Se você quer curtir filmes e programas de televisão quando sentir vontade de vê-los e não quando eles estão brincando nos cinemas ou sendo transmitidos pelas ondas, há mais de um punhado de serviços para escolher a partir de. Neste artigo, vamos dar uma olhada em quatro dos maiores nomes do entretenimento em casa sob demanda, o que cada um tem para oferecer e a probabilidade de essas empresas terem sucesso.

Hulu

Hulu, uma empresa privada de propriedade do 21st Century Fox (FOX FOXTwenty-First Century Fox Inc26. 62 + 8. 96% Criado com o Highstock 4. 2. 6 >), NBCUniversal e The Walt Disney Company (DIS DISWalt Disney Company100. 64 + 2. 03% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ), lançou seu site para o público em 2008 e oferece centenas de programas de TV da ABC, BET, CBS, Comedy Central, CW, FOX, NBC e outras redes através do serviço de streaming de internet. O Hulu é único entre os seus concorrentes na medida em que tem um fluxo de receita dupla de assinaturas pagas para o seu serviço premium (chamado Hulu Plus) e publicidade. A Hulu ganhou receita de anúncios de mais de 1 000 marcas e seus principais anunciantes incluíram McDonald's, Visa, Pepsi, Microsoft, Toyota, Honda, State Farm e Procter & Gamble. Os serviços gratuitos e premium da Hulu possuem anúncios, embora o último tenha menos.

Hulu Plus custa $ 7. 99 por mês, vem com uma semana de teste gratuita e pode ser cancelada on-line a qualquer momento. Em comparação com a versão gratuita, que permite aos usuários assistir a shows em seus computadores, a versão premium permite que os usuários vejam shows em uma variedade de dispositivos, embora alguns conteúdos Hulu Plus só possam ser vistos em um computador devido a problemas de licenciamento. A versão premium também se transmite em HD, quando disponível, e permite que os usuários assistam todos os episódios da temporada atual de shows populares, ao contrário de apenas os cinco episódios mais recentes, além de completar as épocas passadas dos shows. Hulu diz que inclui um número modesto de anúncios em seu serviço premium ajuda a manter os custos de assinatura baixos e está considerando um modelo com preços mais baixos e sem anúncios.

"A Hulu desenvolveu a melhor plataforma ad-supported no negócio", diz Seth Shapiro, professor adjunto da Escola de Artes Cinematográficas da Universidade do Sul da Califórnia e um governador da Academia de Televisão. "No entanto, eles são basicamente baseados em televisão e conteúdo original, com uma biblioteca de filmes limitada. "

Para os amantes do cinema, mas talvez não seja o fã de grande sucesso do verão, a força da biblioteca Hulu Plus é a Colecção Criterion, uma seleção de mais de 800 filmes clássicos e contemporâneos que Criterion descreve como contendo os" momentos decisivos do cinema . "No entanto, Hulu não possui uma seleção significativa de filmes de sucesso.Hulu tem 34 shows originais como "The Hotwives of Orlando", "Spoilers" com Kevin Smith e "The Only Way is Essex", mas seus programas exclusivos não receberam a atenção ou os prêmios que a série original da Netflix tem.

Embora os anúncios possam ser irritantes, especialmente com conteúdo pago, e a seleção do filme é limitada, não escreva o Hulu. Ainda é pequeno em comparação com a Netflix, mas a empresa está crescendo, tendo atingido US $ 1 bilhão em receita em 2013 e seis milhões de assinantes pagos em abril. No final deste ano, os usuários poderão encomendar a Pizza Hut sem deixar Hulu através de uma unidade de compra in-stream. Se esse novo recurso for bem sucedido, ele poderia ajudar a Hulu a obter receitas de anúncios adicionais.

