Com o aumento da dívida pública e o crescimento alinhado, o Japão continua a sofrer um sono econômico. Nos últimos 20 anos, a dívida nacional do país subiu para além de 1 quadrilhão de ienes, testando os limites do que os analistas consideram sustentáveis. O índice de dívida interna / PIB (PIB), a medida da dívida pública dividida pelo PIB, subiu posteriormente para 245%, fazendo com que o Fundo Monetário Internacional (FMI) fizesse uma advertência ao Banco do Japão (BOJ). A organização, encarregada de promover o bem-estar fiscal em todo o mundo, exortou o Japão a agir contra níveis chocantes de dívida, ao mesmo tempo em que estimula o crescimento do PIB, um equilíbrio que escapou da nação nas últimas duas décadas.

O problema da dívida

A Hoisington Investment Management, ao avaliar o dilema econômico japonês, profere uma visão que aumenta o alarme sobre os líderes japoneses e mundiais. A empresa examinou o dilema do Japão em termos de dívida total, que inclui passivos não financeiros. A dívida não financeira é o montante devido pelas famílias, empresas, prefeituras e municípios, além do próprio governo nacional. Citando 250 a 300% como o nível do endividamento total em relação ao qual o crescimento econômico é sufocado, Hoisington estima a medida do Japão em 615%.

A criação de crédito impede ou promove o crescimento do PIB. Com a dívida total do Japão para o PIB já entre os níveis mais altos do mundo, não há margem para o aumento futuro. À medida que os lucros corporativos caem e os preços e os salários se estancam, o reembolso do que é devido representa um desafio assustador. Embora algumas empresas importantes tenham aumentado os salários, a maioria das pequenas e médias empresas manteve uma margem de manobra sobre os salários. Conseqüentemente, os trabalhadores recorreu a acumular seus ienes em vez de se separarem disso. As taxas de juros negativas, vistas como uma licença para gastar, afirmaram inversamente a confiança dos consumidores no BOJ. A população reverteu para a prática conhecida nos Estados Unidos como armazenar dinheiro sob as tábuas do chão em vez de injetá-lo na economia.

Abenomics

Desde a sua eleição em 2012, o primeiro-ministro Shinzo Abe implementou políticas conhecidas como Abenomics, uma estratégia que incorpora três setas visando a reforma fiscal, monetária e cultural. A primeira medida busca a flexibilização monetária favorecendo o crescimento real do PIB de 4%. A segunda seta persegue os gastos para apoiar o envelhecimento demográfico do Japão e promover o crescimento da população, enquanto o terceiro componente visa o menor imposto sobre as empresas, o recrutamento de mão-de-obra estrangeira especializada e a colocação de mais mulheres na força de trabalho. Através do reinado da Abe, nenhuma medida de flexibilização quantitativa ou taxas de juros negativas alcançou o efeito pretendido de estimular o crescimento e reduzir a dívida.Até agora, o PIB aumentou 2. 3% cumulativamente desde 2013, e o objetivo final da Abe de 600 trilhões de ienes na produção total de bens e serviços permanece além do alcance a curto prazo.

Fiscalidade

Abe aumentou o imposto de vendas em 2014 de 5 para 8% como meio de aumentar a receita, mas os consumidores simplesmente apertaram seus cintos e gastaram menos. Uma vez enamorados com as marcas, os consumidores japoneses, em vez disso, agora buscam valor e abandonam lojas de luxo para compras on-line e lojas de desconto. Uma nova subida do imposto sobre o consumo a 10% proposto para 2017 foi adiada até 2019. As projeções do Ministério da Fazenda em relação ao aumento de impostos anteriores desencadearam a desconfiança da Abe na mesa, uma vez que as previsões sugeriam um efeito silencioso, mas de forma incremental, na economia. Em vez disso, a nação entrou em uma recessão que viu o PIB do Q3 ter um contrato de 1. 6% em 2014.

População em envelhecimento e encolhimento

À medida que a população do país envelhece, 40% da população será 65 ou mais até 2060 , encolhe-se simultaneamente. Com a força de trabalho prevista para diminuir de 127 milhões para 87 milhões em 44 anos, o enigma de uma força de trabalho em queda só vai piorar. As barreiras culturais que impedem o influxo de trabalho estrangeiro qualificado precisam de tempo para serem penetradas. O que resulta é a necessidade de aumentar os pacotes de gastos do governo para honrar as pensões e os programas de previdência social para os idosos, que é o objetivo da segunda seta de Abe.

O Futuro

À medida que os montantes e o crescimento da dívida são projetados em menos de 1% em média nos próximos 10 anos, as medidas acomodatórias do Japão de alguma forma precisam mudar de curso ou atingir um equilíbrio equitativo. A força constrictiva da deflação coloca alto risco constante com baixa recompensa pelo investimento na terceira maior economia do mundo.