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Existem três componentes principais associados ao gerenciamento do capital de giro: contas a receber, contas a pagar e inventário.

A gestão eficiente do capital de giro é essencial para a rentabilidade e a saúde financeira global de qualquer empresa. O capital de giro é o dinheiro que as empresas utilizam para operar e conduzir seus negócios. Os componentes ou aspectos do capital de giro que os investidores e os analistas avaliam para avaliar uma empresa são os elementos-chave para o fluxo de caixa de uma empresa - entrada de dinheiro, saída de dinheiro e gerenciamento de estoque.

As contas a receber são receitas devido - o que é devido a uma empresa pelos seus clientes pelas vendas realizadas. A cobrança atempada e eficiente de contas a receber é essencial para a operação financeira suave de uma empresa. As contas a receber estão listadas como ativos no balanço patrimonial de uma empresa, mas na verdade não são ativos até serem cobrados. Um analista de métricas comuns usa para avaliar o processamento de contas a receber de uma empresa é dias de vendas pendentes, o que revela o número médio de dias que uma empresa leva para coletar as receitas de vendas.

As contas a pagar, o dinheiro que uma empresa é obrigada a pagar no curto prazo, também é um componente chave da gestão do capital de giro. As empresas procuram encontrar um equilíbrio entre a manutenção do fluxo de caixa máximo, atrasando os pagamentos, desde que seja razoavelmente possível e a necessidade de manter classificações de crédito positivas e boas relações com fornecedores e credores. Idealmente, o tempo médio de coleta de receita de uma empresa é significativamente mais curto do que o tempo médio para liquidar contas a pagar.

O inventário é o principal recurso da empresa que se converte em receitas de vendas. A taxa em que uma empresa vende e reabastece seu inventário é uma medida importante de seu sucesso. Os investidores consideram que a taxa de rotação do estoque é uma indicação da força das vendas e como medida da eficácia da empresa em seu processo de compra e fabricação. O estoque que é muito baixo coloca a empresa em risco de perder as vendas, mas níveis de estoque excessivamente elevados representam o uso ineficiente e ineficiente do capital de giro.