Netflix

"A Netflix é o campeão que todos devem avaliar e trabalhar para substituir", Harlan Platt, professor de finanças na Escola de Negócios D'Amore McKim na Universidade do Nordeste. Netflix (NFLX

NFLXNetflix Inc200. 13 + 0. 06% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ) foi fundado em 1997, começou a oferecer aluguel de DVD por correio em 1999 e tornou-se público em 2002. O A empresa lançou um serviço de streaming em 2007 e agora oferece milhares de filmes e programas de TV com visualização ilimitada e sem anúncios em vários dispositivos conectados à Internet. A Netflix não vende publicidade e depende de taxas de assinatura por sua receita. No segundo trimestre de 2014, a empresa trouxe US $ 838 milhões de seu serviço doméstico de transmissão, o que representou 27% dos lucros totais. As assinaturas de transmissão da Netflix começam em US $ 7. 99 por mês para visualização de definição padrão em uma única tela. Por US $ 1. 00 mais, os clientes podem assistir em HD em duas telas por vez; $ 11. 99 por mês vem com HD e quatro telas. Qualquer serviço vem com um mês de teste gratuito e pode ser cancelado on-line a qualquer momento. Alugar DVDs por correio custa $ 7. 99 por mês para ter um DVD por vez ou $ 9. 99 para Blu-ray; $ 11. 99 / $ 14. 99 por dois em cada vez e US $ 15. 99 / $ 19. 99 por três para fora por vez. Apesar das alegações dos analistas de que o negócio do DVD está morrendo, a Netflix teve 6. 3 milhões de adesões ao U. S. DVD no segundo trimestre de 2014.

"A Netflix tem uma ótima experiência de usuário", diz Shapiro. "Eles apenas passaram 50 milhões de assinantes em todo o mundo e seu limite de mercado é de US $ 25. 5 bilhões, permitindo que eles gastem o que precisam para obter os melhores filmes e conteúdo original. Sua capacidade de gastar e sua base de assinantes maciça os torna muito difíceis de recuperar. "

Na verdade, a empresa tornou-se conhecida pela série original" Orange Is the New Black ", que recebeu 12 indicações de Emmy no ano passado, e" House of Cards ", que recebeu 13 indicações de Emmy este ano. O conteúdo interno não só ajuda Netflix a se distinguir de seus concorrentes; Também vem sem taxas de licenciamento, que são uma despesa importante.

A Netflix também está amplamente disponível internacionalmente. Ao contrário do Hulu, que oferece streaming apenas nos Estados Unidos e no Japão, a Netflix está disponível em toda a América do Norte, Central e do Sul e em algumas partes da Europa.A longo prazo, pode mudar para a China. A partir de seu segundo trimestre deste ano, o serviço de transmissão doméstica estava subsidiando o serviço de transmissão internacional, mas Netflix diz que o último está rapidamente se aproximando da rentabilidade.

Redbox

Redbox é um serviço de aluguel de DVD com presença física. Os seus 36 000 quiosques de autoatendimento estão disponíveis dentro ou fora de mercearias, lojas de conveniência, farmácias e locais de comércio de massa. Possuído pela Outerwall (OUTR), que também possui Coinstar, a Redbox foi fundada em 2002 e, inicialmente, possui dois tipos de máquinas de venda automática nos restaurantes McDonald's: um que alugou DVDs e um que vendeu itens da loja de conveniência como leite e shampoo. Descontinuou os quiosques da loja de conveniência e começou a usar a marca Redbox para os quiosques de DVD no ano seguinte. Ele comprou o negócio de quiosques de aluguel de DVD da Blockbuster Express em 2012.

O modelo comercial da Redbox é baseado em enfatizar novos lançamentos, os preços mais baixos possíveis e não exigindo uma assinatura mensal. Em 2008, atingiu um acordo com a maioria dos grandes estúdios de cinema para obter novos DVDs no dia do lançamento ou 28 dias depois. Os clientes podem reservar filmes on-line ou simplesmente escolher o que está disponível em um quiosque. Os aluguéis são devidos às 9:00 p. m. O dia depois de um cliente alugá-los, o que pode tornar os retornos inconvenientes, embora um disco não seja devolvido ao mesmo quiosque do qual foi alugado. Redbox cobra por dias de aluguel adicionais quando um cliente mantém um aluguel após o prazo. Dos quatro serviços abrangidos neste artigo, "Redbox surge em última análise porque é principalmente apenas física, que é um modelo antigo", diz Shapiro.

