Um analista de negócios é uma excelente escolha de carreira se você é um bom comunicador com habilidades de liderança demonstradas e habilidades de resolução de problemas. O salário é superior à média, as horas geralmente são razoáveis, e há muitos caminhos de carreira diferentes dos quais você pode escolher, todos com muito potencial de avanço.

No mercado de trabalho do século XXI, conseguir uma carreira como analista de negócios quase sempre exige pelo menos um diploma de bacharel e, a partir daí, você deve navegar com sucesso no processo de entrevista. A concorrência é forte, e a maioria das empresas quer o melhor dos melhores, mas com certa diligência e preparação, você pode se distinguir no campo.

Começa com a entrevista inicial. Isso significa vestir bruscamente; implementando um aperto de mão firme e confiante; e olhando o entrevistador nos olhos ao falar com ele. Significa apresentar um currículo que parece profissional, um que destaca em um layout fácil de ler tudo o que você traz para a mesa. Também significa antecipar as perguntas que você será perguntado e oferecer as respostas que seu entrevistador quer ouvir. Seguem-se algumas questões comuns de entrevista de trabalho de analista de negócios, seguidas pelos tipos de respostas que demonstram que você é a pessoa certa para o trabalho.

"Diga-me sobre o que você conhece …"

Em algum momento, seu entrevistador vai lançar um termo industrial esotérico e pedir-lhe para defini-lo e dizer-lhe o que você sabe sobre isso "Dicionário de dados", "processo de negócios" e "caso de uso" são exemplos de termos que você deve conhecer em frente e para trás neste campo. Você quer provar ao seu entrevistador que você tem esse conhecimento no primeiro dia. Claro, existe uma curva de aprendizado para até mesmo os candidatos mais conhecedores, mas nenhuma empresa quer gastar uma quantidade excessiva de tempo de treinamento em coisas corretivas. Ele quer candidatos que possam bater no chão correndo.

Faça uma lista dos termos da indústria e, até a data da sua entrevista, esteja preparado para discutir todos eles. Além de oferecer definições de rote, você quer mostrar ao seu entrevistador que tem uma compreensão profunda das complexidades da análise de negócios. Ao relacionar seu conhecimento de um termo da indústria, tente pensar em um momento durante sua experiência anterior quando você aplicou conhecimento similar para fazer um trabalho.

"Quais são suas maiores fraquezas?"

Esta questão assusta os entrevistados até a morte, mas não deve ser uma preocupação. O entrevistador não faz referência cruzada às suas respostas com uma lista de disjuntores que o eliminam da consideração. Em vez disso, ele quer avaliar sua autoconsciência e também deduzir como você é capaz de atenuar suas fraquezas no trabalho.

Por exemplo, a maioria diria que a organização é uma habilidade importante para um analista de negócios. Os projetos tendem a ter muitas peças em movimento, e alguém que tem dificuldade em mantê-las retas pode se perder rapidamente quando as coisas ficam estressantes. Isso não significa, no entanto, que você não pode ser um excelente analista de negócios se a organização não for naturalmente para você. Se ficar organizado é uma fraqueza, seja honesto sobre isso, mas gaste a maior parte da sua resposta enfatizando os passos que você assumiu com sucesso para evitar que sua fraqueza se torne um obstáculo no trabalho.

"Conte-me sobre um tempo que você conduziu um projeto para concluir"

Os analistas de negócios mais bem sucedidos evoluem para papéis de liderança à medida que suas carreiras progridem. As principais empresas do campo tentam identificar esses candidatos durante o processo de entrevista e levá-los a bordo cedo. O trabalho do seu entrevistador não é simplesmente preencher um papel de analista de nível de entrada; é mais importante para ele localizar seu próximo superstar.

Venha preparado para falar mais do que números, fluxogramas e processos. Ofereça uma narrativa concisa mas poderosa sobre uma vez que você demonstrou liderança e use-a para impressionar seu entrevistador. Mesmo que essa questão específica não apareça, invariavelmente vem um ponto durante sua entrevista quando faz sentido trabalhar em sua história de liderança.