Costumava ser que não importava o que fosse, havia um site em algum lugar do mundo onde os amantes da música podiam baixar qualquer mp3 ou FLAC seus corações desejados gratuitamente. À medida que as autoridades intensificavam a busca do infame site torrent Pirate Bay, seus espelhos e proxies proliferaram, e encontrar o (s) domínio (s) du jour de The Pirate Bay era tão simples como verificar TorrentFreak:. mn,. gd,. la,. sou, . gs,. cr. se,. etc.

Mas agora parece que a indústria da música - um campo de batalha vicioso desde que a Napster disparou o primeiro tiro em 1999 - mudou novamente. O iTunes foi revolucionário quando a Apple Inc. (AAPL AAPLApple Inc174. 25 + 1. 01% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ) lançou-o em 2001, mas as receitas de música da empresa são basicamente inalteradas de Uma década atrás. Em todo o mundo, as receitas de streaming explodiram desde 2010, enquanto os downloads de single-track caíram. Os downloads de álbuns completos aumentaram ligeiramente, mas a tendência geral é clara: os downloads combinados, de álbum completo e de faixa única diminuíram desde 2013.

A Competição

Streaming, sem download, é a nova maneira de ouvir música. Vários jogadores estão competindo por esse mercado aparentemente ilimitado, mas até agora há um pouco precioso para diferenciá-los.

Spotify

O maior nome por enquanto é o Spotify, que opera em um modelo de freemium: os usuários podem transmitir música de graça e sofrer através de anúncios ou pagar $ 9. 99 por mês para transmissão sem anúncios. A versão premium também oferece uma opção de download para ouvir offline e a capacidade de acessar melhores gravações de qualidade de som. A biblioteca de Spotify detém cerca de 30 milhões de músicas, ou seja, quase tudo, exceto Taylor Swift. A empresa afirma ter cerca de 75 milhões de usuários ativos mensais e 20 milhões de assinantes pagantes.

Aspiro lançou seu serviço de transmissão Tidal em outubro de 2014, com o objetivo de conquistar a multidão audiophile com faixas sem perdas: 1, 411 kbps versus a gama de 96 a 320 kbps da Spotify.

Tidal

. Jay Z comprou a Aspiro por US $ 56 milhões em janeiro de 2015 e relançou o serviço em março. Tidal tem dois níveis de preços, nenhum dos quais é gratuito: $ 9. 99 por mês para áudio de qualidade regular e US $ 19. 99 para alta qualidade. A biblioteca possui cerca de 25 milhões de músicas e a Tidal oferece um teste gratuito de um mês para novos assinantes.

Youtube

Google Inc. (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 025. 90-0. 64% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ) O Youtube é provavelmente a maneira mais comum para reproduzir uma faixa que você não possui em formato físico ou digital. Isso não deve ser surpreendente, já que o site atrai bilhões de usuários mensais. Por enquanto, o Youtube paga pelo seu conteúdo cada vez mais profissional, protegido por direitos autorais com anúncios, e muito para a consternação do Google, dificilmente se rompe.A biblioteca é de alcance comparável ao Spotify.

A Apple agora está gerando manchetes para fazer o que Jay Z fez, mas para o produto do Dr. Dre. Em 30 de junho, a empresa lançou a Apple Music, que é basicamente a Beats Music (adquirida pelo Dr. Dre no ano passado), adaptada à interface do usuário da Apple. Tal como acontece com a Tidal, o serviço da Apple é um esforço para desencadear o Spotify. A Apple também não oferece uma versão gratuita suportada por anúncios; O rádio Apple Music - que é basicamente o iTunes Radio com estações com curadoria humana - está disponível para não assinantes e inclui uma capacidade limitada para ignorar músicas. A Apple também lançou uma estação de rádio 24 horas, a Beats 1, que poderia ser um primeiro passo para a criação de conteúdo e a Connect, uma dimensão social através da qual ele espera conectar fãs a artistas.

O problema

Nesta paisagem, a Tidal surge como o único serviço com uma oferta que se diferencia substancialmente da concorrência. Claro, as faixas sem perda de dados são anátemas para os clientes móveis que correm o risco de pagar excessos e não são importantes para a maioria dos ouvintes. O HiFi poderia ser uma fonte de recurso para um pequeno grupo de fãs de música comprometidos, mas o grupo quase certamente será minúsculo. A orientação centrada no artista de Tidal poderia ajudá-lo a obter o conteúdo exclusivo certo, mas a concorrência será feroz.

