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A propensão marginal a poupar, ou MPS, aumenta na maioria das recessões, embora não todas. Isso faz todo o sentido em um nível individual; a incerteza acumulada pela recessão aumenta a demanda por disponibilidades e o empréstimo parece mais arriscado. O desemprego também tende a aumentar durante as recessões, e os empregados preocupados acumulam dinheiro extra como contingência. No entanto, não há duas recessões exatamente iguais. O grau em que o MPS aumenta depende de muitos fatores e, praticamente falando, é impossível de prever.

Proibição marginal para economizar

O consumo marginal e a economia marginal referem-se às ações que os indivíduos recebem quando recebem dinheiro novo. Uma vez que todos os novos rendimentos devem ser gastos ou salvos, o MPS e a propensão marginal a consumir devem, necessariamente, somar até 100%.

O MPS é calculado dividindo o total de novas poupanças pela nova receita total. Em contraste, a propensão marginal a consumir é igual ao total de novos gastos divididos pelo total de novos rendimentos.

Por exemplo, se o americano médio gasta 75 centavos de cada dólar novo, a propensão marginal a toda a economia a consumir é de 0,75 ou 75%. Isso significa que o correspondente MPS é 0. 25 ou 25%.

O dinheiro gasto aumenta o produto interno bruto atual ou o PIB. O dinheiro economizado adiciona ao capital social como investimento, que aumenta o PIB futuro, ou se torna economicamente inativo, o que aumenta o poder de compra da moeda deixada em circulação.

Recessões e poupanças

A grande maioria das pesquisas econômicas sugere que as taxas de poupança tendem a aumentar durante as recessões. Uma exceção notável é a recessão de 2000-2002, que viu o aumento dos preços dos ativos e a propensão marginal a consumir aumentar com as políticas de dinheiro fácil do Fed.

A crise financeira mais recente mostrou um padrão mais típico. Antes da calamidade nas indústrias habitacionais e financeiras em 2007-2008, os americanos realmente tinham uma taxa de poupança líquida negativa. Isso significa que os americanos gastaram mais dinheiro do que ganhavam, em média, e estavam construindo valor líquido negativo. Os principais impulsionadores dessas economias negativas foram cartões de crédito e extrações de capital próprio.

Em 2010, a taxa de poupança pessoal dos americanos aumentou para 6. 2%, conforme monitorado pelo Bureau of Economic Analysis da U. S. Department of Commerce. Os americanos haviam reestruturado suas hipotecas ou perderam suas casas, pagaram dívidas de cartão de crédito, aumentaram os saldos das suas poupanças e tentavam desesperadamente compensar o valor perdido em suas contas de aposentadoria.

Paradox of Thrift

Muitos economistas e pundits gritaram que esse aumento na taxa de poupança era prejudicial para uma recuperação potencial.A teoria subjacente por trás de sua preocupação é conhecida como o paradoxo da economia, uma antiga preocupação keynesiana que economizou dinheiro aumentaria o poder de compra da moeda, ou a deflação, e o consumo se interromperia à medida que os consumidores esperavam preços cada vez mais baixos.

Algumas teorias contemporâneas proeminentes não concordam com o argumento de Keynes, que remonta à década de 1930. As contas de poupança não "deixam" a economia; eles se tornam depósitos emprestáveis ​​para bancos. No entanto, existe um senso muito real de que gastar na economia é apenas uma forma de liquidez, não de crescimento, até que alguém, seja um empresário ou um indivíduo, o salva e o dedica a uma atividade produtiva.