O empreendedorismo e as grandes empresas não costumam ir lado a lado. A inovação parece ser reservada para startups com novas idéias para produtos e serviços que atraem um mercado recém-esculpido. No entanto, a maioria da América corporativa não funcionará em uma inicialização. Em vez disso, eles vão trabalhar em uma grande empresa ao longo de sua carreira.

As vantagens de trabalhar em uma grande empresa incluem segurança no emprego, benefícios generosos, redes reforçadas e oportunidades de treinamento. Muitos começam em grandes empresas e usam-nas como almofadas de lançamento para movimentos de carreira subseqüentes. Outros acham que o conforto e o amplo escopo das grandes empresas se encaixam perfeitamente em suas aspirações de carreira. A desvantagem é que os funcionários correm o risco de serem perdidos no meio do mar dos trabalhadores. Às vezes, a concorrência é tão feroz, que os indivíduos acham difícil se destacar da multidão.

No entanto, o empreendedorismo tem um lugar em todas as empresas, desde que seja necessário resolver problemas e gerar lucros. Embora as startups estimulem a inovação, uma vez que precisam entrar no mercado, as grandes empresas precisam inovar para competir contra os disruptores da tecnologia e os mercados em desenvolvimento. Então, como ficamos como "intrapreneur" em uma grande empresa? O espírito empreendedor envolve a adição de valor, overclocking em horas. Os passos para se tornar um intraempreendedor no trabalho exigem entusiasmo, trabalho em equipe, natureza amigável e a capacidade de pensar fora da caixa. (Para leitura relacionada, veja: 10 Hábitos que todo Empreendedor deve ter. )

O que faz um empreendedor?

Os empreendedores vão além e encontram maneiras de aumentar o lucro e o bem social e mitigar o risco.

Se você é um gerente, dar aos funcionários mais flexibilidade, controle e transparência promoverão seu espírito empreendedor. Este conselho torna-se cada vez mais útil nos próximos anos, uma vez que os milênios inovadores constituem a maioria da força de trabalho global. O estudo geracional PwC NextGen descobriu que os mMillennials valorizam a flexibilidade no local de trabalho e o equilíbrio entre o trabalho e a vida mais do que seus equivalentes mais antigos.

Não tenha medo de misturar o escritório e a vida pessoal, e certifique-se de encontrar um trabalho que você realmente esteja entusiasmado. Empreendedores Len Schlesinger e Charlie Kiefer afirmam na Harvard Business Review que o intrapreneurship "tudo começa com o desejo. "Para inspirar o empreendedorismo, os indivíduos devem querer fazer o que estão fazendo para dar o salto ao desconhecido. Por mais pequeno que seja. (Para saber mais, veja: Traços-chave e motivações que caracterizam os empresários .)

O caminho para o sucesso: Seja gentil

Existem duas linhas de história concorrentes que levam ao sucesso maciço. Por um lado, há o vilão que esmaga seus concorrentes e apoia seu time para chegar ao topo.Linda Kaplan Thaler e Robin Koval do Kaplan Thaler Group explicam outro caminho para o sucesso em "The Power of Nice: Como conquistar o mundo dos negócios com bondade. "Este conceito envolve mover-se no negócio jogando legal. Contraste com a sabedoria convencional, eles argumentam que as pessoas agradáveis ​​terminam primeiro. Não só irá ajudar os seus colegas, amigos e até mesmo estranhos, torná-lo mais popular - irá atendê-lo em um futuro lucrativo e satisfatório. Com isso em mente, os intra-empresários estão constantemente em rede com outros indivíduos com ideias afim, potenciais colegas, clientes e membros da equipe. (Veja também: 10 Dicas para Rede Estratégica .)

Uma cultura inclusiva significa que os funcionários se vêem em condições equitativas. Desta forma, nenhuma idéia é uma má idéia, período. Campeão cada nova proposição, fazendo perguntas profundas sobre a idéia. Desta forma, mesmo que o projeto não seja realizado, todos aprenderam da situação e entende por que a decisão foi tomada. Esta cultura de trabalho criará criatividade em uma cultura de trabalho comunicativo e empreendedor. Elimine seu ego.

Focus on Processes

No mundo dos negócios, a melhor maneira de ajudar sua empresa e se diferenciar é aumentar a eficiência. Como você provavelmente não pode revolucionar sua linha de trabalho, é melhor começar pequeno e trabalhar a partir daí. Qual é o sistema de fluxo de trabalho que você tem em ordem?

Onde as coisas estão atrasadas?
Faça um fluxograma das tarefas e processos dentro de sua equipe. Coloque pontos reais de pontos de rastreamento onde os erros estão sendo feitos. O primeiro passo para fazer um progresso inovador nem sempre é a nova idéia, mas o valor de aprender com um erro. Encontre oportunidade em falha.

Se possível, identifique um projeto ou problema específico que você deseja resolver e concentre sua energia nela. Encontre uma ou duas áreas com alto potencial, em vez de se espalhar por projetos múltiplos com mudanças muito limitadas e potencial de recompensa.

E se não houver um problema aparente a resolver? Complacência e liderança empresarial não vão bem juntos. Nos negócios, os empresários estão continuamente procurando maneiras de melhorar, mesmo quando estão crescendo rapidamente.

Nunca um momento insolente

Não se deixe perniciosamente no computador ou em um telefone. Verifique se o horário do escritório permanece no horário do escritório. Isso pode significar que você faça uma pausa de almoço mais longa ou crie 15 minutos do dia fora ou em uma cafeteria próxima para tarefas administrativas pessoais. (Veja também: 6 Erros no Facebook de Career-Killing .)

Sempre esteja em pé pedindo às pessoas se eles precisam de outra pessoa em sua equipe. Mostrar entusiasmo e iniciativa irá conduzir você para o sucesso, ajudando você a rede e aprender novas habilidades valiosas. Com cada projeto adicional vem uma nova experiência de aprendizagem e outra oportunidade para demonstrar seu conjunto de habilidades exclusivo. Nunca se aborrecer também se traduz em uma maior conscientização. Analise e observe além do que é normal e necessário para seu funcionamento diário.Com esta estratégia, você irá ampliar a quantidade de oportunidades que você tem para afetar sua organização.

Tenha uma mente aberta

O empreendedorismo é menos um processo ou uma série de etapas e mais de um sistema de pensamento. Com o velho, o novo, por vezes, é difícil de aceitar quando as coisas foram feitas da mesma maneira por muitos anos. No entanto, as grandes empresas devem, sem dúvida, abraçar mudanças para evitar morrer.

A linha inferior

O empreendedorismo é necessário para preservar a própria existência de grandes empresas diante da tecnologia disruptiva e da transformação dos mercados.

Em última análise, desce seu estado de espírito no trabalho. Você procura constantemente oportunidades para melhorar os processos? Você colabora em equipe ou procura constantemente um para todos no escritório? A tomada de riscos ea inovação irão ajudá-lo a prosperar como empreendedor e se destacar entre colegas de trabalho em uma grande empresa. Em suma, para levar a sua empresa ao próximo nível, você sempre deve estar preparado para falar. (Para leitura relacionada, veja: Você é um Empreendedor? )