Como você usa a regra do índice de rentabilidade quando escora um projeto?

Como Elaborar Um Plano de Negócio - SEBRAE (Novembro 2024)

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Como você usa a regra do índice de rentabilidade quando escora um projeto?
Anonim
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À medida que as empresas crescem, eles procuram novas oportunidades para expandir as operações. Quer seja lançar um novo produto ou entrar em novos mercados, cada projeto deve ser avaliado quanto ao seu potencial de lucratividade. Uma vez que a expansão pode ser muito intensiva em capital, as práticas contábeis corporativas prudentes envolvem regras rigorosas sobre a alocação de fundos para novos empreendimentos.

Como em todo o resto das indústrias de finanças e investimentos, o potencial de rentabilidade pode ser analisado de todos os ângulos. Ao lançar um novo produto, por exemplo, uma empresa pode olhar para o retorno marginal antecipado do produto para otimizar os níveis de produção. Em termos de análises de grande imagem, no entanto, o índice de rentabilidade está entre as métricas mais populares. Calculado dividindo a receita antecipada gerada pelo custo do investimento inicial, o índice de rentabilidade é uma métrica simples mas poderosa. Um projeto com um índice de rentabilidade de 1 tem um lucro projetado que é igual ao capital necessário para executá-lo. Quanto maior o índice, mais lucro por dólar de investimento. Ao pesar o benefício potencial de um projeto em relação ao seu custo exigido, o índice de rentabilidade facilita a classificação de vários projetos com base no rendimento antecipado por dólar de capital de investimento.

A regra do índice de rentabilidade é uma diretriz usada frequentemente na alocação de capital que delineia claramente quais projetos obtêm luz verde com base em seus respectivos índices. De acordo com esta regra, qualquer projeto com índice de rentabilidade superior a 1 avança. Qualquer projeto com uma proporção inferior a 1 obtém o machado, a menos que possa ser retrabalhado para custar menos ou gerar mais receita.

Uma desvantagem potencial para esta regra é que, sendo uma relação, o índice de rentabilidade não reflete a magnitude do investimento de capital necessário. Portanto, um projeto que custa US $ 10 000 e gera US $ 20 000 tem o mesmo índice de rentabilidade que um projeto que custa US $ 500 000 e gera US $ 1 000 000. Se os recursos forem escassos, talvez o último projeto precise ser abandonado independentemente de sua relação promissora. Por esta razão, as empresas usam métricas múltiplas ao analisar o potencial de lucro de um projeto para garantir que somente os projetos mais lucrativos sejam perseguidos.