O WeWork criou mais um zumbido entre as startups de tecnologia quente da cidade de Nova York. A avaliação da empresa de compartilhamento de espaço de escritório de sete anos aumentou nos últimos anos. O Wall Street Journal informou recentemente que a SoftBank Group Corp. está investindo US $ 300 milhões na empresa e US $ 2. Espera-se que 7 bilhões sejam provenientes de seu fundo de investimento. Fundada por Adam Neumann e Miguel McKelvey, a WeWork é avaliada em US $ 17 bilhões e, após o investimento total da SoftBank, pode valer US $ 20 bilhões.

Como o WeWork gera lucro?

Desde o primeiro dia da operação, Neumann diz que o WeWork vem operando o fluxo de caixa positivo. Muitas avaliações são baseadas em múltiplos de fluxo de caixa. O WeWork gera lucro através de associações de mês a mês, variando de centenas a centenas de milhares de taxas, dependendo do tamanho e das necessidades da empresa. A WeWork entra em arrendamentos de longo prazo com proprietários e oferece pontos em seus espaços de escritórios do quadril em uma marcação. Além disso, ao associar-se a provedores de terceiros, como a Chase, a WeWork oferece serviços como cuidados de saúde e processamento de pagamentos a um custo competitivo para os membros.

A WeWork também desenvolveu uma forma de utilização da capacidade, alavancando uma atmosfera comunitária. A interação cara a cara entre pequenas empresas e empresários ajuda os membros a resolver os problemas uns dos outros, a juntar-se a projetos e a compartilhar o capital físico e humano. Isso não tem custo para o WeWork. Na verdade, pode ser o ativo mais valioso do negócio.

Os investidores devem ter cuidado?

Quando perguntado se WeWork é um "unicórnio", os fundadores objetam, dizendo que eles não dependem unicamente da economia. Eles discordam de que a avaliação está inflada. Em vez disso, eles procuram crescer prosperando em uma mudança na humanidade, livre de ciclos econômicos ou de especulações de investidores. (Para mais informações, consulte: TechTools estão sobrevaluados?)

Uma vez que a empresa aluga arrendamentos de longo prazo aos seus membros, eles correm o risco de estarem presos em uma situação dispendiosa, se a demanda diminuir acentuadamente. Muitos argumentam que a WeWork suportaria a mesma dificuldade que as empresas de compartilhamento de gabinetes HQ e Regus (RGU), que lutaram com a bolha de dotcom. A HQ e a Regus arquivaram as quiebras do capítulo 11. Regus posteriormente comprou a sede, e agora está negociando cerca de 80% do valor do estoque há quinze anos atrás. No entanto, pode surpreender os céticos que WeWork continuou a crescer mesmo ao longo da explosão da bolha imobiliária no final dos anos 2000.

A administração do WeWork diz que eles mantêm uma almofada em caso de recessão. Eles atribuem isso aos seus fluxos de receita de várias ofertas de serviços suplementares.

WeWork's Market

Alguns estão cansados ​​das perspectivas do WeWork no caso de uma bolha de tecnologia, já que eles dizem que o WeWork atrai muitas startups com garantia de risco.Se o dinheiro estivesse seco, a WeWork pode perder a maioria da base de clientes. No entanto, os membros do WeWork variam de grandes empresas, advogados, freelancers independentes, para sim, startups de tecnologia inicial. A empresa arrecadou US $ 3. 7 bilhões em mais de dez rodadas. Mais recentemente, os $ 300 milhões da SoftBank, que se acredita ser a primeira parcela de um investimento de US $ 3 bilhões. De acordo com a CNBC, o investimento valoraria a empresa em US $ 20 bilhões.

A WeWork lidera em empresas crescentes do setor de escritórios do consumidor em Nova York, e os escritórios da WeWork continuam a abrir em toda a U. S. e globalmente. Neumann sugere que a WeWork não está apenas competindo com outros espaços de co-trabalho, mas também está competindo com escritórios. O crescimento do WeWork depende da "We Generation". "Esta geração acredita na economia compartilhada e que eles podem acreditar no que estão fazendo para o trabalho.

