Economia keynesiana

Economía keynesiana (Abril 2024)

Economía keynesiana (Abril 2024)
Economia keynesiana

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Anonim
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O que é 'economia keynesiana'

A economia keynesiana é uma teoria econômica da despesa total na economia e seus efeitos sobre o produto e a inflação. A economia keynesiana foi desenvolvida pelo economista britânico John Maynard Keynes durante a década de 1930 na tentativa de entender a Grande Depressão. Keynes defendeu o aumento dos gastos do governo e reduziu os impostos para estimular a demanda e afastar a economia global da depressão. Posteriormente, a economia keynesiana foi utilizada para se referir ao conceito de que o desempenho econômico ótimo poderia ser alcançado - e os prejuízos econômicos impedidos - influenciando a demanda agregada através de políticas de estabilização ativista e de intervenção econômica pelo governo. A economia keynesiana é considerada uma teoria do lado da demanda que se concentra nas mudanças na economia no curto prazo.

A economia keynesiana

Antes da economia keynesiana, o pensamento econômico clássico sustentava que as mudanças cíclicas no emprego e na produção econômica seriam modestas e autoajustáveis. De acordo com essa teoria clássica, se a demanda agregada na economia caiu, a fraqueza resultante na produção e no emprego precipitaria uma queda nos preços e nos salários. Um menor nível de inflação e salários induziria os empregadores a fazer investimentos de capital e a empregar mais pessoas, estimulando o emprego e restaurando o crescimento econômico. A profundidade e a gravidade da Grande Depressão, no entanto, testaram severamente esta hipótese.

Keynes manteve em seu livro seminal, "Teoria Geral do Emprego, Interesse e Dinheiro", e outros trabalhos, que as rigidez estrutural e certas características das economias de mercado iriam agravar a fraqueza econômica e fazer com que a demanda agregada mergulhe mais distante.

Por exemplo, a economia keynesiana refuta a noção de alguns economistas de que os salários mais baixos podem restaurar o pleno emprego, argumentando que os empregadores não adicionarão empregados para produzir bens que não podem ser vendidos porque a demanda é fraca. Da mesma forma, condições econômicas ruins podem fazer com que as empresas reduzam o investimento de capital, em vez de aproveitar preços mais baixos para investir em novas instalações e equipamentos. Isso também teria o efeito de reduzir as despesas gerais e o emprego.

Economia keynesiana e a Grande Depressão

A economia keynesiana às vezes é referida como "economia da depressão", como o famoso livro de Keynes, "The General Theory of Employment, Interest and Money" foi escrito durante um período de depressão profunda, não só em sua terra natal do Reino Unido, mas em todo o mundo. O famoso livro de 1936 foi informado por fenômenos econômicos diretamente observáveis ​​que surgiram durante a Grande Depressão, o que não poderia ser explicado pela teoria econômica clássica.

Na teoria da economia clássica, presume-se que a produção e os preços acabarão por retornar a um estado de equilíbrio, mas a Grande Depressão parece contrariar essa suposição. A produção foi baixa e o desemprego permaneceu alto durante esse período. A Grande Depressão inspirou Keynes a pensar de forma diferente sobre a natureza da economia. A partir dessas teorias, ele estabeleceu aplicações do mundo real que poderiam ter implicações para uma sociedade em crise econômica.

Keynes rejeitou a idéia de que a economia retornaria a um estado natural de equilíbrio. Em vez disso, ele considerou as economias como sendo constantemente em fluxo, tanto contratando como expandindo. Este ciclo natural é referido como boom e busto. Em resposta a isso, Keynes defendeu uma política fiscal anticíclica em que, durante os períodos de expansão, o governo deveria aumentar os impostos ou cortar gastos, e durante períodos de aflição econômica, o governo deveria realizar gastos deficitários. (Para mais, leia Can Keynesian Economics Reduzir Ciclos de Boom-Bust?)

Keynes era altamente crítico do governo britânico na época. O governo reduziu as despesas de assistência social e aumentou os impostos para equilibrar os livros nacionais. Keynes disse que isso não encorajaria as pessoas a gastar seu dinheiro, deixando assim a economia sem estimular e incapaz de se recuperar e retornar a um estado de sucesso. Em vez disso, ele propôs que o governo gaste mais dinheiro, o que aumentaria a demanda dos consumidores na economia. Isso, por sua vez, levaria a um aumento da atividade econômica geral, cujo resultado natural seria a deflação e a redução do desemprego.

Keynes também criticou a idéia de economia excessiva a menos que fosse para um propósito específico, como aposentadoria ou educação. Ele viu isso como perigoso para a economia, porque quanto mais dinheiro ficando estagnado, menos dinheiro na economia estimula o crescimento. Esta foi outra das teorias de Keynes voltadas para a prevenção de depressões econômicas profundas.

Tanto os economistas clássicos como os defensores do mercado livre criticaram a abordagem de Keynes. Essas duas escolas de pensamento assumem que o mercado é auto-regulador e as forças naturais inevitavelmente o devolverão a um estado de equilíbrio. Por outro lado, Keynes, que estava escrevendo enquanto estava minguado em um período de profunda depressão econômica, não era tão otimista quanto ao equilíbrio natural do mercado. Ele acreditava que o governo estava em melhor posição do que as forças do mercado quando se tratava de criar uma economia robusta.

