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Duke Energy da Carolina do Norte (DUK DUKDuke Energy Corp87. 87-0. 73% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ), fundado há 111 anos como um fornecedor de hidroeletricidade, eventualmente começou a absorver subsidiárias até se tornar a maior companhia de energia elétrica no Sudeste dos Estados Unidos. Atualmente, a Duke Energy, com sede em Charlotte, vende eletricidade e gás para 7. 3 milhões de clientes nas Carolinas, Flórida e Indiana (espalhando-se pelo norte do Kentucky e sudoeste de Ohio) e outros meio milhão de clientes de gás natural.
Uma sede de energia
A empresa de US $ 50 bilhões divide suas operações altamente remuneradas em três segmentos de relatórios: empresas reguladas, energia internacional e poder comercial. Os serviços públicos regulamentados, que representam a maior parte das operações que vendem para esses 7,3 milhões, transformam carvão, gás natural e urânio em eletricidade. Tudo dito, as usinas comerciais da Duke Energy têm um total de 52, 673 megawatts de capacidade. O vapor fóssil faz uma pluralidade, 39% disso. Sob as subsidiárias da empresa Carolinas, Flórida e Duke Energy Progress, possui (total ou parcialmente) e opera uma dúzia de instalações nucleares que, em conjunto, representam 28% de sua geração de energia. Isso é além de múltiplas operações de óleo / gás de turbina de combustão e, em um aceno para as origens da empresa, 10 instalações hidrelétricas sobreviventes. As energias renováveis representam 0,008% da produção de energia regulada total da Duke Energy, mas eles devem estar atingindo seu passo como fontes primárias de energia em qualquer século agora. (Para leitura relacionada, veja: A Duke Energy é um investimento seguro a longo prazo )
Sul da fronteira
A Duke Energy também vende eletricidade e gás natural em toda a América Latina. No entanto, a empresa não vende diretamente para consumidores individuais fora dos Estados Unidos. Em vez disso, seus clientes são outros utilitários, varejistas de energia e produtores de energia. A Duke Energy também possui uma quarta parte de uma empresa saudita que fabrica metanol e metil terciário de éter butílico (MTBE), um aditivo de combustível que aumenta a octano na gasolina.
As operações latino-americanas incluem instalações hidráulicas no Brasil, instalações de gás e água na Argentina e no Peru, e diesel, petróleo e carvão em todo o Chile, El Salvador, Guatemala e Equador. O interesse da Duke Energy varia de 85% a 100% nessas instalações, e conta com um prorrateado de 4, 341 megawatts, ou cerca de 8% da capacidade de utilidade regulada da empresa. (Para leitura relacionada, veja: Que tipo de empresas no setor de serviços públicos oferecem os dividendos mais estáveis para um investidor com risco de reversão? )
Energia internacional gerada, se você quiser, $ 428 milhões para lucros da empresa em 2014. Isso é antes de impostos, no entanto.Após os ajustes tributários, esse número cai para um valor muito menos pretensioso de US $ 55 milhões. (Para leitura relacionada, veja: Que tipo de empresas de serviços públicos oferecem os dividendos mais estáveis para um investidor com risco de reversão? )
A maldição de um dólar forte
Como muitas empresas americanas que realizam negócios fora dos Estados Unidos, Duke Energy culpou os seus recentes desconcertos mundiais por um forte dólar dos EUA. Entre as quatro nações sul-americanas em que atua, a empresa sofreu maiores perdas no Peru. Não é coincidência que o novo sol peruano tenha perdido 22% do seu valor em relação ao dólar desde meados de 2013. (Para mais informações, veja: Por que as ações de utilidade se tornam mais voláteis? )
Enquanto o segmento internacional gera lucro para a Duke Energy, os acionistas têm sido menos entusiasmados com as incursões contínuas da empresa neste exótico e mercado imprevisível. O gerenciamento saiu do seu caminho para dizer que sua "revisão estratégica" que "avalia (d) uma ampla gama de opções e oportunidades", etc. leva a uma "determinação de que …" continuará a "operar e criar valor através da otimização do portfólio … "Traduzido para o inglês, a empresa não estará descartando suas operações latino-americanas em breve. (Para leitura relacionada, veja: Por que um dólar americano forte é ruim para os investidores )
Negócios para empresas
O segmento de energia comercial doméstica da Duke Energy, como distinto das empresas reguladas, inclui o vento e plantas solares, juntamente com gasodutos naturais e projetos de transmissão de alta tensão. (Para leitura relacionada, veja: Duke Energy Goes Solar .)
A empresa também controla 32, 400 milhas de linhas de transmissão elétricas - o suficiente para esticar um e quatro vezes ao redor do mundo - e 262, 900 milhas de linhas de distribuição, uma distância mais longa do que a de Duke Energy Charlotte sede para a lua. (As linhas de transmissão são as de alta tensão que se estendem por milhas. São literalmente altas, geralmente suspensas de torres monstruosas que chegam da grade à área urbana que eles pretendem servir. As linhas de distribuição são de baixa tensão de pólo a pólo abaixo da sua rua e, finalmente, para sua casa.) Tudo falado, esta rede cobre uma área de serviço de 104 000 milhas quadradas. (Para leitura relacionada em outras oportunidades de investimento de energia, veja: 4 estoques de utilidade para assistir como as taxas de juros aumentam .)
É uma utilidade regulada que explica não apenas a maior parte dos lucros da Duke Energy, mas, pelo menos, em 2014, a totalidade delas. O poder comercial operou com uma perda de US $ 55 milhões no ano passado, a maior parte do déficit no Meio-Oeste. Simplesmente, infelizmente, anulando os lucros de US $ 55 milhões que a Duke Energy fabricou na América Latina e na Arábia Saudita, que deixa os lucros totais da empresa e seus lucros de utilidade regulamentados de forma idêntica para US $ 2. 795 bilhões. (Para leitura relacionada, veja: Onde não investir na América Latina )
--3 ->A Bottom Line
A Duke Energy alcançou um crescimento notável nos últimos anos fiscais, duplicando a receita, o lucro líquido e os ativos entre 2010 e 2013. Adicione o histórico extraordinário de dividendos da empresa, datando Todo o caminho de volta para a Grande Depressão, e a Duke Energy consegue de alguma forma combinar os melhores aspectos de uma empresa venerável (confiabilidade) e um upstart agressivo (expansão rápida). (Para leitura relacionada, veja: O que são exemplos de algumas das maiores empresas globais no setor de serviços públicos? )
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