Os prós e contras de ser uma organização sem fins lucrativos

A Educação como prioridade | De Olho na Educação (Setembro 2024)

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Os prós e contras de ser uma organização sem fins lucrativos

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Anonim

O fator determinante entre uma organização sem fins lucrativos e com fins lucrativos resume o código 501 (c) do IRS, que desculpa as organizações sem fins lucrativos da responsabilidade tributária federal. Essas organizações de caridade qualificadas enfrentam uma compensação, pois devem distribuir ganhos excedentes para uma causa social. Os indivíduos em uma organização sem fins lucrativos possuem responsabilidade limitada sobre a pessoa jurídica incorporada, que fornece tanto uma vantagem como uma desvantagem.

A definição de uma organização sem fins lucrativos

Organizações sem fins lucrativos referem-se a organizações como instituições de caridade públicas, fundações privadas, igrejas, grupos fraternos e câmaras de comércio, que são construídos para abordar uma finalidade social. Abrangem uma ampla gama de estruturas, como as organizações não governamentais (ONG). As ONGs tendem a enfrentar causas maiores, muitas vezes em escala internacional. Na U. S são mais de 1. 5 milhões de organizações sem fins lucrativos, de acordo com o Centro Nacional de Estatísticas de Caridade (NCCS).

O suporte de causas nobres só aumentou à medida que o tempo passa. O Relatório de Impacto do Milênio de 2015 descobriu que 84% de todos os milênios fizeram uma doação de caridade em 2014. (Para conteúdo relacionado, veja: Milênios das ONGs gostam de doar para .) Se uma causa pode ou não resultar em sucesso na criação os fundos e o serviço ao bem público dependerão principalmente da decisão de se tornar uma entidade sem fins lucrativos ou com fins lucrativos.

Os benefícios do status sem fins lucrativos

As organizações sem fins lucrativos podem se qualificar de acordo com a isenção de imposto de renda corporativa federal 501 (c). Após estabelecer esta isenção, a maioria das organizações sem fins lucrativos estão isentas de acordo com a legislação tributária estadual e local. Este status também aumenta a chance de investimentos para uma organização sem fins lucrativos, pois os indivíduos estão mais dispostos a doar para organizações que ajudarão a reduzir sua responsabilidade tributária. Pode-se reivindicar uma dedução sobre os impostos sobre um presente ou doação para uma organização qualificada 501 (c). (Para leitura relacionada, veja: Deduzindo Suas Doações .) As organizações sem fins lucrativos também podem solicitar dinheiro de bolsas privadas e públicas.

Ao incorporar uma organização sem fins lucrativos, os fundadores individuais estão completamente separados da organização sem fins lucrativos. Isso tira o fardo de todos os fundadores individuais no caso de dívidas, ações judiciais, multas e outros assuntos legais. Os funcionários e membros do conselho também possuem responsabilidade limitada. Seus ativos privados são protegidos contra credores e tribunais. No entanto, se a pessoa age de forma ilegal ou não ética por trás do escudo da organização sem fins lucrativos, ele ou ela será responsável se a organização sem fins lucrativos for prejudicada.

A organização sem fins lucrativos possui status legal e identidade que transcende os fundadores. Este aspecto é atraente para aqueles que procuram iniciar uma organização orientada por missão que durará por gerações. Por outro lado, os doadores estão mais dispostos a dar às organizações com legados que prevêem sobreviver a longo prazo.

Melhor desempenho no mundo corporativo

A eliminação dos passivos fiscais e legais soa como uma excelente maneira de mitigar o risco ao iniciar uma nova organização. No entanto, quando as empresas tentam tirar o chão, precisam levantar capital dos investidores e atrair talentos com salários competitivos. A relutância do público em dar às organizações sem fins lucrativos a mesma margem de manobra que os lucros prejudicam severamente sua capacidade de sucesso. Portanto, muitas organizações sem fins lucrativos precisam de grandes somas de dinheiro em frente de famílias e fundações bem estabelecidas.

Iniciar uma organização sem fins lucrativos requer fundos consideráveis ​​para pagar advogados, contabilistas e consultores. Costosos tarefas administrativas enfrentam organizações sem fins lucrativos, incluindo a aplicação de isenções fiscais federais e requisitos de relatórios públicos. De acordo com o Grantspace, a aplicação da isenção de imposto federal custará $ 200- $ 850 ou mais, além de taxas estatais variáveis ​​para incorporação.

Há muita papelada pesando a operação sem fins lucrativos. Limites rigorosos para relatórios anuais são implementados pelo governo para uma organização sem fins lucrativos para continuar qualificando o status de isenção de imposto. Os documentos incluem demonstrações financeiras e relatórios que devem atender a requisitos específicos. Uma vez que a organização sem fins lucrativos é de domínio público, essas declarações estão sujeitas às críticas do público e ao escrutínio de uma possível auditoria independente ou governamental. O público geralmente é extremamente crítico das decisões sem fins lucrativos em relação ao pagamento dos funcionários e ao uso do financiamento. (Para conteúdo relacionado, veja: Um salário de um CEO sem fins lucrativos de um milhão de dólares tão ruim quanto isso soa?)