Economia keynesiana e efeito multiplicador

O efeito multiplicador é um dos principais componentes dos modelos econômicos keynesianos. De acordo com a teoria de Keynes de estímulo fiscal, uma injeção de gastos do governo, eventualmente, leva a uma maior atividade comercial e ainda mais gastos. Esta teoria propõe que os gastos aumentam a produção agregada e gera mais renda. Se os trabalhadores estão dispostos a gastar sua renda extra, o crescimento resultante do produto interno bruto (PIB) pode ser ainda maior do que o montante inicial do estímulo.

A magnitude do multiplicador keynesiano está diretamente relacionada à propensão marginal a consumir.Seu conceito é simples: gastar de um consumidor torna-se renda para outro trabalhador. Essa renda do trabalhador pode então ser gasto e o ciclo continua. Keynes e seus seguidores acreditavam que os indivíduos deveriam economizar menos e gastar mais, aumentando sua propensão marginal para consumir, para efetivar o pleno emprego e o crescimento econômico.

Desta forma, um dólar gasto em estímulo fiscal eventualmente cria mais de um dólar em crescimento. Isso parecia ser um golpe para os economistas do governo, que poderiam justificar projetos de gastos politicamente populares em escala nacional.

Esta teoria foi o paradigma dominante em economia acadêmica por décadas. Eventualmente, outros economistas, como Milton Friedman e Murray Rothbard, mostraram que o modelo keynesiano falsificava a relação entre poupança, investimento e crescimento econômico. Muitos economistas ainda contam com modelos gerados por multiplicadores, embora a maioria reconheça que o estímulo fiscal é muito menos efetivo do que o modelo multiplicador original sugere.

O multiplicador fiscal comumente associado à teoria keynesiana é um dos dois amplificadores em macroeconomia. O outro multiplicador é conhecido como o multiplicador de dinheiro. Esse multiplicador refere-se ao processo de criação de dinheiro que resulta de um sistema de bancos de reserva fracionários. O multiplicador de dinheiro é menos controverso que a contrapartida fiscal keynesiana.

Economia keynesiana e taxas de juros

A economia keynesiana centra-se nas soluções do lado da demanda para os períodos de recessão. A intervenção do governo nos processos econômicos é uma parte importante do arsenal keynesiano para combater o desemprego, o subemprego e a baixa demanda econômica. A ênfase na intervenção direta do governo na economia coloca os teóricos keynesianos em desacordo com aqueles que defendem o envolvimento limitado do governo nos mercados. Reduzir as taxas de juros é que os governos de sentido único podem intervir de forma significativa nos sistemas econômicos, gerando assim uma demanda econômica ativa. Os teóricos keynesianos argumentam que as economias não se estabilizam muito rapidamente e exigem uma intervenção ativa que impulsione a demanda de curto prazo na economia. Os salários e o emprego, argumentam eles, são mais lentos para responder às necessidades do mercado e exigem que a intervenção governamental permaneça no bom caminho.

Os preços também não reagem rapidamente, e apenas mudam gradualmente quando as intervenções de política monetária são feitas. Esta lenta mudança nos preços, então, permite usar a oferta monetária como ferramenta e alterar as taxas de juros para incentivar empréstimos e empréstimos. Os aumentos de demanda de curto prazo iniciados pelo governo revigoram o sistema econômico e restauram o emprego e a demanda por serviços. A nova atividade econômica alimenta um crescimento circular e cíclico que mantém crescimento contínuo e emprego. Sem intervenção, acreditam os teóricos keynesianos, este ciclo é interrompido eo crescimento do mercado torna-se mais instável e propenso a flutuações excessivas. Manter as taxas de juros baixas é uma tentativa de estimular o ciclo econômico, incentivando empresas e indivíduos a emprestar mais dinheiro.Quando os empréstimos são encorajados, as empresas e os indivíduos muitas vezes aumentam seus gastos. Esta nova despesa estimula a economia. Reduzir as taxas de juros, no entanto, nem sempre leva diretamente à melhoria econômica.

Os economistas keynesianos se concentram em taxas de juros mais baixas como uma solução para os problemas econômicos, mas eles geralmente tentam evitar o problema do limite zero. À medida que as taxas de juros aproximam-se de zero, estimular a economia ao baixar as taxas de juros torna-se mais difícil. A manipulação da taxa de juros pode já não ser suficiente para gerar nova atividade econômica, e a tentativa de gerar recuperação econômica pode ficar completamente parada.

A Década perdida do Japão durante a década de 1990 é acreditada por muitos como um exemplo dessa armadilha de liquidez. Durante este período, as taxas de juros do Japão permaneceram próximas de zero, mas não conseguiram estimular a economia.

O limite inferior das taxas de juros, portanto, não é necessariamente uma aspiração de economistas keynesianos, mas sim é um meio para um fim. Quando este método não consegue produzir resultados, outras estratégias devem ser apropriadas. Outras políticas intervencionistas incluem o controle direto da oferta de mão-de-obra, a mudança das taxas de imposto para aumentar ou diminuir indiretamente a oferta monetária, a mudança da política monetária ou o controle dos fornecimentos de bens e serviços até que o emprego e a demanda sejam restaurados. Os teóricos keynesianos acreditam em métodos intervencionistas, mas ocasionalmente são forçados a olhar além das taxas de juros.