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A competição mais significativa ocorre entre grandes empresas sem fio e sem fio integradas, como AT & T, Verizon e Sprint. Essas empresas competem em vários segmentos, embora existam algumas empresas que aderiram a uma área. Exemplos de jogadores de segmento único incluem o T-Mobile, que é sem fio, e o CenturyLink, que é a rede fixa. As empresas de cabo, uma vez que os monopólios locais com pouca concorrência direta, enfrentam uma maior pressão das empresas de telecomunicações e outros prestadores de serviços.
Globalmente, o espaço mais competitivo é centrado em redes móveis em mercados emergentes, como China e Índia, onde quase três quartos de todos os clientes móveis estão localizados. Há muito mais clientes móveis do que qualquer outra forma de comunicação eletrônica. Na verdade, os quase 6 bilhões de clientes móveis superam a base de clientes combinados de telefones fixos em 1. 5 bilhões, clientes diretos da Internet em 2. 5 bilhões e proprietários de televisão em 1. 5 bilhões.
Competição do monopólio do governo para o mercado
Na década de 1980, a maioria das empresas de telecomunicações no mundo desenvolvido eram monopólios de longa distância. Os governos locais queriam julgar os fornecedores de telecomunicações e não queriam a infra-estrutura necessária para vários fornecedores, pelo que eles concederam exclusividade a uma empresa para comunidades inteiras.
A segunda metade da década de 1990 viu inovação tecnológica e desregulamentação da indústria. Nos próximos 20 anos, a concorrência inundou o mercado. Novas formas de serviços de telecomunicações chegaram com Voice over Internet Protocol, VoIP, banda larga digital e outros.
As empresas IPTV e OTT
Over-the-Top, ou OTT, oferecem voz e vídeo diretamente aos usuários sem serviços operacionais da Internet. Os jogadores dominantes incluem Netflix e Skype, mas eles competem diretamente com os Verizons, CenturyLinks e AT & Ts do mundo. A transmissão de rede privada ou gerenciada, ou IPTV, oferece uma alternativa interativa aos serviços tradicionais de TV e Internet.
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