O Youtube e o Spotify oferecem essencialmente o mesmo serviço com base no mesmo modelo de freemium. Os recursos da Spotify e os usuários ativos pálidos em comparação com o Google, e enquanto a empresa está crescendo, suas perdas estão crescendo mais rapidamente. Enquanto os preços e os catálogos dos dois serviços permanecerem os mesmos, é difícil prever se o Youtube irá remover o Spotify. Que o Google também controla o motor de busca e o navegador da web mais populares do mundo, no entanto, não é bom para o operador sueco.

Os sinos e assobios que a Apple está oferecendo ao lado da Apple Music, provavelmente não o distinguirão fundamentalmente de qualquer outro serviço, especialmente porque pouco disso é novo. Beats 1 pode se tornar uma força formidável se oferecer o conteúdo exclusivo certo, mas a idéia atinge muitos como um passo para trás.

No final, pode-se pagar US $ 9. 99 por mês para qualquer uma dessas empresas e obtenha exatamente o mesmo produto. Quando restringimos nossa análise às próprias ofertas, ao invés de recursos mais amplos das empresas que as oferecem, parece que cada empresa está confiando em uma vantagem competitiva muito fina. Eles são um teste gratuito e alguns outros brindes para a Apple; uma prova gratuita e uma oferta dispendiosa sem perdas para Tidal; ofertas grátis e baseadas em anúncios para o Youtube e Spotify e o status de titular da Spotify. (Para mais, veja: Spotify faz com que a Internet Music ganhe dinheiro .)

Os artistas

Muito foi feito com os artistas da miséria serem pagos na nova economia de transmissão. A pirataria os tratava um pouco melhor, é claro, mas pelo menos isso era teoricamente ilegal. Muitos vêem Spotify como tendo legalizado a exploração dos artistas, em essência, pagando aos artistas nada funcionalmente. A compensação auto-relatada do instrumentista de Portishead Geoff Barrow veio simbolizar esta situação:

34 000 000 córregos Renda Após impostos = £ 1700 Obrigado U @apple @YouTube @Spotify especialmente @UMG_News por vender nossa música de forma tão barata.

- Geoff Barrow (@jetfury) 13 de abril de 2015

Infelizmente para os artistas, a economia da transmissão não parece estar se revertindo. A deserção de Taylor Swift da Spotify fez manchetes e chamou a atenção para a questão. Pode haver um pequeno grupo de visionários em algum lugar trabalhando em uma solução que dê aos artistas o devido, atendendo às demandas de um mercado com fome de música barata. Esses visionários não são os artistas que compartilharam o palco com Jay Z quando anunciou Tidal, no entanto.

Um futuro êxodo de artistas para uma plataforma totalmente nova não é impossível - e pode ser desejável - mas, por enquanto, a transmissão de artistas e exploradores está aqui para ficar. As obrigações contratuais que vinculam essa geração de artistas são tão bizantinas que ninguém estava certo por um tempo que a Sony (SNE SNESONY CORP45. 87 + 2. 37% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ) permitiria a Beyoncé, a esposa de Jay Z, manter seu catálogo em Tidal.

Ainda assim, não escreva artistas totalmente. A Tidal e a Apple estão fazendo grandes apostas em forjar relacionamentos com artistas e oferecer conteúdo exclusivo. Quem se mostrar melhor no desenvolvimento desse aspecto da empresa terá uma vantagem. (Para mais, consulte: Como Pandora e Spotify pagam artistas .)

A linha inferior

Quando o empurrão vem para empurrar, existem poucas diferenças flagrantes entre esses serviços. Apple, Youtube, Spotify e Tidal pagam US $ 9. 99 por mês para um catálogo de música mais ou menos padrão. Se os modelos de freemium suportados por anúncios (Youtube e Spotify) ou testes gratuitos (Apple e Tidal) se mostrarão mais eficazes na aquisição de novos usuários, continua a ser visto. A interface do usuário será importante. Conteúdo exclusivo, que significa relacionamentos com artistas, também será um fator.

O diferenciador real provavelmente irá descer às vantagens mais amplas do mercado da empresa. Apple e Google controlam objetos assustadores de dados do usuário e se sentam em dinheiro aparentemente ilimitado: US $ 33. 42 bilhões e US $ 64. 63 bilhões, respectivamente. Nem depende da música para receita, pelo menos no curto prazo. Eles também possuem vastas bases de usuários: um bilhão de pessoas visitam o YouTube todos os meses e o iTunes tem 800 milhões de contas registradas. Os produtos do Google são a espinha dorsal da Internet. O hardware da Apple é o padrão da indústria. Nenhum desses fatores garante o desaparecimento de Spotify ou Tidal, mas eles não são encorajadores.