No entanto, um estudo de 2013 descobriu que 30% dos americanos ainda não possuem banda larga, o que significa que os serviços de transmissão estão fora para este grupo demográfico, e os aluguéis de um dia da Redbox são significativamente menos onerosos do que os arrendamentos sob demanda por meio de serviços a cabo. Mas, ao contrário do Redbox, os serviços de transmissão nunca ficam sem cópias físicas de um título para alugar, e não exigem que os clientes saem de casa ou esperem na fila. A Redbox começou a preencher essa lacuna com o Redbox Instant, um serviço de US $ 8 por mês com um teste gratuito de um mês. O Redbox Instant oferece transmissão ilimitada, além de quatro aluguel de DVD de uma noite em seus quiosques.

"A franquia da Redbox pode ser prejudicada por suas ofertas limitadas", diz Platt. A empresa possui até 200 títulos disponíveis ao mesmo tempo, muito menos do que Netflix ou mesmo Hulu, embora seus títulos tenham mais atrativo em massa do que o Hulu. A Redbox também controla cerca de 50% do mercado de aluguel de DVD físico, enquanto o serviço de assinatura de DVD da Netflix está em declínio. Também pode chegar a um segmento de mercado que seus principais rivais não podem, porque oferece aluguel de videogames para PlayStation 3, Nintendo Wii e Xbox 360.

Blockbuster

Blockbuster abriu sua primeira loja de cassetes de vídeo em pessoa em Dallas em 1995. A empresa foi pública em 1999, mas ficou aquém das expectativas em seu IPO. O Blockbuster recusou-se a comprar a Netflix em 2000 e, em 2004, iniciou o seu próprio serviço de aluguel de DVD por correio para competir com a Netflix.Isso levou a um processo por violação de patente em 2006 pelo qual a Blockbuster pagou a Netflix $ 4. 1 milhão em 2007.

Em 2009, o Blockbuster começou uma competição direta com a Redbox com seus próprios quiosques de aluguel de DVD de $ 1 por noite. Mas depois de ter acumulado mais de US $ 1 bilhão em dívida, o Blockbuster foi retirado da NYSE em julho de 2010 e arquivou a bancarrota do capítulo 11 em setembro de 2010. Transformou-se subsidiária da Dish Network (DISH

DISHDISH Network Corp50. 82 + 5. 72 % Criado com o Highstock 4. 2. 6 ) em 2011, e em novembro de 2013, a empresa anunciou que fecharia as 300 lojas restantes da empresa e seu serviço de inscrição em DVD em janeiro. Cerca de 50 locais de franquia ainda operam no Texas, Alaska, Indiana, Oregon e alguns outros estados. Hoje, o negócio da Blockbuster está sendo transmitido. O Blockbuster at Home está disponível por US $ 10 por mês como um serviço adicional para assinantes da Dish Network. O serviço oferece cinco canais de filmes, incluindo EPIX e FXM; filmes a pedido; e transmissão direta para TVs, computadores e iPads. Através do serviço, os usuários podem assistir a mais de 10 000 filmes e programas de TV. O Blockbuster on Demand permite aos usuários assistir filmes por US $ 2. 99 um pop em seus computadores, telefones Android, tablets e Samsung Smart TVs, uma pequena seleção de dispositivos em comparação com os serviços concorrentes. "O Blockbuster on Demand é a sombra do antigo 800-pound-gorilla, quando o Blockbuster foi o rei do aluguel de filmes", diz Shapiro. E Platt diz que "parece ser apenas outro aspirante. "

A linha inferior

Hoje, Hulu, Netflix, Redbox e Blockbuster cada um tem características únicas, alguns serviços sobrepostos e diferentes pontos fortes e fracos. Um serviço de TV e filme on-demand acabará por empurrar todos os seus rivais fora do negócio ou continuarão a prosperar um ao lado da outra oferecendo serviços tão únicos que os clientes se sentirão obrigados a usar mais de um?

Divulgação: No momento da redação, o autor não possuía participações em nenhuma das empresas mencionadas neste artigo.