De acordo com uma pesquisa realizada em setembro de 2016 pela Freelancers Union, os freelancers compreendem 35% da força de trabalho da U. S. ou 55 milhões de americanos.

WeWork é um "unicórnio", confirmado pela Fortune's Unicorn List. São empresas privadas, geralmente em tecnologia, com valor de US $ 1 bilhão ou mais - WeWork é avaliado em aproximadamente US $ 16 bilhões. Muitos esperam um IPO em 2017.

Como WeWork é diferente?

Com US $ 17 bilhões, a WeWork seria o quarto maior proprietário de escritórios de capital aberto. Propriedades de Boston (BXP BXPBoston Properties Inc123. 43 + 2. 28% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ) lidera com uma capitalização de mercado de US $ 22 bilhões.

WeWork é um desafiante do mercado, entrando em um mercado saturado com empresas de escritórios compartilhados. Quando Neumann e McKelvey lançaram sua idéia, eles começaram como Green Desk, um espaço de escritório compartilhado verde orientado para a empresa. No entanto, o fundador diz que viu uma oportunidade para uma idéia maior, uma marca maior. Ao alavancar a comunidade, a WeWork pretende fazer mais do que uma empresa imobiliária, criando uma experiência que ajuda as pequenas empresas a prosperar e ter sucesso.

Grande parte do sucesso pode ser atribuída à orientação técnica da empresa. A tecnologia leva os processos de informação e tomada de decisão. Nos bastidores, um sistema está disponível para escolher escritórios, enquanto um sistema de modelagem 3-D ao vivo funciona para projetar os prédios para aumentar a chance de interação. Zendesk (ZEN ZENZendesk Inc34. 55 + 1. 71% Criado com o software Highstock 4. 2. 6 ) executa a emissão de bilhetes e garante um serviço de qualidade, enquanto seu aplicativo social conecta os membros praticamente.

Os investidores também estão confiantes sobre a liderança do WeWork. O gerenciamento busca "as pessoas certas" através de um processo de entrevista detalhado. Certifique-se de que os funcionários estejam conectados ao seu trabalho, oferecendo compensação de equivalência patrimonial a todos os funcionários, até mesmo a equipe de limpeza.

O novo aspecto do WeWork é WeLive - uma empresa de habitação disruptiva e compartilhada - onde os membros têm acesso a habitações de curto e longo prazo com acesso a estúdios de ioga, telhados, banheiras de hidromassagem e tudo a mais. Até agora WeLive só está disponível em Nova York e Washington DC.

Olhando para a frente

Embora seja público em breve, não foi estabelecido nenhum prazo concreto.Neumann sugere que um IPO não deve ser pensado como uma saída, mas como um próximo passo na vida de uma empresa. Podemos ter certeza de que ele e McKelvey continuarão a dirigir a direção da WeWork ao longo desse crescimento.

Alguns anos atrás, Neumann deu aos seus seguidores do Twitter uma amostra da estratégia de expansão da WeWork, especificamente que não seria simplesmente mudar para cidades maiores, mas sim para "cidades altas de QI que possuem a nossa geração nelas", como Austin , Chicago e Berlim. Hoje WeWork pode ser encontrado em 39 cidades em 15 países diferentes, incluindo a U. S., Israel, Argentina e Holanda.

A linha inferior

Neumann e McKelvey persuadiram os investidores e os membros do WeWork de que, como e onde trabalhamos, continuará a mudar. Uma avaliação de US $ 10 bilhões baseia-se no crescimento de uma "geração global", um grupo que entende a economia compartilhada, e que ao alavancar a comunidade, pode-se tornar-se mais bem-sucedido financeiramente e emocionalmente. Seu modelo é um diferencial, vendendo um ambiente que capacita as pessoas a fazer o que amam, através de uma cultura de empresa verdadeira e honesta. Isto e as coberturas de receita da empresa, o mercado crescente e o foco tecnológico devem superar os efeitos negativos de qualquer bolha tecnológica ou crise econômica.