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Os dias a pagar em circulação (DPO) medem o número médio de dias que leva para que uma empresa pague seus credores. No que diz respeito à etiqueta para o DPO, quase todos os fornecedores adicionam linguagem aos seus contratos de fornecedores relativos ao faturamento, pagamento correto e limiares de inadimplência. Os credores não vendedores geralmente não permitem desvios do princípio contratual e dos pagamentos de juros antes de avaliar as taxas; As considerações de DPO são menos pertinentes nos empréstimos bancários, por exemplo.

Cálculo de dias a pagar em circulação

Nos Estados Unidos, o cálculo para DPO foi padronizado com a seguinte fórmula:

DPO = (Finalização de contas a pagar) / (Custo dos produtos vendidos / 365)

Todos os valores necessários para realizar este cálculo podem ser encontrados nas demonstrações financeiras para o período que está sendo avaliado. A fórmula retorna um único número que pode ser comparado ao longo do tempo e em diferentes empresas.

Dias esperados pagáveis ​​em circulação

Como regra geral, todas as empresas devedoras prefeririam ter um número maior de DPO. Todos os credores das empresas preferem ter um DPO menor. Seja qual for o ator, um DPO mais favorável deve ver seu fluxo de caixa melhorado. A empresa devedora ainda pode receber algum benefício de um DPO reduzido se resultar em termos de empréstimo mais fáceis ou custos de empréstimos mais baixos.

A maioria dos credores só prefere dar 30 dias de crédito, mas as especificidades do que é considerado padrão variam de indústria para indústria e de fornecedor para fornecedor. O DPO permitido pode até variar de vez em quando dentro de um único contrato. É raro que um grande contrato de vendedor seja assinado sem uma negociação sobre os dias esperados a pagar pendentes.