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Halliburton Co. (NYSE: HAL HALHalliburton Co44. 31 + 2. 50% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ) está se aproximando dos 100 anos de idade e continua sendo uma das pessoas mais vulneráveis do setor de energia com mais de 50 mil funcionários e mais de US $ 23 bilhões em receita em 2015. Embora a proposta de compra da Baker Hughes Inc. (NYSE: BHI) de Halliburton não tenha se concretizado devido a preocupações antitruste, Halliburton tem uma longa história de aquisições e atualmente possui mais de 30 subsidiárias. Essas subsidiárias abrangem o mundo e estão domiciliadas em países que vão desde os Estados Unidos, os Países Baixos e o Canadá até o Uruguai e a Venezuela. As seguintes são três das suas subsidiárias mais importantes.
Baroid
O Baroid é alojado no segmento de perfuração e avaliação de Halliburton, responsável pela modelagem de petróleo, bem como por campos de gás natural e reservatórios. O segmento também ajuda as empresas de petróleo e gás a perfurar campos com precisão e otimizar a extração de hidrocarbonetos. A Baroid, especificamente, é responsável por fornecer às empresas de energia soluções rápidas para perfuração, aditivos de desempenho e gerenciamento de resíduos.
Baroid tornou-se parte da Halliburton em 1998, quando a Halliburton adquiriu a Dresser Industries Inc., principal rival da época, em uma transação em estoque. A transação foi um acordo de ações de um por um e colocou um valor na Dresser de quase US $ 8 bilhões no momento. Dresser adquiriu Baroid quatro anos antes por US $ 1 bilhão.
Landmark Graphics Corp.
Como o Baroid, a Landmark Graphics Corp. é alojada no segmento de perfuração e avaliação da Halliburton e foi renomeada como Landmark Software and Services. A Landmark é um fornecedor líder de soluções de tecnologia da Halliburton, incluindo software para empresas de exploração e produção (E & P), bem como para soluções de análise de dados. Uma das soluções de software da Landmark é o OpenWorks, um sistema de gerenciamento de dados que organiza dados e informações geradas a partir de poços de perfuração. O OpenWorks facilita a comunicação entre as partes em projetos e incentiva a colaboração para otimizar locais bem.
A Halliburton comprou originalmente a Landmark Graphics Corp. em 1996 em uma operação de estoque para estoque similar ao acordo da Dresser. Curiosamente, Dick Cheney era o CEO da Halliburton na época e mais tarde passaria a se tornar vice-presidente dos Estados Unidos sob o presidente da U. S., George W. Bush.
Sperry Drilling
Sperry Drilling também pode ser encontrado no segmento de perfuração e avaliação de Halliburton, como é o caso do Baroid e Landmark. A Sperry fornece aos clientes da Halliburton sistemas e serviços para uma série de operações de perfuração, como perfuração horizontal e direcional, bem como sistemas de coleta de informações em sites de rig.Além disso, a Sperry oferece otimização de engenharia que ajuda os clientes de Halliburton a reduzir o risco em sites de perfuração e aumentar a produtividade. A Sperry também oferece consultoria em tempo real às empresas de E & P para garantir que os poços sejam perfurados de forma segura e que o petróleo e o gás sejam extraídos da maneira mais eficiente e precisa possível.
A Sperry Drilling tem uma história interessante e é o sucessor da Sperry-Sun Well Drilling Company, fundada em 1929 como joint venture (JV) entre a Sun Oil Company e a Sperry-Gyroscope Company. O Joseph N. Pew Jr. da Sun Oil Company entrou em negócios com Elmer Sperry para desenvolver métodos de perfuração de poço que eram mais ótimos do que aqueles disponíveis na época. A Sun Oil comprou a participação da Sperry na Sperry-Gyroscope Company em 1947 e, em 1974, fundiu a Sperry-Gyroscope com outra empresa de perfuração, a Reamco Inc. A empresa resultante foi renomeada Sperry-Sun Inc.
O Sun Oil posteriormente foi reestruturado e vendido Sperry-Sun para NL Industries Inc. (NYSE: NL NLNL Industries Inc11. 60-1. 28% Criado com Highstock 4. 2. 6 ) por US $ 252 milhões em 1981. No momento, NL Industries continha o Baroid antes de ser vendido para a Dresser Industries. NL embalou Sperry-Sun em Baroid em 1988 e separou Baroid em tempos difíceis na indústria do petróleo antes de ser adquirida pela Dresser e, eventualmente, pelo Halliburton.
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