
Índice:
- Como muitos varejistas de vestuário, Ralph Lauren tem lutado para lidar com o aumento de varejistas de moda rápida como a H & M, que vende seleções de vestuário rapidamente giradas a preços mais baixos. Também foi prejudicado pelo declínio do tráfego de shopping centers e fracos esforços de comércio eletrônico.
- O plano original da Larsson visava reduzir as despesas anuais em US $ 180 milhões para US $ 220 milhões. Os novos esforços incluem a adição de uma plataforma de comércio eletrônico mais econômica e flexível através de um acordo com
Os tempos são difíceis para Ralph Lauren (NYSE: RL RLRalph Lauren Corp90. 67-1. 16% Criado com o Highstock 4. 2. 6 < ) - o varejista do vestuário enfermo postou sete trimestres consecutivos de declínio das vendas ano a ano. Em 2015, contratou o executivo anterior H & M e Gap Stefan Larsson como CEO para mudar o negócio, mas anunciou sua renúncia no início deste ano após confrontos criativos com o seu fundador homônimo.
Como muitos varejistas de vestuário, Ralph Lauren tem lutado para lidar com o aumento de varejistas de moda rápida como a H & M, que vende seleções de vestuário rapidamente giradas a preços mais baixos. Também foi prejudicado pelo declínio do tráfego de shopping centers e fracos esforços de comércio eletrônico.
Durante o seu tempo como CEO, a Larsson lançou o plano de adiantamento "Caminho adiante", sob o qual a empresa deveria fechar cerca de 50 lojas e exportar 8% de sua força de trabalho. Os movimentos anunciados recentemente pela Ralph Lauren representam uma extensão desse plano original.
O plano original da Larsson visava reduzir as despesas anuais em US $ 180 milhões para US $ 220 milhões. Os novos esforços incluem a adição de uma plataforma de comércio eletrônico mais econômica e flexível através de um acordo com
Salesforce para usar o Commerce Cloud, que a empresa afirma que "proporcionará uma experiência de cliente mais consistente em todo o ecossistema digital global , com um custo operacional total vantajoso ". A empresa também está testando novos conceitos, como o Ralph's Coffee, para atrair mais compradores. Ralph Lauren acredita que esses novos esforços reduzirão as despesas anuais em mais 140 milhões de dólares, aumentando suas potenciais economias para US $ 360 milhões (5% de suas receitas projetadas este ano). No entanto, a empresa também espera incorrer em US $ 370 milhões em taxas de reestruturação antes que as poupanças comecem a dar início. Tal como acontece com as muitas jogadas semelhantes que acontecem no setor de varejo hoje, é difícil dizer se esse esforço acabará por pagar.
10 estoques que gostamos melhor do que Ralph Lauren Corp
Ao investir gênios David e Tom Gardner têm uma dica de estoque, pode pagar para ouvir.Afinal, o boletim informativo que eles executaram durante mais de uma década,
Motley Fool Stock Advisor , triplicou o mercado. * David e Tom apenas revelaram o que eles acreditam serem os
10 melhores ações para os investidores comprarem agora … e Ralph Lauren Corp não era um deles! Isso mesmo - eles pensam que esses 10 estoques são ainda melhores comprados. Clique aqui
para aprender sobre essas escolhas! * Retorno do conselheiro de ações a partir de 3 de abril de 2017
Leo Sun não tem posição em nenhum estoque mencionado. O Motley Fool recomenda o Salesforce. com. O Motley Fool tem uma política de divulgação.
Pronto para se aposentar? Veja como vender e fechar sua pequena empresa

Aprenda as etapas essenciais para se preparar para vender seu negócio com o melhor resultado possível, uma aposentadoria segura para você e sua família.
O que as frases "vender para abrir", "comprar para fechar", "comprar para abrir" e "vender para fechar" significam?

Definindo e distinguindo entre termos que lidam com a entrada e saída de ordens de opções.
O que as frases "vender para abrir", "comprar para fechar", "comprar para abrir" e "vender para fechar" significam?

Definindo e distinguindo entre termos que lidam com a entrada e saída de ordens de opções.