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Os empregadores podem reduzir a rotatividade de funcionários através do uso de certas práticas de contratação, métodos de gerenciamento, compensação, planos de benefícios e incentivos de retenção apropriados para a cultura, as capacidades e a força de trabalho da empresa em particular.

A maioria dos recursos humanos e especialistas em pessoal concorda que a melhor maneira de reduzir a rotatividade de funcionários é tomar o tempo para contratar as pessoas certas em primeiro lugar. Não basta que alguém possa fazer o trabalho porque tem habilidades e experiência. Ela também deve querer fazer o trabalho. A compatibilidade de um candidato com a cultura da empresa deve ser examinada juntamente com suas qualificações.

Uma vez que um candidato se torna um empregado, geralmente existem três fatores principais que influenciam sua retenção contínua na empresa: compensação, satisfação no trabalho e progresso na carreira. A importância de cada fator varia de acordo com o indivíduo e pode variar de acordo com as circunstâncias.

A compensação e os benefícios devem ser avaliados regularmente e comparados aos padrões da indústria. Os pacotes de pagamento podem incluir mais do que apenas salários. Os benefícios específicos são componentes importantes da compensação que podem ser oferecidos em toda a empresa.

Alguns empregadores incentivam a retenção de empregados de alto salário através do uso de algemas de ouro. As algemas de ouro ou os apertos de mão dourados são recompensas diferidas que são realizadas apenas após um período de tempo especificado com a empresa. Um exemplo comum é um plano de opção de estoque de empregado em que o empregado não é investido até certo tempo com a empresa. Semelhante a algemas douradas são bonificações de retenção.

Resultados da satisfação no trabalho do envolvimento dos funcionários, atendendo às necessidades pessoais dos funcionários e proporcionando reconhecimento e louvor significativo. As práticas informais dos gerentes combinadas com programas de prêmios formais podem contribuir muito para a satisfação com o trabalho. Além disso, fornecer funcionários com caminhos claros para o avanço da carreira ajuda na retenção de funcionários para o longo prazo.