Se você executar seu próprio negócio, contratar família parece ser uma estratégia vencedora. Afinal, para quem é melhor recorrer do que a família? Embora existam pontos positivos na contratação de dentro, há também uma grande quantidade de razões pelas quais o acordo pode não funcionar e por que poderia resultar ser um desastre certificado.

Nas últimas semanas, a Wal-Mart Stores Inc. (WMT WMTWal-Mart Stores Inc88. 70-1. 09% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ) já nomeou outro membro da família Walton como seu próximo presidente, renovando as preocupações de que o maior varejista do mundo ainda é executado como uma empresa familiar. O novo presidente é Greg Penner, que é neto de Sam Walton, fundador e presidente da empresa há muito tempo. Penner será apenas o terceiro presidente da história da empresa de 53 anos, e os três membros da família Walton.

Os investidores preocupam-se por um gigante global de varejo com tal tradição, os membros da família reinante podem considerar os interesses da família sobre os acionistas não relacionados. Os funcionários, muitos dos quais também são acionistas, têm preocupações semelhantes. Eles podem até se perguntar se é possível avançar na empresa sem pertencer à família Walton.

Existem diferenças de opinião em relação à contratação de membros da família, que também é conhecido como nepotismo. Embora a prática seja geralmente vista negativamente na U. S., é considerada natural e razoável em outros países.

Vejamos ambos os lados do argumento.

Como a família de contratação pode ajudar seu negócio

As pequenas empresas freqüentemente contratam membros da família, e há motivos sólidos para fazer isso.

"O sangue é mais espesso que a água. " Por uma questão de lealdade, um membro da família pode ser um funcionário melhor do que um não familiar. É mesmo possível que o membro da família compense em lealdade o que ele ou ela não possui em outras habilidades. Por exemplo, um membro da família pode estar disposto a trabalhar mais horas ou ir além de um cliente ou cliente porque refletirá melhor na família. Ele ou ela também pode ser menos propensos a roubar do seu negócio porque é equiparado ao roubo da família.

Um membro da família pode ter um apego emocional ao negócio. Enquanto um estranho pode simplesmente estar olhando para obter um salário, um membro da família pode ter um profundo apego ao negócio e seu sucesso final. Ele ou ela pode ver o negócio como um reflexo de toda a família, em vez de apenas um empreendimento de criação de dinheiro.

Mais conscientização sobre atividades fora de horário. Não há dúvida de que certas atividades, como uso de drogas, consumo excessivo de álcool ou um problema de jogo podem afetar o desempenho dos funcionários, bem como o próprio negócio.Quando você contrata um intruso, pode não ser possível conhecer essas coisas com antecedência, uma vez que nenhuma delas aparecerá em um currículo e muitas vezes não em uma verificação de antecedentes. Mas se você está contratando um membro da família, é mais provável do que não saber o que é a vida fora da hora da pessoa. E as chances são boas de que, se sua vida não-profissional estiver limpa, ela permanecerá assim quando estiverem no trabalho.

Sucessão do seu negócio. Se você estiver executando uma pequena empresa, é provável que tenha considerado sua saída da operação. Embora geralmente seja possível vender o negócio a um estranho, pode ser mais desejável preparar um membro da família para assumir a sua posição. Isso pode permitir que você influencie a direção da empresa e / ou continue a ser afiliado ao negócio de uma maneira que nunca poderia ser se você vendeu para um estranho. (Para mais informações, consulte Como criar um plano de sucessão de negócios .)

Como a família de contratação pode prejudicar o seu negócio

Tantas vantagens como a contratação de família para trabalhar em seu negócio, existem ainda mais razões pelas quais poderia terminar horrivelmente.

Problemas familiares podem se espalhar para o relacionamento comercial. Qualquer tensão que existe na sua família não acabará magicamente quando todos se mostrarem para o trabalho. Os problemas que isso criará no negócio podem ser apenas uma extensão do que acontece entre parentes.

Problemas de negócios podem se espalhar para relacionamentos familiares. Você, sem dúvida, ouviu a expressão "nunca fazer negócios com a família ou amigos", e o ditado ficou tão longo por um bom motivo. Qualquer tensão ou dificuldade que existe no negócio pode se tornar um problema familiar. Por exemplo, no caso de você precisar disciplinar o parente empregado, outros membros da família podem se ofender com tal ação. Isso pode fazer alguns encontros familiares bastante tensos e até prejudicar o relacionamento a longo prazo.

O membro da família poderia tirar proveito de você. Nem todo funcionário é altamente motivado, mas um empregado da família pode assumir que ele ou ela tem um emprego para a vida, independentemente do nível de desempenho. Ele ou ela também podem assumir que terão direito a um nível mais alto de remuneração. Os limites também podem se tornar um problema. A parte relacionada pode assumir responsabilidade financeira ou direito além da finalidade pretendida. Ele ou ela pode usar fundos empresariais para pagar por necessidades e desejos pessoais, como usar uma conta de empresa para colocar o gás no carro ou mesmo para se divertir para o almoço ou o jantar.

Problemas podem se desenvolver com funcionários ou parceiros não familiares. Mesmo que o parente esteja funcionando bem, a tensão pode se desenvolver se você tiver outros funcionários que não estão relacionados a você. Os funcionários não relacionados podem ficar cansados ​​sobre nada mais do que seu relacionamento com o empregado da sua família. Isso pode resultar em declínio de desempenho ou mesmo demissão.

Você não pode contratar as melhores pessoas disponíveis. Contratar membros da família geralmente se baseia mais nas emoções do que na realidade objetiva.Quando você contrata de fora da família, você avaliará cuidadosamente qualificações e habilidades, e contratar apenas as melhores pessoas. Mas quando contrata membros da família, muitas vezes você está comprometendo. O membro da família pode não ser completamente ou mesmo qualificado remotamente para o trabalho. Esse risco sozinho pode configurá-lo para eventos negativos que são totalmente previsíveis - e evitáveis.

Atirar o membro da família será … complicado. Este é o resultado do pesadelo de contratar um membro da família. Se o dia chegar, você precisa encerrar a pessoa, a maioria dos problemas acima serão aplicados. Pode até resultar no fim de uma relação familiar próxima. Mesmo que o tiroteio seja totalmente justificado, outros parentes provavelmente assumirão que poderia ter havido mais que você poderia ter feito para manter o ex-empregado a bordo. Eles podem mesmo se envolver em especulações de que você teve algum motivo oculto escuro para o término. Atirar pessoas é ruim o suficiente, mas quando a pessoa demitida é um membro da família, as coisas podem ficar feias. (Veja também, Dicas de Sucessão para Empresas Familiares .)

A linha inferior

Pode muito bem ser que contratar um parente é o curso de ação certo para você. Mas antes de você, considere cuidadosamente como a contratação de família poderia prejudicar seu negócio. Embora muitas vezes pareça ser a coisa certa a fazer no início, as dificuldades podem se desenvolver ao longo do caminho, que mudará todo o arranjo.