Quem são os principais concorrentes do Groupon? (GRPN)

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Quem são os principais concorrentes do Groupon? (GRPN)

Índice:

Anonim

Groupon Inc. (NASDAQ: GRPN GRPNGroupon Inc5. 43-0. 64% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ) teve uma decisão difícil Desde a sua oferta pública inicial (IPO), como a concorrência no varejo online e espaço de cupom foi aquecida. A empresa foi pública a um preço de US $ 20, e a partir de 29 de agosto de 2016, o preço da ação da empresa caiu 73% em relação ao preço de IPO. O Groupon está tentando recuperar, no entanto, e vendeu ativos internacionais e cortou sua força de trabalho para que ele possa ter os recursos para se concentrar no mercado de U. S. Parece que isso está funcionando, já que os faturamentos brutos da Groupon para a América do Norte aumentaram 8% no último trimestre. A empresa também possui um balanço razoavelmente saudável, com cerca de US $ 800 milhões em dinheiro e dívida zero. Como resultado, o preço da ação da Groupon cresceu 20% nos últimos 12 meses e 76% em 2016 YTD. Os concorrentes da Groupon estão armados com vastos recursos e penetram grandes mercados, no entanto, então a competição aquecida continuará no mercado de varejo e cupom online no futuro previsível.

Amazon. com

Amazon. com Inc … (NASDAQ: AMZN AMZNAmazon. com Inc1, 120. 48 + 0. 80% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ) é o gigante do comércio eletrônico com cerca de US $ 121 bilhões nas vendas nos últimos 12 meses. O serviço principal da Amazônia, Amazon Prime, ajudou a empresa a dominar os mercados on-line e móveis. A Prime oferece envio de dois dias nos Estados Unidos para seus assinantes e até entrega no mesmo dia para os produtos aplicáveis. Além dos serviços de remessa, o Prime oferece transmissão da biblioteca de filmes e shows da Amazon, lendo sua biblioteca de e-books e serviços em nuvem para usuários para armazenar fotos e outras mídias por uma taxa anual de US $ 99. O CIRP, uma empresa de pesquisa, estimou que o Amazon Prime conta com 63 milhões de pessoas como assinantes nos Estados Unidos, representando um aumento de 43% em relação ao mesmo período do ano anterior. O sucesso da Amazon com a Prime e seus outros serviços e ofertas de comércio eletrônico impulsionou o estoque da empresa mais alto com aumentos de 15% em 2016 e 51% nos últimos 12 meses.

Wal-Mart

Saindo dos seus $ 3. 3 bilhões de aquisição da Jet. com Wal-Mart Stores Inc. (NYSE: WMT WMTWal-Mart Stores Inc89. 28-0. 45% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ) está se expandindo ainda mais para o celular e o celular mercado e atraindo compradores que procuram economizar dinheiro, invadindo ainda mais o relvado da Amazon, mas o Groupon também. Como a Amazon, o Wal-Mart oferece uma série de serviços, além da plataforma de comércio eletrônico, que Groupon não faz no momento. A rede de lojas da Wal-Mart nos Estados Unidos permite que os clientes retirem itens encomendados on-line no mesmo dia e a empresa oferece dois dias de frete por um ano inteiro aos seus clientes on-line por US $ 49.O Wal-Mart também possui uma plataforma de pagamento móvel, a Wal-Mart Pay, que usa para oferecer descontos e obter informações sobre as preferências dos seus clientes. YTD, o estoque da Wal-Mart caiu 2%, mas aumentou 10% nos últimos 12 meses.

RetailMeNot

RetailMeNot Inc. (NASDAQ: VENDA) é consideravelmente menor do que Amazon, Wal-Mart ou mesmo Groupon. A capitalização de mercado da Amazon está chegando a US $ 400 bilhões e a Wal-Mart é mais de US $ 200 bilhões. A capitalização de mercado da Groupon é de US $ 3 bilhões, enquanto a RetailMeNot é de apenas US $ 560 milhões. O RetailMeNot menor conecta os varejistas, restaurantes e outras empresas com clientes, oferecendo cupons digitais aos seus usuários para uma série de produtos que vão desde eletrônicos e alimentos até produtos de beleza e roupas. A empresa tem lutado com o crescimento até o final, mas espera que ele possa reavivar o crescimento com sua recente compra de Giftcard Zen. Giftcard Zen oferece um mercado secundário para cartões de presente, onde os usuários podem comprar, vender e negociar cartões-presente, efetivamente monetizando cartões-presente para usuários que não os querem e permitindo que os usuários façam compras em varejistas e restaurantes por um valor inferior ao valor em dinheiro. O estoque da empresa recompensou seus investidores em atraso, com o estoque acima de 15% de YTD e 27% ao longo do último ano.