Imagine se o supermercado, o provedor de telefonia celular e o maior equipamento de construção nacional pertencessem à mesma empresa. Você pode comprar praticamente qualquer coisa e nunca deve enriquecer os concorrentes. Essa é essencialmente a situação no México, onde reside uma das pessoas mais ricas do mundo, o mais rico, Carlos Slim Helú.

Como ele acumulou sua riqueza - ao norte de US $ 70 bilhões, de acordo com a lista Forbes - é um estudo tanto em perspicácia de negócios quanto em conexões políticas.

Primeiro, o que as pessoas querem dizer quando dizem que é tão rico? Slim (obviamente) não tem todos aqueles bilhões sentados em um cofre. É uma medida de suas participações totais em várias empresas, bem como seus ativos "reais". Dito isto, a Slim possui uma parte considerável de muitas empresas de que possui. Por exemplo, a família Slim possui, através de uma confiança, 65% do capital da telecomunicação América Movil (AMX AMXAmerica Movil17. 55 + 1. 74% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ) (AMOV AMOVAmerica Movil17. 32 + 1. 47% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ), talvez as maiores peças do Império Slim. O próprio Slim possui cerca de 8% da empresa, de acordo com seu site.

A Wide Reach

Slim tem uma mão literalmente centenas de outras empresas, em grande parte pelo Grupo Carso. O Grupo Carso tem participações em empresas tão diversas como a Elementia, uma das maiores empresas de cimento no México, uma mão no varejo (via Sears), energia e construção (via CICSA) e automotiva (via Grupo Condumex). Ele tem uma participação considerável na Saks Fifth Avenue e até comprou 17% do New York Times. (Veja também: Top 4 Billionaires Frugal .)

Talvez a maior parte da riqueza da Slim venha das telecomunicações. Via Grupo Carso e uma família, bem como suas próprias participações pessoais, a Slim é proprietária da América Móvil, anteriormente Teléfonos de México ou Telmex. A Telmex era o antigo monopólio telefônico no país, semelhante à AT & T Inc. (T TAT & T Inc32. 86-1. 32% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ). Na década de 1990, o governo privatizou a empresa e a Slim foi um dos investidores iniciais, via Grupo Carso (os outros membros do consórcio eram a France Télécom e a Southwestern Bell Corporation). O preço: $ 1. 8 bilhões, metade do qual foi constituído pelo Grupo Carso, por uma participação de 20%. Carlos Slim esteve no comando do Grupo Carso e, como tal, assumiu o comando na Telmex.

Até 2012, a América Movil, a empresa de telefonia móvel da Slim, assumiu a Telmex e passou a ser uma subsidiária privada. A América Móvil, através da subsidiária Telcel, tem uma participação de mercado que se aproxima de 70% do mercado de telefonia móvel e 80% dos telefones fixos no México. Agora, a empresa está preparada para vender ativos para trazer sua participação de mercado abaixo de 50%, na sequência de novos regulamentos anti-monopólio no México.Mas Slim provavelmente não está chateado com o fato de que os vários ativos, como as torres de celulares, poderiam facilmente trazer US $ 8 bilhões ou mais - bastante lucro no investimento original. (Veja também: Piggyback the Smart Money .)

Não apenas o México

América Móvil, através de várias subsidiárias, não é apenas no México. Na U. S., a marca mais visível é o TracFone, um operador de telefonia celular de baixo custo. Na Áustria, a empresa possui 23% da Telekom Austria. O Império das telecomunicações de Slim chega a todos os países da América Latina, exceto a Venezuela e a Bolívia.

No entanto, não era necessariamente um profundo conhecimento de tecnologia ou telecomunicações que tornaram a empresa o que é hoje. Slim sempre disse que sua estratégia é reinvestir os lucros no próprio negócio e aumentar o crescimento do combustível. A Telmex, por exemplo, investiu milhares de bilhões ao longo de vários anos para instalar uma rede de fibra atualizada na década de 1990, e isso deixou a empresa em posição oferecer serviço de internet de alta velocidade.

O padrão é típico dos negócios comerciais da Slim ao longo de sua vida - comprar um ativo, reinvestir e vender com lucro. As telecomunicações são apenas as partes mais visíveis dessa estratégia. (Veja também: 6 Regras dos principais investidores do mundo .)

Uma oportunidade de compra

Slim começou como corretora de bolsa, com a fundação do Grupo Financiero Inbursa em 1965. Uma de suas maiores oportunidades - mesmo além da privatização da Telmex - foi a crise do peso no início da década de 1980, juntamente com uma forte queda nos preços do petróleo. Capital estava fugindo do país, e a Slim comprou uma série de empresas em avaliações deprimidas.

