Como a LIBOR pode ser usada como indicador econômico?

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Como a LIBOR pode ser usada como indicador econômico?
Anonim
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LIBOR, ou ICE LIBOR, é uma taxa de referência calculada pela Intercontinental Exchange. Os bancos contribuintes podem emprestar fundos não garantidos de outros bancos à taxa ICE LIBOR. A partir de 2015, a LIBOR ICE é calculada para sete vencimentos para cinco moedas: o euro, a libra esterlina, o iene japonês, o dólar americano e o franco suíço. As taxas são enviadas diariamente pelos bancos contribuidores em 11 a. m. Greenwich Meridian Time, e classificado em ordem decrescente; O ICE calcula as submissões usando uma média aparada, eliminando os quartis superiores e inferiores. A LIBOR ICE pode ser usada como um indicador econômico para avaliar a saúde financeira do sistema bancário e as expectativas de mercado das taxas.

LIBOR indica se um banco é fraco ou forte. Quando as taxas são baixas, é uma indicação de que os bancos estão indo bem nas suas condições de mercado. Por outro lado, se LIBOR é alto, indica que os bancos são fracos.

A taxa é a base para transações financeiras além dos bancos que tomam empréstimos de fundos não garantidos de outros bancos. Algumas taxas de juros na U. S. estão ligadas à LIBOR ICE. Indica se uma economia é estável, fraca ou forte. Geralmente, se as taxas de LIBOR forem ligeiramente superiores às taxas comparáveis ​​de faturamento (T-bill), há indicações de que a economia da U. S. é bastante estável. ICE LIBOR é ligeiramente superior à taxa correspondente da conta T, porque não é apoiada pela plena fé do governo da U. S., proporcionando riscos adicionais. Quando as taxas de LIBOR são extremamente superiores às taxas de T-bill, isso indica que há instabilidade econômica, e há menos confiança no reembolso de empréstimos.

Por exemplo, em 10 de outubro de 2008, durante a crise financeira, houve uma forte relação desarmoniosa entre a taxa LIBOR e a taxa T, com LIBOR a três meses (com base no dólar norte-americano ) em 4. 82% ea taxa de mercado secundário de T-month de três meses em 0. 24%. A crise ameaçou todo o sistema bancário e criou o medo de que os empréstimos não fossem amortizados. Este discurso indicou uma economia e sistema bancário altamente instável naquela época.