Vanity Fair, uma vez que se referiu a Daniel Loeb como o "Kanye West of Wall Street", e Business Insider apontou que Loeb teve que contratar um guarda-costas no ensino médio porque sua "grande boca" o pegaria em problemas. O enigmático e controverso gestor de fundos de hedge é famoso por seus negócios experientes, mas ele pode ser igualmente infame por seus ataques agressivos e públicos contra executivos corporativos - e os mais ousados ​​o suficiente para discordar com ele.

Como investidor, a Loeb trabalha com o fundo de ativistas Third Point LLC, fundado em 1995. Loeb é um investidor de valor dedicado e utiliza seu próprio método analítico fundamental para identificar oportunidades. Sua empresa já apostou nas principais posições da Dow Chemical Company, da Baxter International e da Yum! Marcas. Até setembro de 2015, o terceiro ponto gerou um retorno anualizado da vida de 16. 2% em comparação com apenas 7% para o S & P 500.

Early Life & Education

Dan Loeb nasceu em 18 de dezembro de 1961, em Santa Monica, Califórnia. Loeb teria mantido interesse na negociação de ações já na idade de cinco anos, e estava comprando e vendendo ações antes de se formar no ensino médio, ganhando o apelido de Milo Minderbinder, um personagem excitante e lucrativo da famosa novela satírica de Joseph Heller "Catch-22 .

Loeb inicialmente frequentou a Universidade da Califórnia antes de se transferir para a Universidade de Columbia. Ele obteve o diploma em Economia em 1984. Durante seu último ano, a Loeb teria recebido US $ 120 mil no mercado de ações antes de perder quase toda aposta em uma aposta com Puritan-Bennett, uma empresa de investimentos.

História de sucesso

Depois de se formar, a Loeb começou a trabalhar como associada para a empresa de private equity EM Warburg Pincus & Co. Três anos depois, ele deixou Warburg Pincus e trabalhou no financiamento da dívida antes de transferir para a Lafer Equity Investidores como analista de arbitragem de risco.

A Loeb teve um grande avanço quando ele foi nomeado vice-presidente sênior da Jefferies & Co. Lá, a Loeb concentrou-se em empréstimos bancários, dívidas em dificuldades e análise de falências. O Citigroup tomou conhecimento e, eventualmente, trouxe a Loeb como vice-presidente encarregado de junk bonds entre 1994 e 1995. Desta posição, ele lançaria Third Point Management com US $ 3. 3 milhões em contribuições de anjo de familiares e outros conhecidos.

O terceiro ponto foi um sucesso instantâneo, trabalhando com grandes corporações e agitando a mudança por meio de equipes executivas e conselhos de administração. Como o site do terceiro ponto apontar, a empresa "procura deslocamentos em certas áreas do mercado de capitais ou no preço de títulos particulares e complementa análise de segurança única com a construção de carteira."Ao longo dos primeiros 17 anos, o rendimento anualizado composto pelo terceiro ponto foi de 21%, embora 2015 tenha sido um ano especialmente difícil para o fundo.

Líquido e Influência atual

Em fevereiro de 2016, a Forbes listou o patrimônio líquido da Loeb em US $ 2 6 mil milhões e classificou-o # 246 no Forbes 400. Entre os gerentes de fundos de hedge, a Loeb classificou o # 14. Além de seu papel como líder do Third Point, Loeb é o presidente do conselho para as escolas de sucesso Academias Charter em Brooklyn, Nova York, e é um administrador do Comitê Olímpico dos EUA. Ele também é co-fundador, juntamente com Paul Singer, da Elliott Management, da Human Rights Campaign, a maior organização de direitos civis LGBT do país.

Cotações mais influentes > "Eu pensei" Oh, meu Deus. O que eu estou fazendo? Eu sou uma fraude. "Não havia como eu pudesse fazê-lo. O que eu estava pensando? Isso é loucura. Afortunadamente, subi 8% no primeiro mês e não tive essa fraude novamente. "

Falando sobre seus sentimentos após o lançamento do Terceiro Ponto. Loeb fala abertamente sobre suas inseguranças e o caos do mundo do investimento. referiu-se a investidores sobreconfidentes como aqueles que pensam que são "ótimos na roleta russa".

"Mudanças nas regulamentações, reforma dos cuidados de saúde e uma variedade de regulamentos da indústria poderiam ter um enorme impacto na avaliação das empresas públicas. Tentamos antecipar as repercussões. Isso cria oportunidades, longas e curtas. "

Falando sobre a importância de um foco de política pública na análise de investimentos. Loeb mudou o foco de sua empresa após as eleições de 2008, observando que políticos e políticas públicas têm impactos significativos no mercado. <