvendo um problema que ainda não foi abordado?

Visão toma uma combinação de intuição e experiência prática. Você deve encontrar uma boa idéia e saber como aplicá-la. A mídia gosta de se concentrar nas características intuitivas - como a habilidade de Steve Jobs de imaginar um novo uso de computadores com a interface gráfica do usuário, mas, sem seu conhecimento da indústria e da base de clientes, isso não significaria nada além de sonhar acordado. (Para saber mais, veja o artigo:

Steve Jobs e The Apple Story .)

Outro aspecto da visão é a capacidade de determinar os recursos e o capital que você precisa e estimar quanto tempo levará para ganhar isso de volta. Criar um plano de negócios exige que você traduza sua idéia abstrata em números concretos. Ao fazê-lo, você pode ou não achar que você tem os meios para torná-lo uma realidade.

2. Paixão

Seu coração está em sua nova idéia de negócio? Ou você está procurando uma saída para o seu trabalho atual?

Procura pagar melhor ou querer trabalhar menos horas são razões precárias para iniciar um empreendimento, de acordo com o Fit Small Business - não só porque essas motivações são impraticáveis ​​(os empresários costumam ir de 1 a 2 anos sem pagamento e tendem a trabalhar muito mais do que os empregados assalariados), mas também porque não indicam paixão suficiente para atravessar os obstáculos.

Os empresários precisam realmente acreditar em suas idéias. Se você está motivado pelo pensamento de melhorar vidas através do seu produto ou serviço, você é muito mais propenso a resistir aos obstáculos.

3. Perseverança

Vocês tendem a se debruçar sobre os erros, ou você é rápido para se retirar e aprender com eles?

Se a última descrição tende a caracterizá-lo, é muito menos provável que jogue a toalha quando as coisas não forem conforme o planejado. Você pode ser inesperadamente rejeitado por um empréstimo, perder um contrato importante ou ter um potencial empregado abandonar o último minuto. Se você pode levar isso como experiências de aprendizado, você estará bem à frente do empresário que acredita em cada contratempo.

Outro aspecto da perseverança é o nível de suporte pessoal que você recebe. Os empresários muitas vezes subestimam a quantidade de horas que eles estarão trabalhando e a série de altos e baixos que eles estarão experimentando, especialmente no primeiro ano. Se você tem um cônjuge ou parceiro de longo prazo, pergunte se eles estão preparados para apoiá-lo ao longo do caminho.

4. Disposição para se adaptar

Você procura ativamente comentários sobre seu produto ou serviço? Ou você não gosta de ouvir críticas?

Embora seja verdade, os empresários precisam ser auto-orientados e acreditar em si mesmos quando ninguém mais faz, você também deve estar aberto à mudança - seja adaptando-se às mudanças no mercado, feedback dos clientes ou uma percepção de que você poderia fazer seu produto melhor.

Não é incomum que os empresários adotem uma nova abordagem diferente do que planejaram originalmente - alguns acabam em indústrias completamente diferentes das que começaram. Por outro lado, você nunca se afastará de sua idéia inicial. De qualquer forma, procurar ativamente a crítica só pode ajudar. Ele irá ajudá-lo a gerar novas idéias ou, por meio de sua resposta a essas críticas, ajudá-lo a fortalecer sua plataforma atual.

A linha inferior

Em poucas palavras, esses quatro traços de personalidade indicam se você tem ou não o que é necessário para ser um empreendedor. Se você não sente que o descreve, não tenha medo. Embora provavelmente não seja uma boa idéia para começar um negócio agora, isso pode mudar com o tempo. À medida que você ganha experiência e polida sua idéia de negócio, você pode encontrar-se respondendo estas questões de forma diferente. (Para leitura relacionada, veja a apresentação de slides:

Dez empresários jovens bem sucedidos .) Aviso: as opiniões expressas são as da Fit Small Business e estão sujeitas a alterações em qualquer momento devido a mudanças nas condições de mercado ou econômicas . Os comentários não devem ser interpretados como uma recomendação de explorações individuais ou setores de mercado. Este material não constitui qualquer aconselhamento jurídico, fiscal ou contábil específico. Consulte com profissionais qualificados para este tipo de conselhos.

Investopedia e Fit Small Business têm ou podem ter uma relação de publicidade, direta ou indiretamente. Este post não é pago ou patrocinado pela Fit Small Business, e é separado de qualquer parceria de publicidade que possa existir entre as empresas. As visualizações refletidas dentro são unicamente as de Fit Small Business e seus Autores.