5 Piores idéias Zynga Ever Had (ZNGA)

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5 Piores idéias Zynga Ever Had (ZNGA)

Índice:

Anonim

Zynga Inc. (NASDAQ: ZNGA ZNGAZynga Inc3. 93 + 0. 13% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ), fundado em abril de 2007, foi avaliado em aproximadamente US $ 20 bilhões em junho de 2011. Naquela época, mais de 200 milhões de usuários ativos mensais jogavam os jogos da empresa. No entanto, no momento em que a empresa teve sua oferta pública inicial (IPO) em dezembro de 2011, a Zynga foi avaliada em aproximadamente US $ 7 bilhões. A partir de maio de 2017, a avaliação da empresa caiu para aproximadamente US $ 3 bilhões. Múltiplas más idéias e produtos levaram ao declínio financeiro da Zynga.

Dependência no Facebook

Quando a Zynga introduziu FarmVille no Facebook em junho de 2009, a Zynga cometeu o erro de não criar uma estratégia autônoma para o crescimento da empresa. Quando o gigante das redes sociais introduziu créditos no Facebook em fevereiro de 2010, permitindo que os jogadores adquiram itens no jogo, a Zynga beneficiou recebendo 70% da receita trazida para os itens comprados para Farmville. No entanto, em março de 2010, o Facebook começou a dar menor prioridade às mensagens da Zynga de amigos que queriam que outros amigos compram itens ou participem de atividades nos jogos da Zynga. Como resultado, o tráfego para FarmVille e outros jogos caiu 26% para 61 milhões de usuários por mês. Além disso, os usuários do Facebook passaram do site da empresa para suas plataformas móveis, o que levou muitos jogadores longe da FarmVille. Zynga acabou demitido mais de 500 funcionários e fechando escritórios em Nova York, Los Angeles, Dallas e Boston. O co-fundador e o CEO Mark Pincus estavam desenvolvendo aplicativos e uma plataforma independente para os jogos da Zynga, a empresa pode estar melhor financeiramente.

Compras OMGPOP

Em março de 2012, a Zynga comprou a empresa de jogos móveis OMGPOP por US $ 200 milhões. No entanto, o número de usuários ativos diários para o jogo mais popular da OMGPOP, Draw Something, caiu de 15 milhões para 10 milhões no mês seguinte à compra. Como o jogo atingiu popularidade, Pincus demitiu 18% dos funcionários da empresa, muitos deles pessoal da OMGPOP. O site da OMGPOP foi encerrado em setembro de 2013, 18 meses após a aquisição da empresa pela Zynga.

Contrando Don Mattrick como CEO

Don Mattrick, que atuou como CEO da Zynga de julho de 2013 a abril de 2015, tem uma reputação de liderar empresas importantes focadas em videogames. O ex-chefe da Microsoft Corporation (NASDAQ: MSFT MSFTMicrosoft Corp84. 57 + 0. 51% Criado com o grupo de jogos Xbox 4. 2. 6 ) rapidamente começou a integrar suas idéias para reverter a diminuição de Zynga Quota de mercado. A Mattrick começou com um plano de 90 dias para cortar despedimentos e reduzir as despesas da empresa trabalhando mais de perto com desenvolvedores e outros departamentos.

Em janeiro de 2014, Mattrick demitiu 314 funcionários e começou a substituir funcionários-chave por suas próprias contratações.Em abril de 2014, aliviou Pincus do cargo de diretor de produto, terminando seu envolvimento com as operações diárias da empresa. Essas etapas foram tomadas com a crença de que a Mattrick melhoraria o desempenho de jogos móveis da Zynga e ganharia maiores receitas. No entanto, o número médio de usuários ativos diários da Zynga caiu para 18 milhões em 2014, uma queda de 14. 3% em relação ao ano anterior. Os usuários diários em dispositivos móveis caiu para 15 milhões. A empresa terminou 2014 com uma perda líquida de US $ 4. 45 milhões.

Os 2 000 funcionários da Zynga não criaram um jogo que gerou receita substancial para a empresa durante o tempo em que a Mattrick atuou como CEO. O preço das ações da empresa caiu para US $ 3 por ação em abril de 2015, abaixo de US $ 10 por ação durante o IPO em dezembro de 2011.

Adquirindo o NaturalMotion

Em janeiro de 2014, a Zynga adquiriu a NaturalMotion, uma empresa de tecnologia e desenvolvedora de software, por US $ 527 milhão. A empresa era conhecida por seus jogos de corrida móvel e sua capacidade de adicionar física aos videogames. No entanto, as atualizações da tecnologia utilizada para produzir os jogos da Zynga não trouxeram mais receita.

Redesenhando o Zynga Poker

Uma das maiores falhas da empresa envolveu o Zynga Poker. Lançado em julho de 2007, o Zynga Poker trouxe mais receita do que qualquer outro dos outros jogos da empresa. Apesar do sucesso da Zynga Poker, a empresa alterou a aparência do jogo em março de 2014, de modo que apareceu mais como um cassino real. Os jogadores não gostaram da mudança e muitos pararam de jogar. Em novembro de 2014, a empresa criou o Zynga Poker Classic em uma tentativa de compensar seu erro. No entanto, nenhuma versão do Zynga Poker classificou as 100 maiores aplicações de cobrança mais alta para iPhone ou iPad em 2015.

A linha inferior

A Zynga continua a manter parte do mercado de jogos. Com o desenvolvimento contínuo de novos jogos móveis, a empresa pode aumentar seus ganhos e voltar ao nível de sucesso que já teve.