Alguns exemplos são o Cigatam (o segundo maior fabricante de cigarros do país), Reynolds Aluminium, General Tire e a cadeia de lojas Sanborns. Sanborns foi público no ano passado, arrecadando cerca de US $ 950 milhões. Multiplique transações como essa ao longo da vida de Slim e não é difícil ver como ele chegou onde ele está.

Especialista em reviravolta

A estratégia da Slim tem sido comprar algumas empresas às vezes problemáticas e tentar transformá-las. A vantagem desse modelo é que não requer necessariamente um conhecimento específico de um determinado setor - apenas um senso agudo do que está subavaliado e o que não é. (Além disso, a estrutura do conglomerado permite que ele tenha participações em tantas indústrias que sua riqueza é quase tão à prova de recessão quanto é possível estar. Seus estoques podem perder valor em uma recessão geral do mercado que afeta toda a economia. Mas um problema no setor de telecomunicações não prejudicará muito seu número, porque algum outro setor provavelmente estará fazendo razoavelmente bem. Slim também está menos interessado nos detalhes finos das empresas que ele compra. Qualquer transação é apenas isso - o objetivo é vender sua participação com lucro mais tarde. Mesmo sua recente compra de uma participação no New York Times é menos sobre a política editorial e mais sobre a idéia de que o artigo pode ganhar valor como um bem, como Eduardo Garcia, editor da Sentido Común, um site de notícias financeiras, disse ao > American Journalism Review em 2009.

Um bilionário subestimado

Esse poderia ser um fator em que Slim estava sob o radar da maioria dos americanos há décadas. Slim não é flamboyant e não lançou um produto transformador. Nesse sentido, ele é o anti-Steve Jobs e seus dispositivos de transformação da Apple. Slim raramente fala com a imprensa, e apenas recentemente criou seu perfil público. (Veja também: O que Bill Gross, Steve Jobs e Steve Wynn compartilham .)

Isso não aborda os lados baixos de indivíduos que possuem tanta riqueza. O valor líquido da Slim é tão grande que rivaliza com os produtos nacionais brutos de algumas nações pequenas. Isso lhe custou muita influência política. Não é por acaso que o México tenha relativamente fracas leis anti-monopólio. Garcia escreveu que um problema é que os regulamentos que afetam as propriedades de propriedade limitada são muitas vezes aplicados levemente, se for o caso. É difícil imaginar o departamento de justiça da U. S., por exemplo, tolerando o tipo de controle sobre a indústria de telecomunicações que o Slim construiu. (Veja também:

A History of U. S. Monopolies .) Corning the Market

Outra questão é a prática monopolística. Um dos ativos que Slim pegou com a Telmex foi um dos maiores fabricantes mexicanos de fio de cobre. Ele então impediu a Telmex de comprar fio do concorrente da empresa, o que forçou aquele concorrente a vender para uma preocupação americana. Quando o governo mexicano tentou aumentar a concorrência no negócio do telefone, não explicou o fato de que as novas empresas tiveram de pagar a Telmex uma taxa de interconexão. A Telmex simplesmente estabeleceu tais taxas muito altas, tornando mais difícil para qualquer outro fornecedor reduzir preços, especialmente para chamadas de longa distância. (Eventualmente, a prática parou, depois de muitas negociações entre o governo, Slim e as novidades). (Veja também: Como as leis antitruste do monopólio afetam os consumidores

.)

Mesmo quando as leis anti-monopólio obrigam as empresas da Slim a vender ativos, há a sensação de que ele pode ser apenas um fim-de-final em torno da lei. Por exemplo, em janeiro, um tribunal mexicano ordenou à Telmex que parasse de vender uma divisão que contenha linhas de fibra óptica e postes telefônicos. Uma vez que a divisão já não faz parte da Telmex, é possível que a empresa não caia em certas regras antitruste, dando a Slim uma mão mais livre.

Os críticos observaram que, com as empresas da Slim que possuem grandes cotas de mercado e expulsam concorrentes, a economia mexicana sofreu. A falta de um campo de jogo uniforme significa que os novos participantes têm um tempo mais difícil montando um desafio para um jogador histórico. (Veja também: Aumento dos encargos regulatórios que pressionam o Crescimento da América Movil .)

A linha inferior

A fortuna de Slim é mais parecida com a da velha família Rockefeller do que Bill Gates. Em vez de construir um império em algumas grandes inovações em um campo específico, ele fez isso através de aquisições e construindo uma participação de mercado quase inexpansível. (Veja também: J. D. Rockefeller: De Oil Baron a Billionaire .)