Evite a armadilha do custo irrecuperável, reconhecendo que qualquer investimento que você fez em um projeto ou decisão até à data não deve ser levado em consideração na tomada de decisão futura. Avalie as decisões com base nos custos e benefícios futuros, e seja aberto à realização de uma perda, se necessário.
A armadilha do custo afundado é uma falácia lógica que envolve a base de decisões sobre custos que já foram incorridos e não sobre o retorno esperado no futuro. Por exemplo, suponha que você tenha comprado um carro por US $ 10.000, que acabou por ser um limão e agora exige US $ 4.000 em reparos. O mecânico conhece alguém que pode usar o carro para peças e oferece para comprá-lo por US $ 4 000. É melhor vender o carro por uma perda de US $ 6 000 ou investir mais US $ 4 000 para fazê-lo funcionar?
É tentador pensar nos $ 10 000 já pagos e a perda que seria incorrida se o carro for vendido por US $ 4 000. Também é tentador acreditar que um investimento extra de US $ 4 , 000 faria o carro drivable e valia o custo extra. Este é o coração da falácia do custo irrecuperável: considerando um custo irrecuperável já incorrido ao fazer um novo conjunto de decisões e preferindo evitar a realização de uma perda.
A falácia do custo afundado está intimamente relacionada com a escalada do viés de comprometimento na economia comportamental, em que os decisores provavelmente lançarão um bom dinheiro depois de mal, mesmo quando as evidências sugerem que seria melhor perceber uma perda.
Para evitar a armadilha de custo irrecuperável, considere apenas os custos e retornos futuros em vez do investimento que já foi feito. Se o mecânico pensa que o carro vale apenas a demolição, pode ser aconselhável reconsiderar os potenciais benefícios futuros de outros US $ 4 000 em reparos.
Como posso saber se um custo é um custo direto?
Descobre como saber se um custo é um custo direto, por que isso é importante e porque os custos diretos não contam toda a história sobre os gastos de produção.
Como você pode perder mais dinheiro do que investir em curto prazo? Se você não tem dinheiro na sua conta, como você paga de volta?
A resposta simples a esta pergunta é que não há limite para a quantidade de dinheiro que você pode perder em uma venda curta. Isso significa que você pode perder mais do que o valor original que recebeu no início da venda curta. Portanto, é crucial para qualquer investidor que esteja usando vendas curtas para monitorar suas posições e usar ferramentas como ordens stop-loss.
Como você planeja aposentar se você tem vários empregadores? Você pode combinar planos de aposentadoria de vários empregadores?
Planejamento de aposentadoria para aqueles que trabalham para mais de um empregador é essencialmente o mesmo que para aqueles que trabalham para um único. Você ainda deve fazer as mesmas decisões de alocação de ativos e determinar sua tolerância ao risco e objetivos de investimento. Claro, você também deve comparar as opções de investimento e outros recursos disponíveis para você em cada plano de aposentadoria.