A lenda do Golfo Tiger Woods ganhou 32 torneios de golfe estimados entre 1999 e 2003, um feito inacreditável que também incluiu sete grandes vitórias no torneio. Não por coincidência, o golfe também foi o mais popular durante esse período. Tiger Woods dirigiu classificações de televisão, bem como vendas de equipamentos e vestuário para empresas como Nike Inc (NKE NKENike Inc55. 15-1. 59% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ) e Under Armour Inc (UA UAUnder Armor Inc10. 74-2. 10% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ) aos altos não vistos em décadas na indústria do golfe. Mas desde então, a indústria tem lutado para crescer. Felizmente, a esperança não se perdeu e o esporte está em processo de se reinventar.

Em 2003, 30 milhões de americanos se consideravam golfistas ativos. Desde então, essa cifra caiu para 25 milhões - do mesmo número do início da década de 1990. As tendências a curto prazo parecem ter diminuído novamente, mas a longo prazo, o golfe pode desfrutar de um ressurgimento, pois adapta o esporte a uma nova geração de jogadores.

Desafios no Próximo Perito

Na era da Internet, as formas tradicionais de entretenimento enfrentam uma série de desafios. Se considerarmos o golfe como uma atividade de lazer, então ele deve competir com todas as outras atividades de lazer. A mídia mudou on-line, oferecendo a pessoas centenas de filmes para assistir a demanda em casa em vez de no cinema. Livros e música também são mais facilmente acessíveis através de fontes on-line. E as redes sociais ocupam tempo de lazer. E não é apenas a competição com atividades de lazer desafiando o golfe, o trabalho também está entrando. Hoje em dia, a jornada de trabalho muitas vezes se estende bem após as 5 p. m.

Com o tempo em um prémio, um problema-chave com o golfe, especialmente para milenar, é que leva muito tempo para jogar. Uma rodada tradicional de 18 buracos pode demorar quatro horas ou mais. De acordo com uma pesquisa da indústria recente, as taxas de participação em que um golfista jogou golfe pelo menos uma vez por ano diminuíram por cinco anos seguidos. O esporte também é caro. Uma rodada média de 18 buracos de golfe custa cerca de US $ 40 por pessoa em um curso público (carrinho incluído), mas pode facilmente correr para várias centenas de dólares em cursos mais novos e ainda mais em cursos de prestígio, como aqueles que hospedam PGA (Professional Golfers ' Associação) eventos. Em uma economia descendente, o golfe certamente não é uma necessidade.

A indústria do golfe também mostrou fraqueza em algumas vendas de equipamentos. Como muitos produtos de moda, perder um ciclo de moda pode atingir a linha superior e os lucros. Dick's Sporting Goods Inc (DKS DKSDick's Sporting Goods Inc24. 40-0. 81% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ) está lutando com uma compra recente do Golf Galaxy, uma cadeia de golfe especializado lojas que relataram tendências de vendas difíceis nas mesmas lojas ultimamente.Callaway Golf Co (ELY ELYCallaway Golf Co13. 72-3. 18% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ) reportou crescimento de vendas anual médio negativo nos últimos cinco e 10 anos. As tendências nos últimos três anos são apenas modestamente positivas e a empresa reportou resultados positivos em apenas um dos últimos sete anos.

Hope over the Longer Haul

Em primeiro lugar, a indústria parece estar aberta a uma programação de cursos mais flexível, o que poderia tornar uma rodada de golfe mais rápida possivelmente atrair mais jogadores. De acordo com um artigo do Golf Digest de janeiro de 2015, alguns cursos oferecem opções de 6 buracos, 9 buracos e 12 buracos. Isso liberaria os golfistas para obter uma sessão de manhã, almoço ou tarde, em oposição a mais de meio dia de distância do trabalho durante a semana ou a família no final de semana. Jogar menos buracos também seria menos dispendioso, desde que um curso adote o preço por furo.

O desenvolvimento do produto também é importante. Os golfistas atuais se maravilham com o alcance da tecnologia. Os clubes são mais tolerantes e as bolas de golfe também oferecem a oportunidade de bater unidades que estão mais longe e mais retas do que nos anos passados. Dispositivos com fio também podem acabar revolucionando a indústria. Basta pensar em quão popular seria um dispositivo de rastreamento que reduz consideravelmente as chances de perder uma bola de golfe (excluindo os perigos da água). A distância do pino já pode ser rápida e facilmente estimada com um telefone inteligente ou dispositivo móvel similar. Existem mesmo aplicativos que ajudam os golfistas a medir a velocidade e a velocidade do swing, e os profissionais de golfe podem utilizar tecnologia similar ao fornecer aulas de golfe.

Os clubes de golfe que enfatizam as famílias também estão se tornando mais comuns. As mulheres golfistas são um importante motor de crescimento, e tornar as crianças envolvidas em uma idade mais adiantada também ajuda o esporte no longo prazo. As associações sociais agora são oferecidas em muitos clubes, além da adesão ao golfe mais tradicional, então, mesmo que os membros da família não estejam jogando golfe, podem desfrutar de amenidades de clube, como clubes, piscinas e até instalações para exercícios físicos.

A linha inferior

Os jogadores de golfe terão que começar a crescer em número antes que a indústria possa até considerar retornar aos seus máximos de 2003. Mas as tendências atuais indicam que o esporte está se adaptando a uma nova geração de indivíduos com limites de tempo que valorizam a família e a flexibilidade, tanto quanto o tempo no campo de golfe.

Divulgação: No momento da redação, Ryan C. Fuhrmann não possuía ações de nenhuma empresa mencionada neste artigo.