a:

O gerenciamento de inventário Just-in-time (JIT) concentra-se unicamente na necessidade de reabastecer o inventário somente quando é necessário, reduzindo os custos associados ao estoque em estoque. O gerenciamento do inventário gerenciado pelo cliente (CMI) usa os mesmos princípios do inventário JIT, mas permite aos clientes solicitar seus próprios estoques diretamente de fornecedores ou fornecedores.

Inventário Just-in-Time

O inventário JIT foi pioneiro pela Toyota. O sistema de gerenciamento de inventário é usado para produzir ou adquirir material ou produtos usados ​​no inventário somente quando a demanda o exige. O sistema de inventário de uma empresa torna-se muito mais eficiente devido ao fato de que evita cenários em que o estoque excede a demanda.

Se o inventário disponível for maior do que a demanda, aumenta os custos de uma empresa para manter e armazenar seu inventário e também reduz a liquidez de uma empresa.

Quando uma empresa usa o sistema de gerenciamento de inventário JIT, ele conta com software para alertar a empresa quando um novo produto ou material é necessário. Quando um inventário é usado, ele cria um buraco no sistema de gerenciamento de estoque da empresa, que desencadeia uma ordem para preencher o buraco, tornando o gerenciamento de estoque mais eficiente.

Inventário gerenciado pelo cliente

O CMI, por outro lado, é semelhante ao inventário JIT, na medida em que usa os mesmos princípios de gerenciamento eficiente de inventário. O suprimento de estoque é combinado tão perto da demanda quanto possível, mas com o CMI, os clientes dos fabricantes podem solicitar o inventário pessoalmente.

O CMI torna o fabricante e o cliente mais eficiente. Se um revendedor vender widgets e tem um nível de reposição de 5, por exemplo, uma vez que seu inventário é reduzido a cinco widgets, o revendedor pode solicitar mais widgets automaticamente de um fabricante que esteja aguardando preencher pedidos.