O papel diminuído de fundadores e indivíduos de organizações sem fins lucrativos também afeta a decisão da administração de iniciar uma organização sem fins lucrativos. Para os líderes que desejam um grande controle sobre a direção da organização sem fins lucrativos, ele ou ela pode não curtir a estrutura de controle compartilhado, que delega decisões a vários diretores e segue procedimentos relativamente rigorosos.

Negócio híbrido

As organizações sem fins lucrativos recebem um melhor tratamento pelo governo federal e visão de caridade do público em geral. O status de lucro obtém a autonomia dos empresários e capacita as empresas com espírito empreendedor. Portanto, algumas organizações adotaram uma abordagem híbrida, mantendo uma perna com fins lucrativos e incorporando uma organização sem fins lucrativos no negócio, ou vice-versa. (Para saber mais, consulte: Negócios híbridos: Aumento de organizações sem fins lucrativos no setor privado .)

Muitas empresas tradicionais com fins lucrativos e setores inteiros adotaram padrões e iniciativas de responsabilidade social corporativa. Essas empresas trabalham para otimizar o bem social e os lucros lado a lado. Organizações como Life is Good, Chipotle, The Body Shop e Tesla, descobriram que os dois objetivos realmente funcionam para aprimorar um ao outro. Em vez de considerar a decisão como um jogo de soma zero, os inovadores experimentam o equilíbrio entre a dose adequada de papéis sem fins lucrativos e com fins lucrativos. (Para ler mais, veja: Os 10 Empreendedores Sociais mais bem sucedidos .)

Embrace e Embrace Inovações são exemplos de uma organização sem fins lucrativos que ganhou uma perna com fins lucrativos.Jane Chen fundou o Embrace para salvar bebês através de tecnologia inovadora e barata em comunidades empobrecidas ao redor do mundo. Em um artigo Harvard Business Review , Chen afirmou que, após a criação como sem fins lucrativos, sentiu que era essencial arrecadar dinheiro de capitalistas de risco para dimensionar o impacto social. O lado sem fins lucrativos mantém a responsabilidade de possuir propriedade intelectual, receber doações, distribuir a tecnologia em comunidades e porções pobres como rosto para educação e promoção da causa. O spin-off com fins lucrativos assumiu o papel de gerenciar trabalho intensivo em capital e construir infra-estrutura de negócios para permitir a venda da tecnologia para quem poderia pagar.

Uma rota alternativa, ao invés de incorporar uma rodada inteira de uma empresa como uma organização sem fins lucrativos, é quando as organizações sem fins lucrativos e as organizações sem fins lucrativos optam por trabalhar umas com as outras. A afiliação de uma marca e uma causa sem fins lucrativos é um relacionamento mutuamente benéfico. (Para leitura relacionada, veja: Como organizações sem fins lucrativos e grupos comerciais podem ajudar a economia .)

Escolha seu modelo de negócios

O modelo de negócio híbrido funciona muito bem para grandes corporações com grande capacidade de influenciar o bem social. Para diferentes estágios de crescimento e potenciais de crescimento variáveis ​​a longo prazo, considerando se um lucro ou sem fins lucrativos irá mudar.

Alterar de uma organização sem fins lucrativos para um lucro é factível, mas requer muita confusão administrativa. O conselho deve primeiro aprovar o plano. Uma "declaração de conversão sem fins lucrativos", plano de liquidação, avaliação e outras informações devem ser fornecidas às autoridades. Escolher para mudar de um lucro para um sem fins lucrativos significa reiniciar uma empresa. Os fundadores precisarão se reorganizar e planejar a partir do zero.

A linha inferior

A escolha de se tornar uma entidade com fins lucrativos ou sem fins lucrativos pode não ser tão clara quanto antecipado. Os benefícios fiscais óbvios de se tornar uma organização sem fins lucrativos pesam contra a flexibilidade concedida às organizações com fins lucrativos que têm a alavanca para angariar dinheiro e atrair os melhores talentos. Além disso, as organizações sem fins lucrativos enfrentam o escrutínio público e uma legislação rigorosa. Talvez se mudarmos a forma como nossa sociedade vê caridade, as organizações sem fins lucrativos teriam uma chance melhor contra rivais corporativos maiores e mais poderosos. Por outro lado, o mundo sem fins lucrativos parece ter levado a inovação sobre si mesmo, já que os empreendedores sociais assumem organizações híbridas que exigem o respeito do público enquanto estrategam como uma empresa com fins lucrativos.