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- A nomeação da Hyatt ocorreu no mesmo dia em que a cadeia registrou decepcionantes vendas fiscais no terceiro trimestre. A receita total da cadeia registrou queda de 16. 8% para US $ 225. 7 milhões durante o período que terminou em 28 de fevereiro. Grande parte dessa queda foi impulsionada pelo fechamento da empresa de 105 lojas como parte da Iniciativa Fresh Start, que foi anunciada em 11 de agosto.
- A cadeia deve continuar tentando corrigir o seu navio enquanto procura por um comprador. Isso coloca o Hyatt em uma posição desafiadora; ele pode não estar executando a empresa por muito tempo, mas ele tem que posicioná-lo para o sucesso futuro e para atrair interesse de potenciais compradores. Felizmente, essas duas tarefas exigem aproximadamente as mesmas estratégias. Ruby Tuesday precisa de mais clientes e mais vendas. Se pode adquirir esses, pode vender-se de uma posição de força ou continuar a operar por conta própria.
Ao prosseguir uma venda, fusão ou alguma outra opção estratégica, Ruby Tuesday (NYSE: RT RTRuby Tuesday Inc2. 37-0. 42% > Criado com o Highstock 4. 2. 6 ) nomeou James F. Hyatt como seu presidente e CEO.
"Como um veterano do setor e líder comprovado, Jim nos traz uma riqueza de conhecimento e experiência, incluindo experiência operacional significativa na direção de vendas e rentabilidade", disse o presidente não-executivo Ruby Tuesday, Stephen Sadove, em um comunicado de imprensa. "Sua habilidade O conjunto será valioso, pois avaliamos todas as opções estratégicas e não alteramos esse processo além de adicionar a experiência de Jim ao conselho. "
Como está Ruby Tuesday?
A nomeação da Hyatt ocorreu no mesmo dia em que a cadeia registrou decepcionantes vendas fiscais no terceiro trimestre. A receita total da cadeia registrou queda de 16. 8% para US $ 225. 7 milhões durante o período que terminou em 28 de fevereiro. Grande parte dessa queda foi impulsionada pelo fechamento da empresa de 105 lojas como parte da Iniciativa Fresh Start, que foi anunciada em 11 de agosto.
"O ambiente de jantar casual continua a ser altamente desafiador, promocional, bem como competitivo de preços e nossas tendências de vendas refletem essas condições", disse Cardwell. "Ainda assim, somos encorajados pelo seqüencial O progresso que demonstramos durante nosso terceiro trimestre em relação à indústria. Mais especificamente, reduzimos nossa diferença de desempenho em relação às vendas do mesmo restaurante e verificação média e agora superamos as contagens de clientes por três trimestres consecutivos. "
O que é o próximo?
A cadeia deve continuar tentando corrigir o seu navio enquanto procura por um comprador. Isso coloca o Hyatt em uma posição desafiadora; ele pode não estar executando a empresa por muito tempo, mas ele tem que posicioná-lo para o sucesso futuro e para atrair interesse de potenciais compradores. Felizmente, essas duas tarefas exigem aproximadamente as mesmas estratégias. Ruby Tuesday precisa de mais clientes e mais vendas. Se pode adquirir esses, pode vender-se de uma posição de força ou continuar a operar por conta própria.
10 estoques que gostamos melhor do que Ruby Tuesday
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Daniel Kline não possui posição em nenhum estoque mencionado.
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