Esta semana, o Investidor Institucional anunciou que, pelo segundo ano consecutivo, o fundador da Citadel, Ken Griffin, liderou os gerentes de hedge funds mais bem pagos do país .

Em 2015, Griffin ganhou $ 1. 7 bilhões, apesar de ser o pior ano de desempenho da Citadel desde 2010. Na conferência do fundo Sal Hedge de 2016, realizada no Bellagio em Las Vegas nesta semana, Griffin explicou como sua empresa permaneceu consistente ao longo dos anos: uma forte cultura corporativa.

Em uma entrevista individual com o CEO da SkyBridge e o Fundador de Sal, Anthony Scarramuchi, Griffin explicou que ele aprendeu com seu mentor Frank Meyer a importância de recrutar as principais pessoas da indústria.

Griffin conheceu Meyer em Chicago, com sede em Chicago, Glenwood Partners. Essa orientação ensinou-lhe uma importante lição sobre o que ajudaria a impulsionar o seu sucesso futuro (para mais, leia: Top 5 maiores gestores de fundos de hedge pagas. )

"[Frank] me disse para evitar casar-se com uma estratégia", disse Griffin antes de uma audiência lotada. "Em vez disso, você deve se concentrar na construção de uma plataforma que atraia as melhores pessoas. "

A cultura tem estado no centro do crescimento da Citadel desde que o gerente de fundo de hedge iniciou a empresa em seus 20 anos. Era março de 2015 que a empresa recebeu grandes elogios de seus funcionários como um ótimo lugar para trabalhar (para mais, lê as 10 empresas de fundos de hedge do mundo.)

De acordo com uma pesquisa da firma de pesquisa Great Place to Work de 34 mil funcionários de serviços financeiros, a Citadel ocupa o décimo lugar entre as empresas com 1 000 funcionários ou mais.

"A pesquisa me diz que gostamos de fazer parte de uma equipe vencedora que resolve problemas", disse Griffin ao Chicago Business de Crain no ano passado. "Nós prosperamos em fazer parte de uma organização que está mudando o mundo das finanças. "

Griffin começou a operar na Universidade de Harvard quando ainda era adolescente. Vivendo nos dormitórios antes da adoção generalizada da internet, Griffin conectou uma antena parabólica ao topo de seu prédio e trocou quando não estudava. Durante o SAL, Griffin disse que os estudantes de Harvard não podiam dirigir negócios em seus dormitórios. Esta é uma regra interessante dado que empresas de vários bilhões de dólares como Citadel e Facebook foram concebidas nos dormitórios de Harvard.

Além de sua derrota em Harvard, Griffin enfatizou a importância de seguir a regra da contratação de boas pessoas, independentemente do quão difícil seja percebido.

Apenas na semana passada, o gerente de hedge funds, Steve Cohen, reclamou que havia uma falta de talento na indústria de hedge funds (para mais, leia Top Hedge Fund Managers de 2015 ).

Griffin argumentou que o talento existe. Os bons gerentes simplesmente precisam lutar por esses funcionários.

"Cada nova geração de gerentes tem a mesma história sobre o quão difícil é encontrar pessoas com talento", disse ele. "As pessoas boas têm ótimos conjuntos de oportunidades. Você precisa vender pessoas sobre por que eles precisam deixar uma empresa e vir trabalhar para você. Eu acredito que o melhor talento é o talento que você sai e encontra. O talento que bate na sua porta não é o melhor. "

A Conferência de Sal é executada de 11 de maio a 13 de maio.

Para mais, leia Principais habilidades Hedge Funds Procure em Candidatos a Emprego